Sok dolgozó anya számára Jill Krause története ismerősnek tűnhet. A járvány közepette azt mondja, ő lett a hét minden napján, a hét minden napján 7 órában rendelkezésre álló „alapértelmezett szülő”, akihez a gyerekei minden szükségletükre futni fognak (majd néhányan), míg apjuk hagyományosabb órákat dolgozott. „A jelenlétem és a rugalmasságom egyértelmű jelzést küldött négy gyermekemnek:„ Anya dolgozik vagy nem, de kapaszkodjon el! Kérdezz csak! Tantrum el! ” - meséli Stílusosan.

Szabadúszó üzleti tanácsadóként és bloggerként azon kapta magát, hogy csak 10 vagy 30 perc alatt tudja elvégezni a dolgokat - amikor kisgyermeke nézett egy műsort, vagy lefekvés után - mindez, azt mondja, továbbra is csak „zavaró jeleket” küldött gyermekeinek. Ő a kanapéról a padlóra sodródott a ruhakupacok közé, de nem talált külön helyet a fókuszra: „Ez nyomorultul hagyott bennem” ő mondja. „Márciusban bezártak az iskolák, [és] áprilisra tudtam, hogy szükségem van egy helyre, ahol megnyugtathatom az elmémet. Le kellett húznom magamról a gyerekeket, és saját szobát kellett találnom. ” Havi 1400 dollárért bérelt egy lakást az otthona közelében, amelyet nyár eleje óta használ irodának. És ez megváltoztatta a játékot.

Azokban az otthonokban, amelyek ma iskolának, munkahelynek, étteremnek, mosodának, könyvtárnak, társalgónak és edzőteremnek szolgálnak, az anyáknak szükségük van a helyükre - karrierjük ettől függhet. Alapján új kutatás az amerikai népszámlálási iroda és a Federal Reserve, dolgozó anyák olyan államokban, ahol korai otthon maradási rend és iskola van a bezárások 53,2% -kal nagyobb valószínűséggel vettek fel szabadságot a munkahelyükről, mint a dolgozó anyák azokban az államokban, ahol a bezárások történtek a későbbiekben. Néhány dolgozó anya azonban megoldást talált, mivel irodáik bezártak a COVID-19 miatt: ők új irodaterületek - szállodai szobák, lakások, sőt tárolóhelyek - bérbeadása, hogy egy kis nyugalmat és csendes.

A nők leépítik otthonukat, hogy megfizethessék az irodákat

Hitel: jóvoltából

A nők saját tér iránti vágyai nem mindig kapcsolódnak a figyelmetlen vagy nem támogató partnerekhez. Valójában sok nő, akivel találkoztunk ehhez a darabhoz, azt mondta, hogy partnereik mind benne vannak. Megkérdeztem Devra S. Gordon, MSW, miért, apa szerető és energikus jelenléte ellenére a gyerekek még mindig anyához vonzódnak. Gyorsan megjegyezte: „a nők rendszeresen elhelyezték magukat az otthon könnyebben hozzáférhető helyein”.

Ahogy a COVID-19 folytatódik, olyan helyzetbe kerültünk, ahol a gyerekek megértik, hogyan az ütemterv funkció (az anyák, apák és gyerekek napközben elmennek, és éjszaka térnek haza) elmúlt. Most a gyerekek otthon „dolgoznak”, és nem tudják, hogyan kell kezelni. Természetesen a szülők is érintettek. A Care.com vezérigazgatója, Tim Allen elmagyarázza: „mindig volt megbízható intézményi támogatás, mint például az iskola, az iskolai ellátás, a tevékenységek és a sport után. Ez nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a rendszer működőképes legyen a dolgozó családok számára. És most, amikor iskoláink tönkrementek, nincs különbség a munka és az otthon között. ” Más szóval, a határok soha nem voltak homályosabbak.

Természetesen mindig vannak kivételek a szabály alól-egy apa, aki két szülő, heteroszexuális háztartás elsődleges gondozójaként lép fel. De a szerint New York Times, az anyák viselik a gyermekgondozás terhét, és ez a mentális egészségre is kihat. A Working Brain szerint a nők arányban szenvednek depresszióban 83% -kal magasabb, mint februárban, főleg a gyökeresen megváltozott menetrendek, a barátok vagy a család segítségének képtelensége miatt, és természetesen a végtelen, határok nélküli napok miatt.

Az anyák, akik hirtelen elvesztették napjaik szerkezetét és a támogató rendszereket, az anyák a túlélésről kezdtek gondolkodni, és a nem szokványos tereket rögtönzött irodákként keresték. A cél azok számára, akik rendelkeznek az erőforrásokkal, az, hogy találjanak egy csendes munkaterületet, ahol semmit sem kell venni gondozása: nem igényel odafigyelést, nem hajtogatható ruhaneműt, nem készít snackeket, és nincsenek részletek sikerült.

(Lakás) Távol az otthontól

Hannah Leavitt, a chicagói székhelyű ápolónő, melegségéről ismert. Ryan márciustól június közepéig telemedicinával elérhetővé tette betegeit. A betegei azonban nem tudták, hogy ezeket a hívásokat a szundi idők között fogadja fiainak szobájából-a nővérükből- a beszélgetéseket egy zajgép tartotta titokban, miközben ő egy nagyméretű babzsákfotelben ült, szemben az emeletes ágyakkal, amelyeket óriási Optimus Prime díszített Transzformátor. A hetek múlásával túlságossá vált az élet egy két hálószobás lakásban, ahol két dühös fiú és egy férj is dolgozott a tartalék sarkokban. Hannah és férje megállapodtak abban, hogy a nyugalomba fektetnek. -Kor rövid távú bérleti szerződést kötöttek A Lincoln Park szomszédsága, apartman stílusú szálloda, sétatávolságra az otthontól. Az egy hálószobás lakosztály hetente 625 dollárba kerül.

Ott, ahol nem voltak játékok a padlón, nem volt harc a fiúk között és rengeteg csend volt, mindegyik dolgozhatott egy szerető dajka segítségével otthon. A napok termelékenyebbek lettek, és mindannyian kényelmesebbnek és kontrolláltabbnak érezték magukat a rendkívüli kibontakozás idején. Az otthoni életük is javult, nevetést és állásidőt hozott vissza a képbe. Hannah tapasztalatait Lauren Hughes, M.D., édesanyja a gyakorlatában érvényesítette: „A szakmai és anyai siker elengedhetetlen eleme az önfenntartás”-mondta. Rámutat a járvány és a nők mentális egészségének hanyatlása közötti összefüggésre, és hozzáteszi: „nem vagyunk képesek túlélési módban dolgozni”.

Jill Krause, a blogger és négygyermekes édesanya küzdött, ahogy a tél tavaszba fordult, és a tervezett bevételének legalább 70% -át elveszítette. A COVID-19 nemcsak azonnali hatást gyakorolt ​​a jövedelmére, hanem a kreativitását és általában a mentális egészségét is. „A COVID belső és külső stresszorokat hozott létre, amelyek arra kényszerítettek, hogy rangsoroljam a munkát” - mondja Stílusosan. "Nem volt szünet - nem volt hozzáférésem a kreativitásomhoz vagy a humoromhoz, és nem volt módom feltöltődni." Jill férje, Scott jobban dolgozott, mint valaha, attól tartva, hogy egy országos kiskereskedő körzetvezetőjeként el lehet helyezni ki. Végül úgy döntött, hogy bérli az otthonuk közelében lévő havi 1400 dolláros lakást. Ő kijelölte a hét bizonyos napjait, hogy egyedül dolgozzanak, a többieket pedig az otthoni káosz teljes felkarolására. „Menedékké és szentélysé tettem a teret; ez teljesen ellentéte az otthonnak a gyerekekkel - tisztanak és csendesnek találom, amikor elhagyom. Ez most valami! "

A raktártól a kreatív oázisig

 Boise, Idaho állambeli Meghan Splawn-t Jill története motiválta, amelyet Jill blogjában talált. Megan azonnal elhatározta, hogy jobb napokra és éjszakákra készül. A 10 perces gyorsasággal végzett munka, de soha nem kapcsolta ki a munkáját, azt eredményezte, hogy Meghan nem tud ellazulni - vagy abbahagyni a gyerekekkel és férjével való kiabálást.

anyák irodái dolgoznak

Meghan Splawn átalakított tárolóhelyisége.

| Hitel: jóvoltából

Meghan -t, a kitchn konyhaművészet weboldalának ételszerkesztőjét és receptfejlesztőjét férje arra biztatta, hogy teljesítse azt a célját, hogy visszaszerezze idejét és fókuszát. Munkája lelassult, és képes volt fokozni és vezetni a távoktatási felügyeletet és támogatást 8 éves lányuk és 5 éves fiuk számára. Míg Boise nem sok lehetőséget kínált irodaterületként, kedvenc tárolóhelye felett talált egy tárolóhelyiséget. Meghan szeretettel oázissá változtatta a teret magának. Heti három -négy reggelen biciklizik dolgozni (a többi receptfejlesztési nap), és talál bűntelen áramlatban, ahol produktív és képes kikapcsolni a munkát, amikor levelek. A munkáltatója 200 dollárt fizet a havi 250 dolláros bérleti díjból (közművel együtt), bár a helyet befektetésnek tartja az egész család lelki egészségében. Meghan hozzáteszi: „Rendkívül szerencsésnek érzem magam, hogy egy olyan cégnél dolgozhatok, amely megérti az otthoni élet fontosságát” - mondja. - Ennek ellenére nem tudtam volna, hogy az Apartment Therapy Media segítséget nyújt az iroda kifizetéséhez, ha nem kérdezem. A nőknek meg kell kérdezniük. ”

KAPCSOLÓDÓ: A járvány után végre foglalkoznunk kell az anyaság lehetetlen állapotával

A szálloda, a Motel vagy a Holiday Inn

A tampai székhelyű Akemi Sue Fisher kétemeletes yorkival, 11 éves lányával és otthon dolgozó férjével egyemeletes otthonából dolgozott. Akemi, a Love & Launch Amazon Consulting ügynökség vezérigazgatója sok cselekvéshez szokott hozzá - kora reggel nemzetközi hívások, egész napos ügyfelek és tervezés - bármit is hozott a nap, magasan hódított energiát és kedvet. De amikor a karantén elrendelte, rosszul felkészült a telt ház káoszára. Rossz eredménnyel kezdett irodaterületet keresni. Csalódottan mentek férjével ebédelni egy új helyi szállodába. Míg a Jelenlegi (az árak éjszakánként 150 dollár), találkoztak a menedzserrel, aki megosztotta az ingatlan 20% -os kihasználtságát. Férje azt javasolta, hogy nézzenek meg egy szobát, és Akemi szerint szerelem volt első látásra. Megállapodást kötött a menedzserrel egy szoba csökkentett díjáról, és az év végéig aláírta a bérleti szerződést. Akemi és asszisztense gyorsan beilleszkedtek új ritmusukba. A lakosztály kényelmes volt, a szálloda pedig állandó zümmögésforrás - ez a megfelelő recept Akemi extrovertált személyiségének táplálására. „A termelékenységem átment a tetőn - újra érzem az energiát, és pontosan erre volt szükségem.”

Azt javasolja, hogy aki erősen akarja befejezni az évet, keressen egy helyi szállodát, és kössön üzletet. Főleg, hogy egyre több szálloda fektessen be irodai berendezésekbe és arra törekszenek, hogy szobáikat szállodabaráttá tegyék, itt az ideje, hogy lépéseket tegyen. - Látni fogja a visszatérést az első naptól kezdve, amikor felöltözik és elmegy.

anyák irodái dolgoznak

Akemi Sue Fisher

| Hitel: jóvoltából

Noha a lakosságnak csak egy kis hányada van abban a szerencsés helyzetben, hogy a béke és a termelékenység érdekében menedékhez juthat, emlékeznünk kell arra, hogy az igény általános. Az anyák szükségleteinek túlterhelése, alulkompenzálása és figyelmen kívül hagyása rendetlenséget hozott létre, amely áthatja társadalmunkat. Hogyan javítunk, az attól függ, hogy mennyire és mennyire rendelkezünk tanult a COVID válságból. Legalább emlékeznünk kell az anyai testvériségre, ki kell állnunk a jobbik mellett, és részt kell vennünk a "mi következik" újragondolásában.