Kecantikan Kulfi adalah merek makeup yang penuh warna dan ceria seperti makanan penutup Asia Selatan yang dinamai demikian.

Veteran industri kecantikan Priyanka Ganjoo menciptakan merek tersebut sebagai tanggapan atas melihat begitu banyak merek yang terinspirasi oleh kecantikan Asia Selatan, tetapi tidak ada yang sepenuhnya mewakili keragaman komunitas ini — mulai dari bayangan hingga orang-orang di balik layar yang menciptakan produk.

"Kulfi benar-benar berwarna dan hadir dalam berbagai rasa seperti mangga dan pistachio dan memiliki tekstur," kata Ganjoo. "Ini benar-benar kembali ke perjalanan pribadi saya untuk menyadari bahwa riasan dapat menjadi tanpa beban dan menyenangkan. Saya merasa nama benar-benar mewujudkan apa yang ingin kami lakukan dengan merek."

TERKAIT: Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Menerapkan Riasan untuk Bentuk Mata Anda

Lahir di Delhi, Ganjoo meluncurkan Kulfi pada Februari 2021 dengan satu produk: the Garis bawah Kajal Eyeliner. Liner tersedia seharga $20 masing-masing di kulfibeauty.com.

click fraud protection

Digarisbawahi dibuat sebagian dengan umpan balik dari platform digital merek, yang menampilkan suara dan cerita yang biasanya tidak terdengar. Kulfi juga merupakan bagian dari Percepatan Sephora 2021 program.

Terinspirasi oleh liner kajal dari budayanya, Ganjoo telah menciptakan formula pigmen tinggi dan anti noda itu juga lembut dan diresapi dengan bahan perawatan kulit bergizi seperti ekstrak lidah buaya dan vitamin E. Muncul dalam empat warna, termasuk hitam, coklat, terakota, dan biru.

Di depan, Ganjoo berbagi perjalanan pribadinya dengan makeup, mengapa membangun komunitas online sangat penting untuk merek, masa depan keragaman dalam industri kecantikan, dan banyak lagi.

Ceritakan tentang momen "aha" yang menginspirasi Kulfi Beauty?

Saya memiliki hubungan yang sangat rumit dengan riasan saat tumbuh dewasa karena saya tidak harus berpartisipasi di dalamnya, dan tidak merasa seperti saya cantik atau seperti milik saya. Ketika saya mulai memakai riasan ketika saya berusia 22 tahun, itu untuk menutupi lingkaran hitam genetik saya karena semua orang mengatakan kepada saya bahwa saya terlihat lelah. Jadi, saya selalu memperlakukan riasan sebagai cara untuk menutupi atau mengalihkan perhatian. Ketika saya mulai bekerja di merchandising di Esteé Lauder dan Ipsy, kami selalu mengulas produk. Saya ingat kami pernah dikirimi beberapa eyeshadow glitter, dan ketika kami membukanya, glitter itu langsung mengenai kami semua. Saya baru saja mulai tertawa, dan pada saat ini saya menyadari bahwa riasan hanya menyenangkan, penuh warna, dan indah. Itu tidak harus datang dengan semua penilaian ini.

Apa yang membuat saya memulai merek saya sendiri berasal dari rasa frustrasi yang saya rasakan tidak melihat merek yang menampilkan orang-orang yang mirip dengan saya atau merayakan kecantikan Asia Selatan. Saya melihat merek yang terinspirasi dari Asia Selatan, tetapi mereka tidak membuat warna untuk warna kulit kami. Saya memiliki akses ke begitu banyak produk di tempat saya berada dan saya masih berjuang untuk menemukan nuansa untuk diri saya sendiri. Saya ingin mengisi celah itu.

TERKAIT: Bagaimana Deepica Mutyala Menciptakan Merek Kecantikan Inklusif Terlaris Hanya Dengan Satu Produk

Bagaimana Anda berharap Kulfi merayakan kecantikan Asia Selatan?

Kami memikirkan hal ini dalam semua aspek merek kami. Produk kami dirancang untuk melengkapi warna dan nada kulit Asia Selatan, serta meningkatkan fitur Asia Selatan. Ini tidak berarti orang lain tidak bisa memakai liner kajal berwarna kami, kami hanya berpusat di sekitar komunitas kami dan melibatkan mereka dalam proses pengembangan yang sebenarnya juga. Di platform digital kami, kami berbagi cerita tentang orang-orang Asia Selatan yang sangat cantik dan aspiratif. Bahkan dengan gambar kampanye kami, kami berusaha sangat keras dengan casting kami untuk menunjukkan betapa beragamnya kecantikan Asia Selatan dan tidak menganggapnya sebagai kotak centang. Biasanya dalam kampanye, Anda jarang melihat orang Asia Selatan. Dan ketika Anda melakukannya, itu akan menjadi satu orang dan mereka ada di barisan itu, tetapi mereka tidak harus dirayakan. Dengan tim kami, kami mengumpulkan materi kreatif Asia Selatan yang muncul untuk memastikan orang-orang yang terlibat dalam merek juga secara otentik membagikan pengalaman itu, dan saya pikir itulah alasan mengapa kami tampil unik dan segar.

Mengapa Anda memutuskan untuk meluncurkan dengan kajal liners?

Kami mulai dengan kajal liner karena mereka sangat signifikan di banyak budaya Asia Selatan serta budaya Timur Tengah dan Medditearean, sampai batas tertentu. Mengenakan kajal atau kohl dalam budaya kita dianggap hampir tidak memakai riasan. Kami memakai kohl untuk menangkal mata jahat, itu disebut nazar, dan itulah mengapa kampanye kami disebut "Nazar No More." Apa yang kami coba? mengatakan bahwa kajal telah digunakan untuk menangkal kejahatan selama beberapa generasi, tetapi juga dapat digunakan untuk mengekspresikan kecantikan dan kecantikan kita. individualitas.

Apa yang membedakan kajal Kulfi dari kajal yang Anda kenal saat tumbuh dewasa?

Kami memiliki opacity yang sama; pigmen yang sangat tinggi dan tekstur yang lembut. Kami menggabungkan elemen-elemen itu dengan kinerja tinggi. Dalam hal waktu bermain, Anda dapat mencoreng liner, tetapi itu benar-benar tidak bergerak sama sekali setelah disetel — itu tidak pernah terjadi dengan kajal yang saya bawa. Kami sering mengeluh mata rakun dan noda dan serpihan. Kami juga mengikuti pedoman Clean At Sephora dan bahan-bahan kami adalah vegan dan bebas dari kekejaman. Sejauh warna pergi, biasanya Anda selalu memiliki kajal hitam, tapi kami ingin menunjukkan bahwa Anda bisa memakai warna yang berbeda dan hanya bersenang-senang dengannya.

Mengapa penting bagi Anda untuk membangun komunitas sebelum meluncurkan produk apa pun? Bagaimana Anda berencana untuk membuat mereka tetap terlibat saat merek berkembang?

Ketika saya memulai Kulfi, saya tahu ada kesenjangan dalam representasi, tetapi ketika saya mulai berbicara dengan orang-orang di komunitas, saya menyadari ada kesenjangan emosional yang lebih besar. Kami tidak merasa dilihat dan kami tidak merasa didengar. Jadi, saya menyadari bahwa sebelum kita membuat produk, kita perlu membuat dialog agar lebih banyak dari kita dapat melihat semua cerita ini. Itulah mengapa cerita yang tampil paling baik di platform kami adalah esai yang benar-benar pribadi, baik tentang memotong rambut, mewarnai, atau menjelajahi identitas gender Anda. Suara-suara itu belum pernah dipamerkan di mana pun dan itu menjadi bagian yang sangat besar dari siapa kita.

Kami datang dengan produk yang ingin kami luncurkan melalui komunitas kami. Produk kami selanjutnya adalah concealer. Ketika kami mendapatkan sampel putaran pertama, saya mengirimkan survei di Instagram agar orang-orang mengujinya. Responsnya luar biasa dan saya harus mengirimkannya ke seluruh negeri, tetapi sekarang saya merasa sangat yakin tentang nuansa yang akan kami tampilkan. Kami benar-benar memikirkan bagaimana kami bisa membawanya ke tingkat berikutnya di masa depan.

VIDEO: Semua yang Perlu Anda Ketahui Tentang Merias Wajah Untuk Bentuk Mata Anda

Apa harapan Anda untuk masa depan industri kecantikan?

Ke depan, saya berharap perubahan yang terjadi sekarang terus berkembang. Dengan perubahan ini, lebih banyak orang dapat melihat diri mereka sendiri dalam keindahan. Tumbuh dewasa, kami tidak memiliki pengalaman itu. Bagi seseorang yang tumbuh untuk melihat ada merek untuk mereka yang dibuat oleh orang-orang yang mirip dengan mereka atau berbagi pengalaman mereka adalah momen yang sangat ajaib. Pengalaman ini seharusnya normal dan bukan pengecualian. Penting juga bagi seluruh ekosistem untuk memberdayakan para pendiri yang mencoba menciptakan ruang-ruang ini. Semua orang perlu bergabung untuk menghidupkan merek-merek ini dan membuat industri kecantikan benar-benar inklusif.

Bos Kecantikan profil otak di balik merek membuat gelombang di industri kecantikan. Dari ide yang pertama kali menginspirasi merek hingga bagaimana produk rambut, riasan, dan perawatan kulit terlaris dibuat, cari tahu bagaimana para pemimpin ini menyelesaikannya.