Saya ingin mengatakan bahwa saya selalu berencana untuk membangun perusahaan saya dengan tim ibu paruh waktu, tetapi itu tidak benar. Setelah meninggalkan pekerjaan perusahaan saya pada tahun 2010, saya mulai Monica + Andy sementara tinggal di rumah dengan putri saya yang baru lahir. aku punya tidak ada ide apa yang saya lakukan. Merawat bayi baru sudah menjadi tantangan, tetapi ketika saya menambahkan kompleksitas meluncurkan bisnis, hidup saya menjadi kacau balau. Saya bekerja dalam waktu singkat yang bisa saya curi di antara waktu menyusui, tidur siang, dan penggantian popok. Setelah bekerja dalam pekerjaan di mana saya berinteraksi dengan orang dewasa setiap hari, saya menemukan beberapa bulan pertama ini luar biasa dan sekaligus mengasingkan.

TERKAIT: Pemberdayaan Perempuan Dimulai dari Bank

Pada saat anak saya berusia empat bulan, musim semi telah tiba dan kami siap untuk pergi ke dunia. Saya mendaftar untuk setiap kelas Ibu dan Saya yang sesuai dengan jadwal tidur siangnya. Sedikit yang saya tahu bahwa sementara saya memperkaya perkembangannya, saya juga menetapkan dasar untuk tim perusahaan saya. Saya menemukan dengan cepat bahwa kelas-kelas ini dipenuhi oleh wanita-wanita berprestasi yang, seperti saya, sedang dalam masa transisi. Mereka semua mencari peluang baru yang memungkinkan mereka menghabiskan waktu bersama anak-anak mereka dan memanfaatkan keterampilan mereka. Pada dasarnya, mereka semua berjuang untuk keseimbangan kehidupan kerja, dan akhirnya, beberapa dari wanita ini menjadi karyawan pertama Monica + Andy.

TERKAIT: 16 Tempat Teratas untuk Bekerja di Fashion untuk 2017

Tim perusahaan saya akhirnya terdiri dari fotografer, merchandiser visual, pemimpin penjualan, dan pakar ritel berbakat. Sebagian besar pertemuan awal kami berlangsung di Whole Foods dan berjalan-jalan melalui Kebun Binatang Lincoln Park Chicago. Seiring berkembangnya merek, begitu pula tim kami. Kami sekarang mempekerjakan tim penuh waktu yang luar biasa, tetapi kami masih memiliki banyak ibu paruh waktu. Ketika mencari untuk mengisi suatu posisi, saya selalu mencari kandidat terbaik, tetapi ketika peran tersebut tidak membutuhkan karyawan penuh waktu, saya telah menemukan kesuksesan besar dengan mempekerjakan ibu paruh waktu. Dengan mempekerjakan wanita yang telah bersandar kembali ke karir lepas yang lebih fleksibel, saya telah mampu membawa keahlian bertahun-tahun ke tim kami, tetapi dalam anggaran awal.

VIDEO: Haruskah Saya Berteman dengan Bos Saya di Facebook?

Namun, mengelola tim semacam ini memiliki tantangannya sendiri. Menyeimbangkan beberapa jadwal paruh waktu itu sulit. Beberapa anggota tim hanya tersedia pada hari Senin dan Rabu; lainnya hanya tersedia pada hari Selasa dan Kamis. Pada satu titik tahun lalu, kami memiliki anggota tim kunci yang belum pernah bertemu langsung. Akhirnya, saya memutuskan bahwa seminggu sekali kami membutuhkan semua orang untuk berada di ruangan yang sama. Ini tidak hanya memupuk hubungan yang lebih kuat, tetapi juga memberi tim saya pandangan global tentang apa yang terjadi dengan merek dan telah mengarah pada strategi yang lebih komprehensif dan perencanaan jangka panjang.

Saya merasa bersemangat tentang tim yang telah kami bangun seperti halnya produk yang kami buat. Bagi saya, orang-orang adalah bagian dari paket. Seiring pertumbuhan kami, tidak semua pekerjaan di Monica + Andy akan fleksibel, tetapi saya sangat bangga dengan langkah yang kami buat untuk mengakomodasi para ibu yang ingin bekerja.

TERKAIT: Keuntungan Mengejutkan dari Memiliki Bos yang Buruk

Monica Royer adalah pendiri Monica + Andy, toko pakaian yang mengkhususkan diri pada pakaian bayi organik berkualitas. Ini adalah bagian ketiga dari seri empat bagian tentang bagaimana dia memulai perusahaannya. Bagian empat akan fokus pada penskalaan dan perluasan merek Anda. Baca bagian satu, di bagaimana Monica berhenti dari pekerjaannya untuk memulai bisnisnya sendiri, dan bagian kedua, pada penggalangan dana sebagai pengusaha pemula.

Artikel ini awalnya muncul di Moto.com.