Merek Fashion Yang Membuat APD Tidak Menyediakannya untuk Pekerja Garmen

Fashion telah terpukul keras oleh pandemi coronavirus. Pengecer seperti Neiman Marcus dan J.Crew memiliki dinyatakan pailit, desainer utama memiliki peragaan busana dibatalkan untuk masa mendatang, dan merek mode cepat seperti Uniqlo, dan H&M telah menghentikan beberapa produksi produk yang dapat dijual untuk membuat APD untuk disumbangkan sebagai gantinya. Ini adalah kenyataan pahit yang berdampak pada setiap lapisan industri – tetapi karyawan yang paling rentanlah yang menanggung beban krisis kesehatan dan keselamatan, dan kejatuhan ekonomi.

Di pabrik-pabrik dari Bangladesh hingga Los Angeles, pekerja garmen menghadapi kesulitan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Beberapa pabrik dan pabrik telah ditutup sepenuhnya, meninggalkan banyak pekerja – mayoritas di antaranya adalah perempuan – tanpa membayar pesanan untuk merek-merek besar yang dibuat kemudian akhirnya dibatalkan. Di pabrik terbuka, pekerja sedang melaporkan bahwa mereka telah membuat APD (seperti masker dan jubah) di tempat-tempat yang masih beroperasi di bawah kondisi pabrik, yaitu tidak dibersihkan, atau diatur untuk keselamatan dengan cara apa pun yang berarti.

Menurut cerita baru-baru ini oleh Berita Buzzfeed, beberapa pekerja di pabrik Myanmar yang kabarnya merupakan bagian dari rantai pasokan Inditex, perusahaan pemilik Zara, diberhentikan. Mereka melaporkan mengklaim bahwa “lebih dari 500 pekerja di dua pabrik diberhentikan ketika mereka meminta untuk dipasok dengan masker tahan lama dan untuk menerapkan jarak sosial untuk melindungi mereka dari virus corona.” Sejak itu Inditex mengatakan bahwa Zara tidak membatalkan apa pun perintah, telah membayar tagihan untuk pesanan yang ditempatkan, dan bahwa PHK di pabrik-pabrik itu tidak ada hubungannya dengan merek mereka.

Seorang juru bicara mengatakan kepada outlet bahwa, “Inditex telah bekerja tanpa lelah selama bertahun-tahun untuk memastikan standar yang ditetapkan dalam kode etik pemasoknya diikuti, termasuk melalui kemitraan globalnya dengan IndustriALL Global Union – perjanjian pertama dari jenisnya di industri – dan keanggotaannya pada platform ACT tentang kehidupan upah."

Selain masalah pembalasan, model bayar per potong di mana upah pekerja didasarkan pada jumlah pakaian yang mereka buat memastikan bahwa banyak yang dibayar jauh di bawah upah minimum. Marissa Nuncio, direktur Garment Worker Center, sebuah organisasi aktivis di Los Angeles yang mewakili banyak penjahit, menjelaskan, “Fakta bahwa pekerja garmen berpenghasilan hanya $0,05 per masker, yang menyebabkan upah serendah $190 per minggu, adalah tidak dapat diterima. Ini adalah peralatan yang menyelamatkan jiwa di masa ini, dan para pekerja yang membuatnya mempertaruhkan infeksi sendiri di pabrik-pabrik yang sempit dan kotor.”

Dia melanjutkan, “Orang akan berpikir bahwa fakta bahwa pekerja garmen sekarang adalah pekerja penting akan membawa perubahan positif dalam upah dan kondisi kerja mereka.” Tapi tidak, katanya. “Realitas ini juga, sayangnya, ‘bisnis seperti biasa’ di industri garmen.” Annie Shaw, koordinator penjangkauan di GWC, menambahkan, “Industri ini tidak berubah dalam semalam. Ada sejarah panjang buruh pabrik, dan pandemi hanya mengabadikannya. Tidak ada akses ke barang-barang pelindung seperti pembersih tangan atau sarung tangan. Pada waktu normal, pekerja garmen harus membawa perlengkapan sendiri seperti kertas toilet, meskipun Anda akan berpikir itu akan disediakan. Bukannya ini berubah sekarang. ”

TERKAIT: Temui Amanda Nguyen, Pendiri yang Berjuang untuk Korban Pelecehan di Karantina

Maribelia Quiroz, seorang pekerja garmen yang berbasis di LA dan penyelenggara untuk GWC memberi tahu kami tentang pengalaman langsungnya. "Sejak COVID-19, saya terjebak di rumah, merasa putus asa dengan kecemasan. Ada pekerjaan di pabrik saya, tetapi saya takut untuk pergi karena semuanya [dibayar] di bawah meja, dan orang-orang bekerja dalam jarak dekat tanpa jarak enam kaki. Gajinya sama seperti sebelum pandemi: 12 jam sehari, $280 seminggu, ”jelasnya. Dia juga mengatakan bahwa dia belum menerima cek stimulus dan mengandalkan dana bantuan darurat yang dibentuk oleh organisasi tersebut. Masalahnya adalah banyak pekerja sudah dibayar di bawah upah minimum, sehingga perubahan tak terduga ini bisa menjadi bencana besar.

Di pusat produksi mode utama lainnya seperti Bangladesh, di mana a pabrik garmen runtuh menewaskan lebih dari 1.000 orang pada tahun 2014, pekerja dilaporkan telah dipulangkan tanpa dibayar untuk pekerjaan yang telah selesai. Menurut Ayesha Barenblat, pendiri Buat ulang, sebuah organisasi aktivis yang menyelidiki buruh sweatshop, beberapa perusahaan seperti Gap Inc. telah membatalkan pesanan dari pabrik tetapi tidak membayar produksi yang telah dilakukan sebelum pembatalan.

“Ketika pandemi menyebar secara global, toko ritel tutup di seluruh AS dan Eropa, dan penjualan online anjlok,” jelasnya. “Selanjutnya, merek dan pengecer menekan risiko ke pemasok, secara massal force majeure klausul dalam kontrak mereka untuk membatalkan pesanan yang sudah diproduksi, di mana pemasok telah menyiapkan bahan dan biaya tenaga kerja.” Klausa Barenblat mengacu adalah umum dalam banyak kontrak dan pada dasarnya membebaskan kedua belah pihak dari tanggung jawab jika sesuatu bencana terjadi seperti, katakanlah, pandemi. Jadi meskipun legalese yang nyaman ini tentu saja membantu beberapa merek besar ketika penjualan anjlok pada barang-barang musiman, itu tidak melindungi pekerja yang tidak memiliki perlindungan pesangon atau perawatan kesehatan yang diberikan oleh majikan mereka, lokasi produksi pihak ketiga yang menjalankan bisnis merek dengan.

Untuk mengatasi masalah tersebut, Remake memulai Ubah.org petisi di bulan Maret yang meminta merek untuk mendukung pekerja garmen di rantai pasokan mereka. “Merek harus membayar pesanan dalam produksi dan membatalkan pesanan, daripada mengabaikan mitra rantai pasokan mereka dan para wanita yang telah membuat bisnis mereka menguntungkan selama beberapa dekade,” tuntutan petisi. Sementara beberapa, seperti H&M, Zara, Target, dan yang terbaru Under Armour, telah menandatangani kontrak untuk membayar pembatalan mereka pesanan meskipun tidak membutuhkannya, yang lain seperti Gap, masih terdaftar tidak setuju untuk membuatnya pembayaran. Seorang juru bicara Gap mengatakan dalam gaya bahwa merek tersebut membuat “keputusan yang sangat sulit untuk merumahkan sebagian besar karyawan toko kami dan terus memantau tingkat staf di setiap pusat pemenuhan kami.”

Mereka menambahkan bahwa mereka bekerja sama dengan vendor dan “telah mengalihkan kapasitas di beberapa pabrik untuk membuat APD dan membuat prototipe” untuk mengembangkan persediaan APD, termasuk masker dan baju pelindung, menggunakan kelebihan bahan kami.” Meskipun tampaknya Gap Inc., yang memiliki Old Navy, adalah mempekerjakan pekerja untuk membuat topeng yang akan dijual secara online, Remake mengklaim pembayaran kembali untuk pesanan lain masih menyisakan banyak tanpa kompensasi.

Amy Blyth, Direktur Kemitraan dan Pengembangan Program untuk FairTradeUSA, bekerja dengan para pemasok untuk mengatasi masalah ketenagakerjaan. Menurutnya, banyak merek fesyen telah beralih ke model produksi yang disebut rantai pasokan “tepat waktu”. Sementara model ini berusaha menahan lebih sedikit persediaan dengan hanya membuat pakaian berdasarkan pesanan yang sudah ditempatkan, itu juga mengasumsikan bahwa pelanggan diukur dalam pembelian mereka dan tidak memperhitungkan apapun keriangan. Artinya, ketika pesanan berhenti, tidak ada jaring pengaman bagi pabrik dan pekerja. Dia menjelaskan, “Masih banyak pertanyaan kritis tentang siapa yang menanggung sebagian besar risiko dalam rantai pasokan; sementara pandemi ini memukul keras semua orang, pemasok dan pekerja produksi memiliki ketahanan yang lebih rendah terhadap keadaan darurat keuangan dan kesehatan.”

TERKAIT: Dokter Meminta Desainer untuk Membuat Gaun Rumah Sakit yang Dapat Digunakan Kembali untuk Mereka

Tentu saja, sementara kelemahan sistem yang ada tampak mencolok saat ini, itu tentu bukan hal baru. Sebenarnya, Indeks Perbudakan Global, yang melacak keberadaan perbudakan modern di beberapa industri yang berbeda, memperkirakan bahwa di 2018, garmen senilai $127,7 miliar dapat dibuat melalui manufaktur yang tidak aman atau kasar proses. Angka-angka ini didasarkan pada jumlah pakaian yang diperkirakan berasal dari pabrik-pabrik di mana penyalahgunaan tenaga kerja dilaporkan.

Dan itu tidak terbatas pada mode cepat seperti yang biasa kita dengar. Bahkan perusahaan dengan nilai paling etis dalam pernyataan misi mereka dapat berantakan jika Anda melihat terlalu dekat pada praktik produksi mereka. Sayangnya, etika dan keberlanjutan dapat menjadi kemenangan hubungan masyarakat bagi merek yang tidak memiliki infrastruktur untuk mempertahankannya saat mereka tumbuh. “Saya telah menemukan ketegangan antara pertumbuhan dan mengikuti etos etika pendiri merek,” kata Barenblat mengacu pada penelitian Remake.

Meskipun jelas masalah ini tidak akan diselesaikan dalam semalam, pasti ada tanda-tanda harapan. Garment Workers Center mengumpulkan lebih dari $32.000 untuk diberikan kepada 80-100 pekerja di Los Angeles yang terlantar akibat pandemi. Beberapa desainer, seperti Kelsey Randall yang berbasis di Brooklyn, bahkan membuat topeng sendiri dan menyumbangkan hasilnya kepada pekerja yang telah diberhentikan karena penutupan pabrik. Petisi #PayUp mengumpulkan lebih dari 12.000 tanda tangan dan mendorong banyak merek untuk membuat perbedaan, terutama bagi pekerja yang menghadapi kerugian besar. Dan Perdagangan yang Adil memulai dana yang akan langsung ke pekerja.

Sementara pandemi telah menyebabkan begitu banyak kehancuran dan ketidakpastian di industri fashion, banyak aktivis melihatnya sebagai peluang untuk berubah. Di Los Angeles, aktivis Garment Workers Center merasa solusinya adalah menjadikan pekerja garmen sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan, memungkinkan mereka untuk berbicara tentang keselamatan tanpa takut pembalasan. Barenblat menambahkan bahwa konsumen dan desainer juga dapat berperan dalam hal ini. “Harapan saya adalah bahwa beberapa pemain berkelanjutan yang lebih kecil ini membangun ketahanan dengan mengandalkan kapas AS dan benang hemat energi, yang bersumber dari pabrik milik pekerja koperasi dan mendistribusikan dari gudang serikat pekerja.” Dan, sebagai konsumen, kita dapat meningkatkan kesadaran dan hanya membeli lebih sedikit. Dia menambahkan, “Dompet dan planet kita tidak dapat mempertahankan kecepatan pembelian kita. Kami telah melihat konsumen sudah beralih ke keberlanjutan, menginginkan pengalaman daripada tumpukan pakaian murah. Harapan saya adalah COVID-19 memperburuk pergeseran ini.”

Setelah 30 tahun bekerja sebagai selokan, Quiroz setuju. "Tidak ada yang akan berubah sampai pekerja dibayar setidaknya upah minimum," katanya. “Fashionista perlu menekan merek dan perusahaan untuk berbuat lebih banyak sehingga pabrik akan melindungi kita dan membayar upah minimum pekerja.”

Berita ini diperbarui untuk menyertakan pernyataan dan informasi tentang PHK pabrik dari Inditex, perusahaan yang memiliki Zara.