Saya percaya pada nasihat karir. Saya mendapatkan banyak, mengingat banyak, membaca dan menonton dan mendengar semua jenis nasihat untuk wanita yang mencoba untuk membuat tanda dalam profesi mereka. Tetapi saya juga melihat wanita melanggar perintah sebanyak yang mereka ikuti, yang menunjukkan bahwa, seperti dalam gaya bisa dibilang, saran hanya sebagus rasanya ketika Anda mencobanya.
Hanya karena beberapa kebijaksanaan profesional itu keren, tidak berarti itu cocok untuk Anda. Ketika saya memasuki dunia kerja, mengikuti di belakang skuadron perintis perempuan di industri yang didominasi laki-laki, kami mengenakan pakaian kotak. jaket dan blus dengan dasi dan bantalan bahu yang keji, seolah-olah itu akan menyamarkan kami saat kami menyusup ke dalamnya. daerah sekitar. Itu sering kali memalukan, karena kebanyakan dari kita sangat buruk dalam meniru perilaku laki-laki—seperti menari tap di sepatu luncur es.
Setiap generasi wanita pekerja sejak saat itu telah mengumpulkan injilnya: Kami telah diberitahu untuk bersandar, menjangkau, merencanakan kursus tetapi mengikuti kata hati Anda, berbicara tetapi mendengarkan, fokus saat Anda melakukan banyak tugas. Beberapa saran hanya berhasil jika kebanyakan orang mengabaikannya: "Jangan pernah makan siang dengan seseorang yang lebih muda dari Anda." Beberapa bertentangan dengan dirinya sendiri: "Bertujuan tinggi, tetapi realistis."
Pada tahun ini Harta benda KTT Internasional Wanita Paling Berpengaruh di London, para pemimpin bisnis dari lusinan negara berbagi wawasan yang tajam tentang budaya manajemen. Tapi saya menduga para wanita yang hadir tidak akan melupakan menteri kabinet Swedia yang ingat pernah mengambil menjabat sebagai ibu dari anak kembar berusia 4 bulan dan disambut oleh raja saat ASI bocor melaluinya kemeja. Canggung? Tentu. Tetapi memotivasi juga karena dia menyadari bahwa banyak wanita lain menghadapi tantangan yang sama dan dia sekarang berada dalam posisi yang beruntung untuk membantu mereka.
Ketika saya mulai lama di Waktu, Saya sangat ingin dipandang sebagai orang yang berpikiran keras dan cerdas oleh para jurnalis yang saya kagumi. Saya dibawa sebagai pemeriksa fakta paruh waktu di era ketika hanya sedikit wanita yang dipekerjakan sebagai penulis atau editor — meskipun saya memiliki satu penulis senior undang saya untuk diam-diam mengambil alih untuknya sementara dia pergi keluar untuk makan malam yang panjang dan mabuk sehingga saya bisa melihat bagaimana tulisan saya akan diedit jika saya seorang pria. Setahun kemudian, saya dipindahkan dari bagian internasional dan bisnis ke Modern Halaman hidup, yang saya khawatirkan berarti karier yang dihabiskan untuk memantau tren rasa es krim dan golf pakaian. "Aku benci bagian Hidup," rengekku kepada penasihat bijakku Otto, yakin ini adalah akhir dari masa jabatan singkatku sebagai Orang Serius.
Plus, bagian Hidup dijalankan oleh satu editor wanita yang menakutkan, yang memiliki reputasi untuk mengakhiri karir bahkan sebelum mereka mulai. Semua yang saya dengar memberi tahu saya bahwa saya sekarang siap untuk gagal. Otto hanya tersenyum padaku saat aku melampiaskannya. "Ini adalah hal terbaik yang bisa terjadi padamu," katanya. Dia benar. Nona Naga ternyata menjadi salah satu yang terbaik yang pernah saya kerjakan — galak, bijaksana, menuntut, dan protektif, dengan selera yang sempurna dan keinginan untuk bersekongkol tentang bagaimana kita bisa mengatasi beberapa kesulitan mata pelajaran. Itulah sebabnya salah satu kisah Hidup besar pertama yang saya tulis adalah tentang hak untuk mati. Pada tahun-tahun sejak itu, saya memiliki banyak kesempatan untuk menolak stereotip licik tentang eksekutif wanita, setelah belajar paling banyak dari bos yang paling banyak diperingatkan.
Ketika saya menjadi pemimpin redaksi empat tahun lalu, saya mendapat segala macam nasihat segar tentang kepemimpinan. Ambil pujian untuk kesuksesan daripada berbicara tentang betapa hebatnya tim Anda. Kepemimpinan adalah seni pertunjukan, keaslian dilebih-lebihkan, berpura-puralah sampai Anda berhasil. Saya menduga ini berarti jangan biarkan orang lain mengumpulkan terlalu banyak kekuatan, kecuali saya yakin kemajuan itu tergantung pada berbagi otoritas dan melepaskan bakat di setiap level, yang seringkali membutuhkan keluar dari jalan.
Kebanyakan wanita mendapatkan pesan bahwa Anda tidak boleh menangis di depan rekan kerja, yang telah saya lakukan lebih dari sekali. Saya dulu merasa ngeri ketika pekerjaan saya digambarkan sebagai "emosional", tetapi saya menyerah untuk mencoba mengubahnya. Untuk satu hal, kita mendapati diri kita terperangkap dalam siklus berita yang lebih didorong oleh emosi—kemarahan, keterasingan, kecemasan—daripada analisis antiseptik. Dan mengingat apa yang diminta organisasi berita dari jurnalis—jam kerja yang panjang, kecepatan tanpa henti, dalam beberapa kasus risiko fisik—tidak ada cara untuk menghindari hubungan pribadi yang muncul. Saya datang untuk melihat kerentanan dan sejumlah paparan emosional sebagai aset daripada risiko.
VIDEO: Nasihat Karir Terbaik Jessica Alba
Mungkin sulit untuk menasihati orang tentang bagaimana mencapai kesuksesan ketika kita tidak setuju tentang apa itu. Ketenaran, kekayaan, kekuasaan. Tujuan, keseimbangan, kedamaian. Jika kita semua menciptakan visi pemenuhan kita sendiri, maka kita perlu melengkapi diri kita sendiri dengan tepat, meluangkan waktu, menemukan sekutu, mempelajari keterampilan, menghindari gangguan. Saya tidak dapat membayangkan ada teori satu ukuran untuk semua untuk "membuatnya", selain yang kami mode dari naluri dan kecelakaan kita. Seperti yang dikatakan Oscar Wilde, satu-satunya hal yang harus dilakukan dengan nasihat yang baik adalah menyebarkannya: "Tidak pernah ada gunanya bagi diri sendiri."
Untuk lebih banyak cerita seperti ini, ambil dalam gaya's Edisi September tersedia di kios koran dan untuk unduhan digital pada Agustus 11.
