Dopotutto, è un mondo piccolo e la Disney lo sta rendendo ancora più piccolo.
Ora che abbiamo "It's a Small World" nella tua testa (prego), vorremmo attirare la tua attenzione sull'oscena quantità di remake e reboot che la Disney ha attualmente in lavorazione. Pronto per questo?
Dumbo, Aladino, Il re leone, Mulan, Lilli e il vagabondo, La spada nella roccia, Peter Pan, Pinocchio, Biancaneve e i sette nani, e La Sirenetta. E quell'elenco non include nemmeno spin-off come Crudelia o principe azzurro, vai a capire. Se hai alzato gli occhi al cielo e ti stai lamentando dell'elenco apparentemente infinito di remake Disney in lavorazione (perché? fare abbiamo bisogno di un altro Lilli e il vagabondo?) devi ringraziare in parte la proprietà intellettuale.
La proprietà intellettuale (in breve IP) è qualsiasi storia (in un libro, sceneggiatura o altra forma) su cui un'azienda ha i diritti. Quando un'azienda come Disney ha IP, significa che possiede le storie e può produrle (e riprodurle) a suo piacimento, mentre altri non possono.
Non sorprende che la Disney abbia molti IP. In effetti, l'azienda li ha accumulati come se gli IP fossero passati di moda, soprattutto negli ultimi anni. Disney potrebbe richiedere o meno un intervento completo sulla proprietà intellettuale a questo punto, dal momento che ha investito miliardi di dollari nell'acquisizione dei diritti di proprietà intellettuale di franchise come Marvel e Lucasfilms. L'ondata di acquisti di proprietà intellettuale è iniziata nel 2004, quando la Disney ha acquistato i Muppet. Ha continuato con gli acquisti della Pixar, seguita da Marvel, Lucasfilm e persino dal franchise di Indiana Jones.
"La Disney rimane intenta a scoprire, salvare e riabilitare preziosi manufatti della cultura pop, quindi possono essere trovati o riscoperti dal pubblico di tutto il mondo, un moderno Indiana Jones, appunto," dichiarato Quarzo nel 2013.
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Va bene, quindi è chiaro che possono farlo. Ma perché scegliere di acquistare franchise già affermati mentre si investe in remake, invece di dare il via ad altri script forse più originali? Tutto ha a che fare con l'importo in dollari inferiore.
"Recentemente il settore ha visto una solida serie di successi nati dal riavvio o dall'aggiornamento dei contenuti del passato. Questa è una strategia avversa al rischio. Punti su contenuti in cui le persone hanno già un senso dei personaggi, hanno un'idea di quale sia la trama, quale sia la storia" CinqueTrentotto ha detto l'esperto di cultura pop Walt Hickey ABC.
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"Lei chiedi anche due ore della loro vita. Questa domanda non è facile", ha detto. "Hanno scoperto che chiedere è leggermente più facile quando dici: 'Ehi, ricordi quella cosa che ti è piaciuta? Questo nuovo progetto incorpora alcuni elementi in quella cosa che ti è piaciuta.'"
Tuttavia, perché non coinvolgere il pubblico in nuovi personaggi e trame? La risposta è piuttosto semplice, in realtà: DENARO. La Disney sta (letteralmente) puntando su persone che già apprezzano i film d'animazione che sta rifacendo. Se alle persone piace già, c'è una maggiore possibilità che paghino soldi per vederlo in un'altra forma, e saltano abilmente il passaggio che le nuove storie affrontano per attirare un pubblico devoto da graffio.
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Non aiuta le cose neanche che i prezzi dei biglietti per il cinema siano saliti alle stelle. Secondo Mojo al botteghino, che tiene traccia dei dati di questo biglietto, il biglietto medio per il cinema del 2018 è di $ 9,27. Dieci anni fa, nel 2008, era di $ 7,18 e un decennio prima nel 1998 era di soli $ 4,69. I prezzi sono aumentati costantemente ogni anno da allora senza eccezioni, ed è improbabile che cambieranno.
Se hai intenzione di chiedere alle persone di pagare per vedere un film oggi, hai una possibilità migliore di farci soldi se sai che c'è un pubblico là fuori a cui piace già il franchise Il risultato finale finale di questo? Rifacimenti a bizzeffe.
E pensavi che fossero solo a corto di idee.