Benvenuto a Capo di bellezza, una serie ricorrente in cui mettiamo in luce i protagonisti che guidano il mondo della bellezza. Considera questa la tua occasione per rubare i loro segreti di successo e crescere dalle lezioni della vita reale che hanno imparato sul lavoro.
Il numero di marchi e prodotti là fuori rende travolgente lo shopping per il trucco. Ecco perché Cheryl Yannotti Foland ha adottato un approccio Marie Kondo alla creazione lilla b., una linea di prodotti per il trucco puliti, lussuosi e ad alte prestazioni.
Prima di diventare un'imprenditrice di bellezza, Yannotti Foland ha lavorato come consulente presso un'azienda di marketing di bellezza, ruolo che alla fine l'ha spostata da New York alla West Coast. Una volta atterrata in California, adottò immediatamente uno stile di vita più sano, più semplice, che alla fine ispirò Lilah b.
Una volta che si è resa conto che nell'industria della bellezza mancava un marchio con prodotti multiuso e di lusso, ha portato il suo concetto di una linea minimalista un passo avanti includendo solo ingredienti puliti in lei formule.
Dal lancio di lilah b. quattro anni fa, il marchio ha più che raddoppiato la sua linea e i nuovi prodotti sono andati esauriti quando hanno colpito Sephora. Qui, abbiamo incontrato Yannotti Foland per parlare delle sfide di essere un marchio di bellezza indie pulito, cosa rende difficile la formulazione di questi prodotti e altro ancora.
Raccontami come hai iniziato nel settore della bellezza.
Mai in un milione di anni avrei immaginato di finire nello spazio della bellezza. Ho vissuto sulla costa orientale e ho iniziato a lavorare nella finanza subito dopo la scuola. La società di private equity per cui lavoravo ha acquisito Arcade Marketing, che ha una divisione di bellezza sotto di essa. Questa divisione lavora con i marchi per portare campioni e prodotti di prova nelle mani dei consumatori, e io ero consulente per tutti i grandi conglomerati e i marchi sottostanti. Questo mi ha portato sulla costa occidentale, dove ho lavorato con marchi come Benefit e Urban Decay: all'epoca erano ancora piccoli. Avanti veloce fino a otto anni dopo, e abbiamo venduto l'attività. Avevo bisogno di decidere se tornare a New York o restare qui per fare qualcosa di imprenditoriale. Alla fine sono rimasto ed è così che sono passato alla bellezza.
Come ti è venuta in mente lilah b.?
Il mio mondo a New York era caotico e frivolo. Ho lasciato la scuola nei primi anni '90 e questa volta è stato un periodo di massimo splendore nel mondo finanziario. Ho avuto uno stile di vita molto malsano con pochissimo equilibrio tra lavoro e vita privata. Quando mi sono trasferito in California, ho davvero abbracciato questo stile di vita sano, semplice e minimalista che mi è stato presentato. Mi ha dato l'opportunità di considerare quanto sia diventato disordinato e confuso il mondo della bellezza e quanto deve essere scoraggiante per il consumatore moderno che vuole solo la semplicità. Quando Arcade è stato messo in vendita, ho iniziato seriamente a pensare a quale marchio mancasse, che è il marchio che volevo: prodotti multiuso che siano semplici, puliti e snelliscano la mia routine.
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Hai lanciato il marchio con pochi prodotti. È stato difficile convincere i rivenditori a guardarlo?
Abbiamo oltre 40 SKU ora, ma quando abbiamo lanciato ne avevamo solo 12. È stato difficile proporre un marchio piccolo e curato, ma penso anche che sia ciò che ci ha reso unici. Siamo lussuosi, ad alte prestazioni, puliti e semplici, e questo era nuovo ed eccitante per gli acquirenti. All'epoca non esistevano marchi di bellezza puliti di lusso. Stiamo cercando di far uscire le donne dalla mentalità secondo cui gli ingredienti puliti e sani devono essere croccanti: possono essere ad alte prestazioni se lo fai nel modo giusto.
Lilla b. lanciato solo quattro anni fa, ma in questo periodo la bellezza pulita è diventata più di una tendenza. Come è cambiato questo spazio ai tuoi occhi?
Credo davvero che l'intera mega tendenza del benessere continuerà, che si tratti di prodotti o esperienze. Penso che la bellezza pulita sia la nuova norma e non potrei immaginare un marchio lanciato oggi senza una bellezza pulita o una storia di sostenibilità. Qualche anno fa, questo non era così importante come lo è oggi, ed è per questo che la nostra storia si è distinta. Ora, le donne sono molto concentrate sugli ingredienti, ma non sono disposte a scendere a compromessi. Siamo un marchio di lusso che si esibisce, cosa che in precedenza non potevi trovare in una bellezza pulita.
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Quali prodotti sei più orgoglioso di creare?
Mio Foschia luminosa per il viso è il nostro prodotto eroe. È così universale: fissa, rinfresca e idrata. La nebbia ha un bellissimo profumo di lavanda francese e fissa il trucco senza sentirsi appiccicoso o rigido. Inoltre, idrata durante il giorno.
Inoltre, il nostro ultimo lancio, il Olio per labbra colorato con amore per le labbra. È come avere un trattamento nel lucidalabbra. Elimina la necessità di acquistare un trattamento labbra e poi un gloss o un rossetto. L'abbiamo lanciato in tutti i nostri rivenditori e tutte le tonalità sono andate esaurite entro sette giorni da Sephora.
Quali prodotti sono difficili da pulire e continuano a funzionare?
I mascara sono decisamente impegnativi ed è per questo che ad oggi non ne ho ancora uno nella mia linea. I miei chimici ci hanno lavorato e continuano a lavorare con nuove innovazioni e ingredienti. Penso che il mascara pulito non sia il mascara con cui siamo cresciuti. Non potrebbe essere più tossico e dannoso per te, ma ci sarà un giorno in cui avrò qualcosa di cui mi sento orgoglioso di rilasciare.
Anche i prodotti per le labbra sono duri. Spesso la capacità di resistenza dei prodotti per le labbra pulite e naturali non è presente e devi riapplicarli costantemente durante il giorno. Tutti i nostri prodotti per le labbra sono formulati con ingredienti botanici e hanno una capacità di resistenza.
Lilla b. i prodotti sono disponibili su lilahbeauty.com, sephora.com, neimanmarcus.come rivenditori selezionati.