Un estratto dal nuovo libro di Ivanka Trump, Donne che lavorano

Ivanka Trumpil nuovo libro, Donne che lavorano: riscrivere le regole del successo, esce martedì. Il libro, che si concentra sui consigli di carriera e sulle "migliori pratiche" di Trump e altri, è stato scritto prima delle elezioni, sebbene includa una prefazione scritto pochi giorni prima dell'inaugurazione di suo padre. Per evitare problemi di conflitto di interessi, la prima figlia ha detto che donerà tutti i proventi in beneficenza e sta rinunciando al consueto tour pubblicitario del libro.

In questi estratti esclusivi, Trump parla del suo passaggio un po' conflittuale a mamma lavoratrice dopo la nascita del suo primo figlio, della sua strategia per trovare tempo per la sua famiglia durante la campagna presidenziale di Donald Trump e i suoi sforzi per creare una cultura a misura di genitore secondo la sua omonima moda società.

Sentirmi a mio agio nell'esprimermi in modo autentico come dirigente donna con i bambini è stato un po' un viaggio per me. Tante donne della mia vita, come le mie tre cognate, che adoro (due sono mamme casalinghe, l'altra lavora fuori casa)—era stato così sfacciato e trasparente nell'abbracciare i loro nuovi ruoli dopo aver avuto figli, eppure ero piuttosto custodito. In parte era una preferenza per la privacy, ma un'altra parte era alle prese con l'essere una giovane donna dirigente con un bambino minerebbe la mia autorità agli occhi dei miei colleghi e coetanei in un ambiente molto dominato dagli uomini industria. Non ho condiviso una sola foto di Arabella pubblicamente fino a dopo il suo primo compleanno, a quel punto i paparazzi ci hanno scattato una foto in un aeroporto. Non volevo che la prima foto di mia figlia venisse venduta alla stampa, quindi ho postato io stessa un'immagine su uno dei miei account sui social media; dopodiché, ho iniziato a pubblicare più frequentemente le foto della nostra famiglia.

Non mi aspettavo il numero schiacciante di commenti che ho ricevuto in risposta a questi candidi scatti di famiglia. Così tante persone hanno espresso sorpresa e sollievo che mi sentivo a mio agio nel rivelare un lato più privato di me stesso. Soprattutto nei primi due anni, ho sentito spesso cose del tipo: "È così stimolante che tu sia una mamma così pratica e non intimidita nel mostrare quella parte di te" e "Così incredibile! Non stai truccando. Sono abituato a vederti L'apprendista in una potente sala riunioni.” Il contrasto era stridente, in senso positivo. Come donne professioniste, siamo tradizionalmente attente a condividere le nostre vite personali, per ragioni molto valide. Questi commenti mi hanno incoraggiato a condividere tutti gli aspetti della mia vita, non solo la mia persona più raffinata, più frequentemente.

Ho iniziato a chiedermi se non avessi reso le donne che lavorano un disservizio non ammettendo la realtà che, poiché ho un bambino, sono in accappatoio alle 7 del mattino e c'è una purea di avocado dappertutto. Mi sono reso conto che potrebbe essere utile cambiare la narrativa, anche in piccola parte, per sfatare, ad esempio, il mito della superdonna pubblicando un foto che mio marito mi ha candidamente scattato mentre scavavo in giardino con i bambini nel nostro cortile, i capelli raccolti in una coda di cavallo disordinata, guancia. Sono stato attento a non fingere che sia facile perché non lo è.

Mi ci è voluto un po' per avere la sicurezza di sapere che la mia autenticità di madre con bambini piccoli non mina le mie capacità professionali o la mia durezza al tavolo delle trattative; essere fedeli a chi siamo e come sono le nostre vite dimostra che le donne che lavorano sono reali. Sapendo che la mia famiglia è sotto i riflettori, ho deciso che l'avrei abbracciata. Se posso aiutare a celebrare il fatto che sono una mamma super impegnata e un'imprenditrice sfacciatamente ambiziosa, che sì, Sono in un cantiere la mattina e la sera a tavola con i miei figli, ho intenzione di fare Quello. Parte di ciò che spero di realizzare con la nostra iniziativa Women Who Work è che anche tu ti senta a tuo agio nel farlo. Insieme smonteremo la caricatura di come sembra essere una "donna che lavora".

Se sto negoziando una partnership importante, potrei lavorare tre settimane di fila. Se sto programmando un viaggio di lavoro, so di non prenotare qualcosa la sera prima di partire o dopo il mio ritorno perché voglio passare del tempo con la mia famiglia. Poi ho altri momenti, come se uno dei bambini è malato, che cambiano completamente la dinamica della giornata (o della settimana!). Si tratta di adottare un approccio più ampio e creare una routine che funzioni per te e la tua famiglia.

Quando mio padre si candidava alla presidenza, il mio programma era ancora più folle del solito, ma il modo in cui l'ho fatto funzionare è stato attraverso una pianificazione meticolosa. Ero incredibilmente disciplinato nel guardare il mio programma e assicurarmi di dare la priorità a un sacco di tempo di grande qualità con i miei figli. Quando ho accettato i viaggi legati alla campagna, i giorni in cui non ero in viaggio, ho lavorato da casa, cosa che non è consuetudine per me, per recuperare il tempo che ero stato lontano dalla mia famiglia. Se dovessi andare a Filadelfia, o fare una gita simile, mi sarei assicurato di poter accompagnare Arabella e Joseph a scuola la mattina e che sarei tornato per le sei per fare le routine della buonanotte. Nella massima follia di ottobre, ero così grata per le festività ebraiche, che mi hanno costretto a fare una pausa e mi hanno permesso di trascorrere diversi giorni concentrati interamente sulla mia famiglia.

In periodi di altissima capacità, come durante la campagna, sono entrato in modalità sopravvivenza: lavoravo ed ero con la mia famiglia; Non ho fatto molto altro. Onestamente, non mi stavo concedendo un massaggio o dedicando molto tempo alla cura di me stessa. Vorrei potermi svegliare presto per meditare per venti minuti e mi sarebbe piaciuto incontrare gli amici che non vedevo da tre mesi, ma non c'era abbastanza tempo durante la giornata. E a volte succede. Le stagioni del caos arriveranno senza dubbio ad un certo punto della tua vita e getteranno a monte anche i tuoi piani migliori, ma puoi andare momentaneamente fuori strada, sapendo di avere un sistema solido in atto a cui tornare non appena possibile. L'obiettivo è che sia l'eccezione, non la norma, e che tu possa tornare alle abitudini sane il più rapidamente possibile.

Quando puoi, fai in modo che il ritmo della tua vita funzioni per te, piuttosto che basare le tue decisioni esclusivamente sulle convenzioni. Per me questo vale per le vacanze. Scatto forte per otto-dodici settimane e poi mi prenderò un lungo weekend con l'obiettivo di riposare e recuperare. Prendersi una settimana o due di pausa accade molto meno spesso, ma questa routine funziona bene per me. Come nuovo presidente e amministratore delegato americano Anne-Marie Slaughter consiglia: “Lavorare davvero duramente per qualcosa e qualcuno in cui credi è esaltante e spesso necessario. Ma può e deve essere punteggiato da periodi in cui ti prendi molto più cura di te stesso”.

Se sei al comando, condividi il fatto che stai andando a prendere tua figlia a scuola per creare una cultura in cui gli altri si sentano a proprio agio a fare lo stesso. Faccio uno sforzo per passare da entrambi i miei uffici prima dei fine settimana di vacanza quando parto presto; ogni sera, comincio a fare il giro alle 5:30 per fare il check-in e annunciare che vado a casa mentre esco. Il mio team sa che mi fido di loro per prendere le giuste decisioni su come allocare il loro tempo e non abusino mai del privilegio. Sanno anche di aspettarsi e-mail da me alle 23:00 e che non mi aspetto una risposta a quell'ora, a meno che loro, come me, non se ne vadano presto!

Se un leader invia il messaggio che la flessibilità è tollerata o addirittura accettata, crea un ambiente di lavoro onesto e solidale in cui gli altri le persone sentono che è accettabile riconoscere la propria vita al di fuori dell'ufficio e sono ispirate ad andare oltre ciò che ci si aspetta da loro per offrire grandi risultati risultati.

Uno dei modi in cui sto dando l'esempio per un diverso tipo di cultura aziendale nella mia azienda è coinvolgendo i miei figli e trascorrendo del tempo di qualità con loro in ufficio. Avevo un appuntamento a pranzo con Arabella ogni mercoledì prima che iniziasse l'asilo. Lo chiamavamo il nostro "pranzo di lavoro". È venuta in ufficio: preferisce il mio ufficio "rosa" di Ivanka Trump al mio settore immobiliare uno, in parte perché ha una scrivania per bambini che si piega fuori dal muro, completa di dolcetti, giocattoli, matite colorate e marcatori. Abbiamo giocato per un po': ha una bambola chiamata "Office Baby" e a volte penso che sia più entusiasta di me di visitare Office Baby! Poi scendevamo a pranzo al Trump Grill; Portavo carta, pastelli e piccoli giochi, ma la sua cosa preferita da fare era disegnare sulle planimetrie del progetto, quindi avrei anche portato giù i layout per farle colorare. Usava un pastello per disegnare dove si trovava il letto o la doccia, poi lo colorava e aggiungeva dettagli speciali, come i fiori su un comodino.

Amo trovare modi per incorporare i miei figli nella mia routine lavorativa e vivere così vicino all'ufficio lo rende facile. In un ambiente tradizionale, potrei sentirmi a disagio se il mio capo mi ascoltasse FaceTiming con mio figlio o lo vedesse nel mio ufficio, a mangiare un gelato, a mezzogiorno, ma come autore Shawn Ahor afferma: "Tutte queste pratiche forniscono esattamente i tipi di rapide esplosioni di emozioni positive che possono migliorare le nostre prestazioni sul lavoro". Di tanto in tanto portando i miei figli in ufficio, condivido ciò che amo fare con loro ma anche inviando il messaggio al mio team che do la priorità alla mia famiglia e loro possono, pure. Non dà solo il tono che i bambini sono i benvenuti; riconosce che avere una famiglia fa parte delle vite più piene che stiamo vivendo tutti, nel allo stesso modo in cui a volte dobbiamo fare una teleconferenza la domenica o rispondere alle e-mail in ritardo alle notte. Quindi dico, prendi quella chiamata, goditi quel regalo. Crea ricordi e fai contare il tempo che avete passato insieme. Va bene per te, fa bene ai tuoi figli e fa bene alla tua azienda.