ברוכים הבאים לעכשיו אתה יודע, אריק וילסוןהטור שיעזור לך להפוך למודעות אופנה בקריאה קלה אחת. בכל שבוע הוא יסתכל על השפעת אופנה חביבה ולמה היא רלוונטית כרגע. תהנה!
ביום שלישי בערב, בקפה תלתן בניו יורק, השחקנית אוליביה ויילד וברברה בורצ'פילד, שותפות בשוק מקוון למוצרים שמקורם אתית מסחר מודע, הרים כוס ל H&M על הקולקציה העדכנית ביותר לסביבה שהושקה השבוע בחנויות. דקוטה פאנינג, מגי ג'ילנהול, ו רוסאריו דוסון כולם לבשו פריטים מהקולקציה, עשויים כותנה אורגנית ומשי תות. חלקים מסוימים כוללים פאייטים עשויים פוליאסטר ממוחזר.
בערך באותו רגע בשנחאי (שם היה ביום רביעי בבוקר), פרסמה מועצת ההגנה על משאבי הטבע דיווח בנושא התוצאות הראשונות של יוזמת Clean by Design שלה, המעודדת שינויים בייצור הטקסטיל להפחתת הזיהום, תוך חיסכון כֶּסֶף.
קשורים: H&M הופכת את אוליביה ויילד לשגרירה של קו הלבוש בר קיימא
ארבעה קמעונאים בולטים, פער, H&M, לוי שטראוס, ו יַעַד, השתתפו בהתלהבות בתוכנית NRDC, המקדמת את מה שמתארת הסוכנות ללא מטרות רווח כשיטות יעילות פשוטות להפחתת צריכת המים והחשמל לאורך כל תהליך הייצור בגדים. הדו"ח שלה בתוכנית Clean by Design ציינו כי טחנות הטקסטיל הסיניות המשתתפות, המייצרות בגדים עבור רבות מאותן חנויות, חסכו 14.7 מיליון דולר בשנה באמצעות המלצותיה. אלה כוללים שלבים כמו שימוש חוזר במי קירור, שיפור הבידוד על ציוד המפעל ואי מתן מכונות תפירה לשבת ללא פעיל.
שני האירועים, שהתרחשו בקצוות הפוכים של העולם, ייצגו התפתחות חיובית עבור אנשים שאכפת להם מאיך הבגדים שלהם, שבעידן זה צריכים להיות כמעט כולם. זה תמיד קריטי להישאר ספקן לגבי הטענות על ידידותיות לסביבה של קמעונאים, במיוחד עבור יצרנים בכמויות גדולות ובמיוחד כאלה שהמודל העסקי שלהם תלוי בצריכה אגרסיבית של הַלבָּשָׁה. ואלו, מבחינת מספרים, ממש לא מייצגים יותר מאשר טיפות בדלי התמונה הגדולה יותר.
קשורים: עכשיו אתה יודע: מדוע אוסף שאנל של קארל לגרפלד נראה טוב יותר בפעם השנייה
אבל הן טיפות חשובות. קשה להבין שחסכון של 14.7 מיליון דולר בין 33 טחנות באמת יסתכם בהרבה ברווחיות עבור קמעונאים שפועלים ברמה של מיליארדים. אך מרשימים יותר היתרונות הפוטנציאליים לסביבה. בין הטחנות הללו, על פי NRDC, צריכת המים הופחתה ב -36 %, האנרגיה ב -22 % וכימיקלים ב -400 טון. ככל שתוכנית Clean by Design מתרחבת בהיקפה ובאמביציה, כך גם הפרסים יכולים להתפתח. למרות ששינויים אלה מכוונים עד כה רק לפירות הבעייתיים הנמוכים, זה לפחות משהו מוחשי.
H&M, שהפכה את הקיימות למוקד מרכזי בשיטות העסקיות שלה (כמו גם בתקשורת ובדוחות השנתיים שלה), באופן מובן מתמודדת גם עם שאלות כיצד היא יכולה לעשות זאת תוך שמירה על צמיחתה המהירה עם פתיחת חנויות נוספות ובגדים נוספים שנמכרים ברחבי העולם. כך גם כל שאר הקמעונאים לצורך העניין.
לחלקם, האוסף הבלעדי של H&M המודע, עשוי להיראות יותר כמו חבישת חלונות, אך המעצבים שם מאמינים שמה שהם יוצרים יהפוך בסופו של דבר לתוכנית טובה יותר לייצור בחטיבות הרבות של החברה. נקודה זו היא שהניעה את ויילד להופיע בקמפיין האיסוף.
"H&M לא צריכה לעשות את מה שהם עושים," אמרה. "הם מסתדרים מצוין מבלי להשקיע רבות בקיימות. אבל הם הופכים אותה לאתוס של החברה שלהם, ואני השראה מכך להפליא ".
קשורים: וואו השבוע: ההשפעה הגלובלית המדהימה של אופנה והניסיון לשנות זאת