למרות שטינה טצ'ן תיקח את תפקידה כנשיא ומנכ"ל הזמן הגיע עכשיו וקרן Time's Up בנובמבר. עורך הדין לשעבר היה חלק בלתי נפרד ממאמצי הארגון מאז תחילת דרכו לפני שנתיים בינואר הקרוב. הרמטכ"ל לשעבר של מישל אובמה ומנכ"ל מועצת הבית הלבן לנשים ובנות עזר בהקמת הקבוצה קרן הגנה משפטית, שעזרה ליותר מ -3,600 עובדים בתעשיות שחוו הטרדות מיניות בקשר עם עורכי דין.

"אנו נמצאים ברגע תרבותי מאוד מהפכני שנתון על ידי הדחיפות שכולנו מרגישים בגלל הסיפורים שנשים וגברים אמיצים אלה סיפרו על חוויותיהם ", טצ'ן מספר בסטייל. "מה שאנחנו מדברים עליו הוא באמת לשנות כמה דרכים בסיסיות שבהן אנשים מתנהגים זה עם זה, מנהלים זה את זה ומכבדים זה את זה. זה מה שעושה את זה לתקופה כה מרגשת להפליא ”.

לאחרונה, לאחר ש- NBC יוניברסל פרסמה הצהרה בתוכנית רייצ'ל מדו, בה היא קוראת לעובדים שלא הצליחו להתייחס למיניות. תביעות הטרדה עקב הסכמי סודיות או NDAs ליצירת קשר עם NBC כדי לשחרר את ההסכמים, טצ'ן דיבר בתמיכה ניצולים. בהצהרה, היא קראה ל- NBC יוניברסל לשחרר עובדים לשעבר מכל הסכמי NDA, במקום לצפות מנשים ליצור קשר עם NBC משפטית כדי לספר את סיפורן. "אין סיבה להטיל את הנטל על מי שבוחר לדבר כדי לחשוף את עצמו מראש ל- NBC יוניברסל", היא אומרת. "זוהי דוגמה לעומסים המנציחים פחד ושתיקה, לא משנה מה מדיניות והכשרות חדשות יגידו".

למרות שצ'ן מספר בסטייל שהתפקיד החדש שלה הפתיע במקצת, הרבה כוכבים, תומכים ועמיתים לשעבר של Time's Up, כולל מישל אובמה, יו"ר שותף של מדינת נשים מאוחדת (USOW) ולרי ג'ארט ומריל סטריפ הגיעו לטוויטר כדי לשיר את שבחיו של טצ'ן.

טצ'ן, שעזבה את תפקידה במשרד עורכי הדין שלה באקלי LLP להשתלט על Time's Up, יפקח על Time's Up בשלמותו, שיכלול כעת את מרכז החדשנות Impact Lab החדש שהוכרז בעזרתו של מלינדה גייטס. מיזמים מרכזיים חברת השקעות ודגירה. גייטס גם הביעה את תמיכתה בטצ'ן בטוויטר: "@TIMESUPNOW לא רק מניע את השיחה קדימה בנושא שוויון בין המינים - הם עוזרים להבטיח שמקום העבודה יהפוך למקום שבו כולם יכולים לְשַׂגְשֵׂג. אני נרגש מההנהגה של @TinaTchen ולראות מה מעבדת האימפקט יכולה לעשות עבור כולנו. "

טצ'ן מבטיח שהמעבדה תתמקד במחקר ובאיסוף נתונים כשהקבוצה תחפש דרכים חדשות לסיים הטרדות, אפליה ואי שוויון אחרים. "אני חושב שהמסלול הגדול הוא להצטרף אלינו ולהיות חלק מהפתרון", אומר טצ'ן. "זו באמת הזדמנות שבה כל אחד יכול לשחק תפקיד. בין אם אתה מנכ"ל חברה ובין אם אתה מנהל רצפת חנות, אתה יכול להתחיל לשים לב למה שקורה במקום העבודה שלך ".

ממה אתה הכי מתרגש בתפקיד הזה?

אני מאוד נרגש. זה לא משהו שתכננתי לעשות. אבל אלה נושאים שעבדתי עליהם מאז שהייתי צעיר, טריים מהלימודים. התחלתי לעבוד בנושאי שוויון בין המינים באילינוי ובמאבק בתקיפה מינית. והייתי אמא עובדת רווקה כל הקריירה שלי, אז עברתי על הבעיות שבהן משפחות עובדות מתמודדות. היו לי אמצעים - הייתי שותף במשרד עורכי דין גדול, אז היו לי משאבים - וזה עדיין היה קשה. זה קשה יותר באופן אקספוננציאלי למשפחות שיש להן שכר מינימום או פחות או שעובדות אפילו בלי ימי מחלה בתשלום. בניית מקומות עבודה טובים יותר וקידום נשים ואנשים צבעוניים במקום העבודה הם התשוקות שלי. אני חושב שההזדמנות לבצע שינוי מהפכני אמיתי הייתה הזדמנות שלא יכולתי לוותר עליה.

מהן המטרות הספציפיות שלך ל- Time's Up כאשר אתה מסתכל לעתיד?

אנו נמשיך לתמוך בניצולים, ונוודא שהם מקבלים את המשאבים הדרושים להם מבחינת משאבים משפטיים ומשאבי יחסי ציבור. אז אני גם ממש נרגש מכך שיש לנו מענק זרע נדיב של מלינדה גייטס ופיבוטל ונצ'רס להקים מעבדת Impact חדשה ב- Time's Up, להיות זרוע מחקר פורצת דרך וחלוצית לפיתוח הנתונים והראיות על שיטות העבודה המדיניות הטובות ביותר שיפעלו לבניית טוב יותר מקומות עבודה. לאחר מכן נמשיך לבצע עבודות הסברה, הן במדיניות הציבורית והן במגזר הפרטי. כמו כן, נעבוד בתוך חברות ובתעשיות ספציפיות כמו בריאות והמרחב הטכנולוגי, כפי שיש לנו בתעשיית הבידור.

האם יש ענפים אחרים שאתה באמת מתכוון להתמקד בהם בשנת 2020?

אלה הם שעלו באופן אורגני במידה מסוימת. פרסום הוא עוד פרסום שבו הנשים במרחבים האלה כבר התארגנו והתקדמו קדימה, וזה היה מדהים לראות. אבל אני חושב שאנחנו רוצים לא להיות מוגבלים רק לענפים האלה ולהתחיל לחפש במיוחד באזורים בהם יש עובדים בשכר נמוך, כמו אירוח או תעשיות ייצור.

האם היו ענפים שהתקשו להפתיע לעזור ל- Time's Up או לתעשיות שלא באמת ציפיתם שהבעיה הזו תהיה?

ובכן, לצערי אני לא חושב שיש תעשייה שחשבתי שלא תהיה לה בעיה זו. אנו יודעים מה- EEOC שעד 85 אחוזים מהנשים מדווחות על הטרדה מינית בצורה כזו או אחרת במהלך הקריירה שלהן. זה אומר לך כרגע שהטרדות מיניות כנראה נמצאות בכל מקום. זה מה שראינו. אין תעשייה שהיא חסינה. אין ארגון גדול שהוא חסין. למען האמת, הוא נמצא בכל ארגון גדול מכיוון שאנו מדברים על נורמות מגדריות הקיימות ב תרבות רחבה יותר שכולנו גדלנו עליה שהתקיימה לא רק עשרות שנים, אלא גם לה דורות. אנחנו מנסים לשבור את התבנית הזו וליצור תרבות חדשה ולהפוך אותה.

במה אתה הכי גאה להשיג עם הקרן ועם Time's Up בכלל עד כה?

עם הקרן יש רק סיפור אחר סיפור. אדם אחד שאני חושב עליו הרבה, מכיוון שהיא הייתה אחת הלקוחות הראשונות שלנו, הוא טבח במלון בפנסילבניה פוטרה כשהתלוננה על הטרדה מינית על ידי, אני חושב, מהנדס שעבד גם הוא מלון. אני שמח לדווח שדי לאחרונה קיבלנו את ההסדר שלה.

כמו כן, הצלחנו לעשות דברים כמו כאשר נייקי אמרה לנשים שלהן לאתלטים לסגת מההמלצות כשהן בהריון - וזה היה סוג של שערורייתי - הגענו לאותם ספורטאים, אבל אז גם הגענו בשקט אל נייקי וגרמנו להם לשנות את המדיניות שלהם, וזו אחת הדרכים שאני מקווה שנוכל עושה שינויים. אנחנו רוצים להעלות את המודעות ולהשאיר אנשים אחראים, אבל אנחנו גם רוצים לעבוד עם חברות. חלק מהחוקים שלנו קובעים את הרף די נמוך בהתנהגות רעה, אבל חברה יכולה לבחור להיות טובה יותר מזה, יכולה לבחור לפעול מהר יותר מזה, יכולים לקבוע את התרבות שהם רוצים כרגע, ובמכה של העט, לספק חופשה בתשלום, לספק התאמות להריון, לספק שווים לְשַׁלֵם. זה מה שאנחנו רוצים לעשות.

מה הפתיע אותך עד כה בעבודתך עם Time's Up?

באמת התרגשתי בכנות שזו שיחה לאומית שנמשכה כל כך הרבה זמן. ואני מאוד אופטימי שזה ימשיך גם בעתיד - ייקח הרבה יותר משנתיים לפתור את הבעיה, אבל אני באמת אופטימי שאנו בדרך לפתור את הבעיה באופן יסודי ולשנות את אופן הפעולה של מקומות העבודה עבור עתיד.

איך היית אומר שהכי טוב שאנשים יתערבו כרגע?

דרך מהירה להיות חלק מ- Time's Up היא לשלוח הודעת טקסט למילה "עכשיו" ל- 30644. אנשים יכנסו לרשימת ההתראות שלנו, עדכונים מאיתנו, כלים לעצמם, גישה נוספת למידע שהם יכולים להשתמש או שחבריהם יכולים להשתמש אם הם קורבנות של הטרדות מיניות, ואז להיות חלק מהמאמץ הזה קָדִימָה.

למה אתה באופן אישי הכי מצפה לשנת 2020 ומעבר לה?

מה שאני מצפה לו הוא שוב להרחיב את השיחה הזו. אני חושב שרק גירדנו את פני השטח של מהי הטרדה מינית והיכן היא קיימת וכיצד ניתן להילחם בה. אני גם חושב שהחדשות נוטות לדווח רק על ההפרות החמורות ביותר, על התקיפות המיניות הפיזיות, הנוראות באמת, שאירעו במקום העבודה. אך ישנה גם ההתנהלות היומיומית שאינה מגיעה לרמה המשפטית של הטרדה מכיוון שהרף להתנהגות רעה נקבע די נמוך בחוק. עדיין יש הרבה התנהגויות יוצאות מן הכלל, המניעות נשים, אנשים צבעוניים, עובדי להט"בית ועובדים נכים, מחוץ למקום העבודה. חלק מההתנהגויות שדוחפות אנשים מהעבודה, גורמות להם לא להרגיש רצויים בעבודה, אינם בהכרח מעשים בלתי חוקיים על פי חוקי הטרדה מינית הקיימים כיום.

מהי העצה הטובה ביותר שאתה יכול לתת כרגע לתומכים?

כולנו חווינו [מפגש] שבו אישה מרימה את ידה, מביאה רעיון ואף אחד לא שם לב אליה עד שחמש דקות לאחר מכן גבר אומר את אותו הרעיון. בין אם אתה האדם שמנהל את הפגישה ובין אם אתה רק אדם בתוכו, אתה יכול להבחין בכך, ואתה יכול לשנות תרבות על ידי אמירה, "אוי לא, לא, לא. אני רוצה לחזור ולשמוע מה טינה אמרה. אני אוהב את הרעיון שלה. האם אפשר לחזור לזה? כי היא אמרה את זה קודם כל. "כולם יכולים לעשות את זה. כולם יכולים להתחיל לשים לב לאותם רגעים קטנים שבהם לא שומעים מישהו או שמישהו לא מקבל כבוד. וזה מה שמתחיל לשנות את התרבות: אותם רגעים קטנים, אותם אינטראקציות קטנות שמתחילות להיבנות זו על זו.