תאר לעצמך סוף סוף להגיע לראש הסולם הארגוני ולהרגיש... נורא. בעידן אחר, אי אפשר היה להעז להודות בכך - או שהם ימצאו דרך לדחוף את זה למען ההצלחה. אולם בימינו זו מחשבה נפוצה בקרב רבים שחווים שחיקה כתוצאה מתרבות ההמולה. אסוטרה בעלים ומנכ"ל סטפני מורימוטו הוא אחד מהם.

"ביליתי תריסר שנים בגיוס תרומות ושותפויות לעמותות לאומיות במרחב החינוך ובכנות פגעתי בקיר שחיקה כשעבדתי בזירת העמותות", מספר מורימוטו. בסטייל. "עבדתי ימים של 18 שעות בטיסה ברחבי הארץ [ופשוט אחראי על הרבה, והרגשתי שאני שורף את הנר בשני קצותיו".

כשמורימוטו התרחקה לבסוף ממה שאחרים עשויים לראות כקריירה מצליחה, היא גילתה דרך משמעותית יותר. בשיחה עם בסטייל, Morimoto דנה בשותפות עם ונוס וויליאמס עבור המותג שלה, איך השיחה סביב בריאות הנפש שינוי בתוך הקהילה האסייתית, והחשיבות של מילוי צורך ממשי בתעשיית הבריאות.

InStyle: מה נתן לך השראה לקנות Asutra?

סטפני מורימוטו: התחברתי הרבה כדי לנסות למצוא את העסק הנכון. מישהו אמר, "רק עכשיו ראיתי שעסק הבריאות הזה עומד למכירה. זה יכול להיות בדיוק בסמטה שלך." הסתכלתי על השם, אסוטרה, והבנתי שקניתי את המוצר הזה. היו לי את המוצרים שלהם בדירה שלי. קו המוצרים המקורי היה תרסיסים לניקוי מחצלות יוגה אורגניים; אני מאוד אוהב יוגה ופילאטיס ולכן קניתי את זה באמזון.

click fraud protection

ואז, אתה יודע איך הם ממליצים לך על פריטים אחרים? אז הבנתי שיש להם א קרם לשיכוך כאבים עם מגנזיום בתוכו - ויש להם ספריי מגנזיום וכל שאר הדברים האלה. אז ניסיתי את אלה ואהבתי את המוצרים, וחשבתי, "בסדר, זה מרגיש קצת כמו גורל." דיברתי עם שני האחים ונשותיהם שהקימו אותו. הם יזמים סדרתיים, אז הם היו נרגשים למכור את העסק למישהו שהוא לקוח נאמן ולבנות את הדבר הבא שלהם. חשבתי, "אלוהים, יש כאן פוטנציאל אמיתי".

זה באמת נמכר רק באמזון, וחשבתי, "יש הזדמנות לבנות מותג אמיתי, לבנות סיפור וקהילה ולהרחיב את המותג הזה לתוך קמעונאות וערוצים אחרים כדי שנוכל להגיע ליותר אנשים." אז, בקיצור, זה המסע שהוביל אותי לומר שאני רוצה לעשות משהו ב בריאות. אני רוצה לחלוק את מה שלמדתי עם אנשים אחרים.

כיצד השתנתה ההגדרה שלך לבריאות?

אתה לא רואה הרבה אנשים אסייתים אמריקאים מדברים על בריאות ובריאות נפשית, ואני חושב שאנחנו צריכים לדבר על זה יותר. אז אני רוצה שהסיפור שלי יהווה דוגמה שבתקווה יעורר אנשים לעשות את מה שהם צריכים לעשות. מבחינתי, ההגדרה של טיפול עצמי היא לא רק אמבטיות או יוגה או כל דבר אחר. זה קשור להיות מאוד מכוון בטיפול בעצמך. אנחנו קוראים לזה לטפל בעצמך בכוונה. מהם הדברים שאתה צריך כדי לוודא שאתה נח? שינה, למשל, כל כך חשובה כי היא גורמת לך להיות סבלני יותר, יצירתי יותר וטוב יותר בקשר עם אנשים אחרים.

אתה צריך באמת להבין איפה אתה במסע שלך. איפה אתה בחיים שלך? מה אתה צריך כדי להרגיש טוב יותר מבחינה הוליסטית - נפש, גוף ונשמה? צור את המרחב, ותן לעצמך את החסד והזמן לעשות זאת. הדבר השני שהייתי אומר הוא שזה גם מאוד חשוב להתחיל בדבר אחד. אני חושב שלפעמים אנחנו יכולים לקבל השראה, כמו, "אה, אני הולך להיות במשטר החדש הזה, החלטות לשנה החדשה, בלה, בלה, בלה. "אז אתה מנסה לעשות 17 דברים וזה לא בר ביצוע.

מה אתה עושה כדי לדאוג לרווחתך עכשיו?

הטיפול היה חלק ממה שעשיתי במהלך 10 שנות מסע הבריאות שלי. נאלצתי ללמוד הרבה שיטות לא בריאות על להיות פרפקציוניסט, איך הפרודוקטיביות שלי שווה לי, שמה שעשיתי חשוב יותר ממי שאני בעולם. זה היה ממש משנה חיים בשבילי לראות את המטפל הזה. לא סיפרתי על זה להורים שלי בהתחלה. בסופו של דבר, הגעתי לנקודה בטיפול שבה הזכרתי את זה בפניהם. הייתי כמו, "כן, הייתי מכורה לעבודה והייתי פרפקציוניסט, ואני חייב לשנות את החלקים האלה בי אם אני רוצה לחיות באושר יותר החיים." אז שיתפתי אותם בטיפול הזה ואיך זה עזר, והם למעשה היו מאוד פתוחים ואני חושב שמח מאוד לראות אותי שמח יותר.

השיחה על בריאות הנפש בתוך הקהילה האסייתית משתנה, אבל במשך הזמן הארוך ביותר מעולם לא דיברו עליה. האם זה משהו שחווית כשגדלת?

אמא שלי היא סינית-אינדונזית [ו] היגרה לכאן; היא למעשה נאלצה לברוח מארץ הולדתה אינדונזיה במהלך תסיסה אזרחית בשנות ה-60 והגיעה לארה"ב. אבא שלי הוא דור שני ליפנים-אמריקאים, אבל הוריו, למרבה הצער, היו חלק מקבוצת היפנים-אמריקאים שנכלאו במהלך מלחמת העולם השנייה.

אז יש את כל החוויות האלה שלדעתי הובילו בדיוק למה שאתה מדבר על ההמולה הזו תרבות: אנחנו צריכים לעבוד קשה, צריך להוכיח את עצמנו במגוון דרכים, וצריך להצליח כאן ב אמריקה. לא דיברנו על בריאות הנפש. לא דיברנו על רגשות. זה היה: "תעבוד קשה, תהיה הכי טוב שלך, קבל את הכל" - כל הדברים האלה. אם תעשה את כל הדברים האלה, הדברים יסתדרו, אבל אתה צריך להוריד את הראש ולעבוד קשה.

מהצד השני, זכיתי לראות את הדוגמאות המגניבות האלה של יזמות. אמא של אמא שלי היא זו שנאלצה להיות המפרנסת במשפחה. המיומנות שהייתה לה הייתה תפירה, אז היא התחילה כתופרת בלוס אנג'לס, ואז היא בנתה עסק משלה לייצור דפוסים לעיצוב דוגמאות עבור מותגי אופנה גדולים. היא עבדה סופר קשה, אבל היא עדיין פינתה זמן לדברים שהביאו לה שמחת חיים; היא אהבה לבשל ולאכול ולבלות עם נכדיה.

מצד אבא שלי, סבי מצד אבי עשה את דרכו בקולג' ובבית הספר לרפואה והפך לרופא, ובנה מרפאה משלו בג'וליט, אילינוי. הוא באמת היה מחויב להחזיר לקהילה. אז הוא יצר מקומות עבודה נהדרים עבור אנשים בעיירה שבה היה קשה להשיג אותם. אז, הייתה תרבות ההמולה הזו, אבל אז ראיתי את הדוגמאות המגניבות האלה של איך אתה יכול להיות האדם שלך על ידי בניית עסק או פרקטיקה משלך.

איך ונוס וויליאמס הסתבכה עם אסוטרה?

סיפור ונוס פראי כי הצוות שלה שלח לנו אימייל קר. הייתי כמו, "אני לא יודע. אולי זו שיחת מכירה." אבל מסתבר שהיו לנו כמה חברים משותפים, וחשבתי, "אני אענה לשיחה." אז אני מקבל את השיחה והם שואלים אותי את כל השאלות האלה על הסיפור שלנו. לבסוף, אמרתי, "טוב, איך גילית עלינו?" והם אמרו, "ובכן, אתה בטח לא תאמין לזה, אבל ונוס וויליאמס משתמשת בקרמים לשיכוך הכאב שלך. המאמנת שלה מצאה אותם באמזון, והיא אוהבת אותם. הם עובדים ממש טוב בשבילה, אבל היא מעולם לא שמעה על המותג שלך. אז היא אמרה, 'היי, אתם יכולים לבדוק את המותג הזה? אני סקרן לגבי זה'. זו הסיבה שהתקשרנו אליך." כמובן, הלסת שלי נשמטה.

זה מדהים. אז איך זה לעבוד איתה?

היא כל כך מדהימה ויורדת על האדמה, והיא כאילו, "אני אוהבת את מה שאתה מייצג. אני אוהב את המרכיבים הטבעיים. אני אוהב שאתה בבעלות נשים. אני אוהב את הרעיון הזה של טיפול עצמי מכוון. אני אשמח להצטרף לצוות." אז היא הצטרפה אלינו ב-2019 כבעלת חלק וכמנהלת מותג ראשית. אז היא תפרסם לנו הודעות, ראיונות לעיתונות, דברים מהסוג הזה. זה היה נהדר.

עבורנו זה היה ממש מגניב. היא אובחנה כסובלת ממחלת סיוגרן, מחלה אוטואימונית, אז ברור שהיא הייתה במסע בריאות משלה, מה שגרם להתכווצות אמיתית לביצועי הטניס שלה. היא לא ידעה כל כך הרבה זמן למה היא מרגישה עייפה, והיא נאלצה לעשות שינויים די קיצוניים.

היא חסידה גדולה של מוצרי המגנזיום שלנו ועזרי השינה שלנו. יש לנו גם א תרסיס שינה לבנדר קמומיל שאתה יכול לשים על הכרית שלך וא מסכת משי לבנדר משוקלל. היא כאילו, "אני אוהבת את הדברים האלה. אני חייב לישון. שינה כל כך חשובה לבריאות ולביצועים שלי." אז זה היה די מגניב לראות איך היא שילבה דברים שונים באורח החיים שלה כדי להרגיש טוב יותר.

מה האתגר הגדול ביותר שעמדת בפניך בהשקת המותג?

האתגר הגדול ביותר הוא לחתוך את הרעש; יש כל כך הרבה מותגים חדשים וכל כך הרבה מוצרים. לא גייסנו הון מבחוץ, אז אנחנו עם מגפיים. עם תקציב שיווק מוגבל, יש רק כל כך הרבה שאתה יכול לעשות. הצלחנו לגדול באופן אורגני ללא תקציב שיווק עצום, אבל אני חושב שהעלאת המודעות למי אנחנו ומה שאנחנו מציעים היא באמת האתגר הגדול ביותר.

איזו עצה יש לך לאחרים שרוצים לפרוץ לתחום הבריאות?

זו הייתה למעשה עצה שיזם אחר, הבחור שהקים את Rx Bar, נתן לי כשקניתי לראשונה את אסוטרה. הוא היה כל כך נדיב בעצותיו ואמר, "אתה חייב לוודא שיש לך התאמה לשוק המוצר." הרבה מייסדים מתעללים בעצמם כי הם כל כך מאוהבים הרעיון שלהם - אבל אתה באמת צריך להסתכל על הנתונים ולוודא שאתה שם לב למדדי המפתח כדי לראות ולשאול, "האם אתה באמת מגדל את זה באופן אורגני? האם יש אנשים שצריכים את הפתרון הזה? ואז הם חוזרים וחוזרים על רכישתו?" זו עצה כל כך פשוטה, אבל אני חושב שהיא כל כך חשובה.

הדבר השני שהייתי אומר הוא תמיד להיות מונע על ידי מטרה. זה לא רק להרוויח כסף. זה קשור לשאלה האם אנחנו עושים משהו כדי להפוך את העולם למקום טוב יותר. אם אתה לא מוסיף לזה, אני חושב שבמיוחד בתחום הבריאות, אז אולי זה לא הדבר הנכון לעשות.

ביוטי בוס מפרטת את המוח מאחורי המותגים שעושים גלים בתעשיית היופי. מהרעיונות שמעוררים לראשונה מותגים ועד לאופן שבו מיוצרים מוצרי שיער, איפור וטיפוח הנמכרים ביותר, גלה כיצד המנהיגים הללו עושים זאת.