מתי סיארה יצאה להוסיף מעצבת אופנה לרשימה הארוכה של כותרים והישגים, זה לא היה על סימון תיבה או בניית המותג האישי שלה. זה היה על יצירת משהו שיכול להוביל לתעשיית אופנה בת קיימא יותר. בשבילה, בית האופנה של LR&C - שמקיף את מותג הנשים שלה LITA, את המותג Good Man Brand של בעלה ראסל ווילסון, והקו הניטרלי-מגדרי שלהם, Human Kind - עסק במשימה גדולה יותר.
"רצינו לנקוט בגישה אחרת. דיברנו על דמוקרטיזציה של אופנה... ידענו שהמשימה שלנו היא בסופו של דבר להשפיע על אנשים באמצעותה." סיארה סיפרה בלעדית בסטייל לאחר דיון הפאנל שלה במפגש השנתי של רשת האופנה והלייף סטייל המודעת של האומות המאוחדות בשבוע שעבר. "אפילו החל מהשם, 'אהבה, כבוד ואכפתיות'. אלו מילים מאוד מאוד חשובות לנו", הסבירה סיארה והוסיפה שהיא ווילסון עלו על זה ביחד. היא הייתה באו"ם יחד עם מנהלת הקיימות הראשית של המותג, תרז הייז והשיווק הראשית השוטרת, ג'אנל שיפלט, כדי לדון כיצד המותג שלה הכניס קיימות ביסוד הארגון עֵסֶק.
"התחלנו בראש עם הלך הרוח שמשנה את המשחק. היינו מאוד נועזים לגבי זה ורצינו לגבי זה", הסבירה. "המטרה שלנו להשפיע היא דבר ייחודי. זה לא נפוץ בקרב רוב מותגי האופנה שיש בהכרח את הדחף הזה של השפעה".
בקשר לזה פְּגִיעָה: החברה מוסמכת B-Corp, כלומר היא עמדה בסטנדרטים מחמירים לשקיפות ואחריות במונחים של ביצועים חברתיים וסביבתיים. יש להם קוד התנהגות עבור היצרנים שלהם ועובדים עם כמה שותפי ביקורת שונים כדי לוודא שהוא מתקיים. והם עובדים על אוספים קטנים באמצעות חומרים כמו כותנה אורגנית וצמר ממוחזר, ומעודדים אריכות ימים של המוצר עם הלקוחות שלהם. הם גם נותנים 3% מהרווחים שלהם למה לא אתה קרן, מלכ"ר המוקדשת לחינוך, בריאות ילדים, מאבק בעוני והעצמת נוער שוליים.
הייז, ה-CSO של בית LR+C, הסביר שמכיוון שהמותג התחיל ב-2020 בשיא התפרצות COVID-19, היא למעשה אפשרה להם לקחת את הזמן שלהם במציאת השותפים הנכונים כדי להשיג אותם מטרות. "אנחנו עובדים עם חברת ביקורת צד שלישי שנקראת לְהַעֲלוֹת שנכנס ומעין בודק את הבודק ומוודא שאנחנו באמת עושים את הדברים שאנחנו אומרים שאנחנו הולכים לעשות - וזה לדעתי מאוד חשוב בזמן הזה עם Greenwashing - להיות מסוגל לא רק ליצור ולנסות לעשות את הדברים האלה, אלא גם לוודא שהם באמת מבוצעים", היא אמר.
בפן השיווקי, שיפלט אמרה שתקשורת כנה היא גם חלק ממשימת הקיימות. "זו התקדמות על פני שלמות," היא אמרה. "אני חושב שזה האיזון הזה של לוודא שאנחנו באמת פתוחים ומשתפים ושאנחנו גם נותנים מקום שבו יש קליק כפול, שבו אנחנו באמת כנים לגבי מה שאנחנו עושים ומהן ההתחייבויות שלנו והיכן אנחנו נמצאים".
בעוד שטיפול בבעיות האופנה עם שיטות עבודה לא הוגנות, בזבוז והסתמכות על חומרים רעילים היו תמיד בין המטרות, סיארה הודתה שיש לה עקומת למידה. "כל מה שידעתי זה אופנה. כך התבטאתי בעולמי ובמה שאני עושה. הכל עניין של המראה. אתה לא חושב על הדברים האחרים האלה," היא אמרה. היא גם אמרה שלמידה על אופנה מהירה עזרה לה להבין שהמחירים שלה צריכים להיות מעט גבוהים יותר כדי לקבל חומרים ומפעלים טובים יותר. (LITA נע בסביבות $200-$1000.)
לגבי עיצוב, פונקציה הייתה מרכיב חשוב בכל יצירה - משהו שלמדה ב"עבודה האחרת" שלה כמוזיקאית. הקולקציה מורכבת מחליפה נוחה - סיארה לבשה בלייזר צהוב ומכנסיים מתאמים לפאנל - והצוות שלה הציג וריאציות שונות של מוצרי העור שלהם. חותלות העור, במיוחד, "נותנות את ההרמה הקטנה שלך", היא אמרה. יש להם גם נעלי קרב שחורות שלדבריה הן אהובות, וחליפות דוודים קלות הכוללות צללית טוקסידו ידידותית למשרד (ואו"ם).
דבר אחד בטוח: אופנה היא עסק מסובך, ולמרות שהיא אחת מצורות הביטוי הגדולות ביותר, היא גם הסיבה לכל כך הרבה בעיות סביבתיות וחברתיות. וזה משהו שמותגים כבר לא יכולים להתעלם ממנו. "אני פשוט נרגש לקראת העתיד של האופנה, אני גאה מאוד להיות בחזית זה עם הצוות שלנו בבית של LR&C כי אנחנו באמת נלהבים ממה שאנחנו עושים, ואנחנו מאמינים במה שאנחנו עושים", אמר הזמר והוסיף, "העולם רוצה טוב יותר."
