אמהות עובדות שוכרות חדרי מלון כמשרדים מאולתרים

עבור אמהות עובדות רבות, הסיפור של ג'יל קראוזה עשוי להישמע מוכר. בעיצומה של המגיפה, היא אומרת שהפכה ל"הורה המוגדר כברירת מחדל "24/7 שאליו ירוצו ילדיה לכל צורך שלהם (ואז כמה), בעוד שאבא שלהם עבד שעות מסורתיות יותר. "הנוכחות והגמישות שלי שיגרו אות ברור לארבעת ילדיי: 'אמא עשויה או לא עובדת, אז תתרחק! שאל! התקף זעם! ’” היא מספרת בסטייל.

כיועצת עסקית ובלוגרית עצמאית, מצאה את עצמה מצליחה לבצע דברים תוך 10 או 30 דקות. הפעוט שלה צפה בהצגה, או אחרי השינה - כל זה, לדבריה, רק המשיך לשלוח לילדיה "אותות מבלבלים". היא נסחף מהספה לרצפה בין ערימות כביסה, אך לא מצא מקום ייעודי להתמקד: "זה הותיר אותי אומלל" היא אומרת. “בתי הספר נסגרו במרץ, ובאפריל ידעתי שאני צריך מקום להרגיע את דעתי. הייתי צריך לקלף ממני את הילדים ולמצוא חדר משלי ". תמורת 1,400 דולר לחודש, היא שכרה דירה ליד ביתה, בה השתמשה כמשרד מאז מוקדם יותר הקיץ. וזה שינה את המשחק.

בבתים המשמשים כיום כבית ספר, מקום עבודה, מסעדה, מכבסה, ספרייה, אולם חברתי וחדר כושר, אמהות זקוקות למרחב שלהן - הקריירה שלהן עשויה להיות תלויה בכך. לפי מחקר חדש על ידי לשכת המפקד האמריקאי והפדרל ריזרב, אמהות עובדות במדינות עם הוראות שהייה מוקדמות בבית ובית ספר לסגירות היו 53.2% סיכוי גבוה יותר לקחת חופשה מעבודתן מאשר לאמהות עובדות במדינות בהן התרחשו סגירות יותר מאוחר. אבל כמה אמהות עובדות מצאו פתרון מכיוון שמשרדיהן נסגרו עקב COVID-19: הן השכרת שטחי משרדים חדשים - חדרי מלון, דירות ואפילו מקומות אחסון - כדי למצוא קצת שקט ו שֶׁקֶט.

הרצונות של נשים למרחב משלהן לא תמיד קשורות לשותפים לא קשובים או לא תומכים. למעשה, רבות מהנשים שפגשנו עבור היצירה הזו אמרו ששותפותיהן נמצאות כולן. שאלתי את דברה ס. גורדון, MSW, מדוע, למרות הנוכחות האוהבת והאנרגטית של אבא, ילדים עדיין נמשכים לאמא. היא מיהרה לציין, "נשים שמו את עצמנו במקומות נגישים יותר בבית, ובאופן קבוע".

ככל שנמשך COVID-19, מצאנו את עצמנו במצב שבו ילדים מבינים כיצד לוח הזמנים פונקציה (אמהות, אבות, וילדים הולכים במהלך היום, וחוזרים הביתה בלילה) הוא נעלם. עכשיו ילדים "עובדים" בבית, והם לא יודעים איך להתמודד עם זה. כמובן שגם ההורים מושפעים. מנכ"ל Care.com, טים אלן מסביר, "תמיד הייתה תמיכה מוסדית אמינה כמו בית ספר, טיפול לאחר בית הספר, פעילויות וספורט. זהו חלק גדול ממה שהשאיר את המערכת מתפקדת למשפחות עובדות. ועכשיו, כשבתי הספר שלנו שבורים, אין הבדל בין עבודה לבית. " במילים אחרות, הגבולות מעולם לא היו מטושטשים יותר.

כמובן שתמיד יש יוצאים מן הכלל-אבא שעולה כמטפל העיקרי במשפחה הטרוסקסואלית דו-הורית. אבל על פי ה ניו יורק טיימס, אמהות שעברו את עיקר הטיפול בילדים, וזה גובה מחיר גם על בריאות הנפש. על פי Working Brain, נשים חוות דיכאון בשיעור של גבוה ב -83% מ בפברואר, בעיקר כתוצאה מלוחות זמנים שהשתנו באופן קיצוני, חוסר יכולת לקבל עזרה מחברים או מבני משפחה, וכמובן, אין סוף ימים ללא גבולות.

לאחר שאיבדו לפתע את מבנה ימיהן ומערכות התמיכה שלהן, החלו האמהות לחשוב במונחים של הישרדות, וחיפשו חללים לא שגרתיים כמשרדים מאולתרים. המטרה, למי שיש לו את המשאבים, היא למצוא סביבת עבודה שקטה שבה אין צורך לקחת דבר טיפול: אין צורך בתשומת לב, אין לקפל כביסה, אין להכין חטיפים וללא פרטים מנוהל.

חנה לאויט, רופאת אחות בשיקגו, ידועה בחום שלה. ממרץ עד אמצע יוני, ריאן העמידה את עצמה לרשות המטופלים שלה באמצעות טלפואה. עם זאת, לא ידוע למטופליה כי היא קיבלה את השיחות האלה בין זמני השינה מהרצפה בחדר בניה-האחות-מטופלת שלהם שיחות נשמרות פרטיות על ידי מכונת רעש בזמן שהיא ישבה על כיסא פופים גדול מדי מול מיטות קומותיים מעוטרות באופטימוס פריים ענק שַׁנַאי. ככל שחלפו השבועות, החיים בדירה עם שני חדרי שינה עם שני בנים משתוללים ובעל שעבדו גם הם בפינות חילוף הפכו ליותר מדי. חנה ובעלה הסכימו להשקיע בראש שקט. הם לקחו חוזה שכירות לטווח קצר ב השכונה של לינקולן פארק, מלון בסגנון דירה הממוקם במרחק הליכה מהבית. הסוויטה עם חדר שינה אחד עלתה 625 $ לשבוע.

שם, ללא צעצועים על הרצפה, ללא ריבים בין בנים והרבה שקט, כל אחד הצליח לעבוד בעזרת מטפלת אוהבת בבית. הימים נעשו פרודוקטיביים יותר וכל אחד הרגיש יותר נוח ובשליטה בתקופה של התפרקות קיצונית. חיי הבית שלהם השתפרו גם הם, והחזירו את הצחוק וההשבתה לתמונה. ניסיונה של האנה אומת על ידי לורן יוז, MD, אם בפועל: "מרכיב חיוני להצלחה כאיש מקצוע וכאימא הוא שימור עצמי", אמרה. היא מצביעה על מתאם בין המגיפה לירידה בבריאות הנפש של נשים ומוסיפה, "אנחנו לא אמורים לעבוד במצב הישרדות".

ג'יל קראוזה, ה בלוגר ואם לארבעה, נאבקה כשהחורף הפך לאביב, ואיבדה לפחות 70% מהכנסותיה הצפויות. ל- COVID-19 לא רק הייתה השפעה מיידית על הכנסתה, היא פגעה ביצירתיות שלה ובבריאותה הנפשית באופן כללי. "COVID יצרה גורמי לחץ פנימיים וחיצוניים שאילצו אותי להוריד את העבודה", היא מספרת בסטייל. "לא הייתה הפסקה - לא הייתה גישה ליצירתיות או להומור שלי ולא הייתה אפשרות להטעין אותה מחדש." בעלה של ג'יל סקוט עבד יותר מתמיד, מפחד שכמנהל מחוז של קמעונאי לאומי הוא יכול להיות מונח כבוי. לבסוף, היא בחרה לשכור את הדירה של 1400 דולר לחודש ליד ביתם. היא ייעדה ימים מסוימים בשבוע לעבודה לבד והאחרים לחיבוק מלא של הכאוס בבית. “הפכתי את החלל למפלט ולמקלט; זה ההפך הגמור מהבית עם הילדים - אני מוצא את זה כשאני עוזב אותו, נקי ושקט. עכשיו זה משהו! "

 בויז, מייגן ספלאן מאיידהו, מונעת מהסיפור של ג'יל, שמצאה בבלוג של ג'יל. מייגן החליטה מיד להקים את עצמה לימים ולילות טובים יותר. העבודה בעבודות של 10 דקות ועדיין לא באמת כבה את עבודתה הובילה לחוסר יכולתה של מגהן להירגע - או להפסיק לצעוק על ילדיה ובעלה, לצורך העניין.

מגאן, עורכת מזון ומפתחת מתכונים באתר הקולינריה kitchn, עודדה על ידי בעלה לעמוד ביעד שלה להשיב את זמנה ולהתמקד. עבודתו האטה, והוא הצליח להתגבר ולהוביל את הפיקוח והתמיכה של למידה מרחוק על בתם בת ה -8 ובנם בן ה -5. בויס אמנם לא הציעה הרבה אפשרויות במרחב המשרדי, אך היא מצאה מחסן מעל חנות הפיצות האהובה עליה. מגאן הפכה באהבה את החלל לנווה מדבר לעצמה. שלושה עד ארבעה בוקר בשבוע, היא רוכבת לעבודה (האחרים הם ימי פיתוח מתכונים) ומוצאת את עצמה בזרימה ללא אשמה שבה היא גם פרודוקטיבית וגם מסוגלת לכבות את העבודה כשהיא משאיר. המעסיק שלה משלם עבור $ 200 מתוך שכר הדירה החודשי (כולל שירות) של $ 250, אם כי היא מחשיבה את המקום כהשקעה בבריאות הנפש של כל משפחתה. Meghan מוסיפה, "אני מרגישה ברת מזל לעבוד בחברה שמבינה את חשיבות חיי הבית", היא אומרת. "ובכל זאת, לא הייתי יודע שלקבל עזרה בדירה תרפיה מדיה לשלם עבור משרד היא אופציה אם לא הייתי שואל. נשים צריכות לשאול. "

קשורים: לאחר המגיפה, סוף סוף נצטרך להתמודד עם המצב האי אפשרי של אימהות

אקאמי סו פישר, שבסיסה בטמפה, עבדה מביתה בקומה היחידה עם שתי יורקיות מאושרות, בתה בת ה -11 ובעלה מהבית. אקאמי, מנכ"ל סוכנות הייעוץ אמזון לאב אנד השקה, היה רגיל להרבה אקשן - מוקדם בבוקר שיחות בינלאומיות, ימים מלאים של לקוחות ותכנון - כל מה שהיום הביא, היא כבשה בגבוה אנרגיה ושמחה. אך כאשר ירדו הוראות ההסגר, מצאה עצמה לא מוכנה לתוהו ובוהו של בית מלא. היא החלה לחפש שטחי משרדים עם תוצאות גרועות. היא ובעלה מתוסכלים הלכו להתארגן מחדש בארוחת צהריים במלון מקומי חדש. בעוד ב נוֹכְחִי (עם תעריפים בטווח של $ 150 ללילה), הם פגשו את המנהל, שחלק את שיעור התפוסה של 20% בנכס. בעלה הציע להם להביט בחדר, ולדברי אקאמי, זו הייתה אהבה ממבט ראשון. היא חתמה על הסכם עם המנהל תמורת מחיר מופחת על חדר, וחתמה על חוזה השכירות עד סוף השנה. אקאמי ועוזרו התמקמו במהירות בקצב החדש שלהם. הסוויטה הייתה נוחה והמלון היה מקור קבוע של באז - בדיוק המתכון הנכון להאכיל את אישיותו המוחצנת של אקמי. "התפוקה שלי עברה את הגג - אני מרגיש שוב את האנרגיה, וזה בדיוק מה שהייתי צריך".

היא מציעה לכל מי שרוצה לסיים את השנה בנימה חזקה לחפש מלון מקומי ולעשות עסקה. במיוחד כיותר ויותר מלונות להשקיע בציוד משרדי ומתאמצים להפוך את החדרים שלהם לידידותיים מהמלון, עכשיו זה הזמן לבצע מהלכים. "אתה הולך לראות את החזרה מהיום הראשון שאתה מתלבש והולך." 

בעוד שרק חלק קטן מהאוכלוסייה בר מזל מספיק כדי לקבל גישה למקלט למען שלום ופריון, עלינו לזכור שהצורך הוא אוניברסלי. הגבלת יתר, פיצוי יתר והתעלמות מצרכי אמהותינו יצר בלגן שחודר לחברה שלנו. האופן שבו אנו מתקנים האם זה תלוי בכמה טוב והרבה יש לנו למד ממשבר ה- COVID. לכל הפחות, עלינו לזכור את אחוות האם, לעמוד על טוב יותר ולהיות חלק מהדמיון מחדש של "מה הבא".