3人の強力な幹部がメディアで前向きな女性の役割モデルを見つけることができなかったとき、彼らは内部から物語を変えるために#SeeHerを作成しました。 ケイティ・クーリックが仲間入りしました。
Patty Kerr、Gail Tifford、Shelley Zalisは、あらゆる種類のメディアで女の子と女性が前向きで力強い方法で描かれるようにする使命を帯びています。 彼らのイニシアチブ、 ＃彼女に会う、「あなたが彼女を見ることができれば、あなたは彼女になることができる」という前提の下で運営されています。 わずか3年で広く採用されました 男女共同参画（GEM） 広告やコンテンツに対する消費者の反応を定量化するスコアリングシステムは、米国の広告市場での女性の表現方法に前向きな変化を引き起こしました。 昨年GEMをグローバルに展開した後、トリオはメレディスコーポレーション（インスタイルの親会社）。 最近、彼らはジャーナリストと#SeeHerアドバイザーのKatieCouricと業界の再構築についてチャットするために腰を下ろしました。
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ケイティ・クーリック： 最初の質問：このBlond Ambitionツアーはどのように始まったのですか？
ゲイルティフォード： 2015年、私たちはワシントンD.C.でのイベントで、[当時のオバマ大統領の下での米国最高技術責任者]ミーガンスミスに会いました。 そして、労働力におけるジェンダーの不平等と、女の子をSTEMのキャリアに入れることがどれほど難しいかについて話し始めました。 「私の娘には、（メディアで）目指すべき役割モデルがありません。」と私は思いました。 当時、私はユニリーバで働いていました。 世界最大の広告主であり、私は次のように述べています。 変化する？"
パティ・カー： 計画を拡大する方法をナプキンに書きました。 それから私達は私達の考えを 全国広告主協会 [ANA]、私が働いていて、4か月後に#SeeHerを立ち上げました アメリカ合衆国女性サミット 2016年に。
KC： どのようにして実際にそれを実現させましたか？
GT： P＆Gやユニリーバなどの企業の最高マーケティング責任者に会いました。 私たちの最優先事項は、広告主がより良い広告を作成できるよう支援することでした。 最も簡単な部分は、何かをしなければならないこと、そして広告費に数十億ドルを活用することが重要であることを認識することでした。 ネットワークでのコンテンツとプログラミングに関しては、これらの費用を活用することが困難でした。
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KC： なぜみんなが起き上がって注目したのですか？
シェリーザリス： 広告では、女性の56％が自分自身を見ていない、成人の55％が女性が否定的に描かれていると信じている、そして90 両親のパーセントは子供のための前向きな役割モデルを見ていません[米国の女性が全体の85パーセントを支配しているにもかかわらず 購入]。 映画やテレビでは、女性は主導的または企業的な役割を持っていません。 そして、私たちはしばしば性的対象化または客観化されます。
PK： 誰もがこれが正しいことであることを知っていました。 これは女性の運動ではありません。 それは、ステレオタイプを変革するために業界として協力する、男性と女性の集団の力についてです。
SZ： 私たちは、説明責任を果たして前進するのに役立つ標準とともに業界を統合することを最も誇りに思っていると思います。 それはかなり素晴らしいです。
KC： 私たちが小さいときに見た広告や強い女性を祝う番組をひっくり返す広告を見てどう思いますか？
GT： すごい。 その結果、次世代の女性は自分たちの見方が異なります。私の娘のように、今では法医学に取り組みたいと思っています。 Megan [Smith]にそれが機能していることを伝えるのが待ちきれません。 より多くの女の子をSTEMに参加させています！
ジェレミー・リーブマンが撮影。 位置： イヴ、ニューヨーク.
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