私たちのお気に入りの赤いじゅうたんの瞬間の背後にあることを忘れがちです。 ブリーラーソン'NS ブルーのベルト付きグッチガウン 今年の オスカー、縫い目の下に刻まれた職人技と時間の骨の折れるレベルがあります。 そして、最終的な結果は作業する価値が十分にありますが（A-listerを見るのが好きではない人はいますか？）、設計でおそらく最も重要な要素である環境への影響に焦点が当てられることはめったにありません。
2012年、ラグジュアリーライフスタイルグループ ケリング、のようなファッションブランドを所有しています グッチ, サンローラン, アレキサンダーマックイーン, バレンシアガ, クリストファーケイン、 と ステラマッカートニー、その家に挑戦し、生産の重要な変化への道を導くことに着手しました。それは一緒になって、衣類の作成をより持続可能なものにするのに役立ちます。 彼らが4年前に設定した目標の結果は、火曜日の朝にパリで明らかになりました。結果は複数のセクターで異なりますが、 完成したドレスやアクセサリーに見られる細かい結晶、滑らかな革、絡み合った肌がどこにあるのか、改善と革新がありました。 から。
彼らの調査結果を素人の言葉で表現すると、ケリングはそれらを 80ページのレポート—彼らの努力は、責任ある原材料の収集に焦点を合わせました（グループの影響の50％はこれらから来ています） 革、貴重な皮や毛皮、金やダイヤモンドのように、PVCを排除し、紙や 梱包。 同社は、炭素排出量を11％削減し、廃棄物を16％削減しました。
具体的には、ケリングは2020年までにすべての有害化学物質を排除するためにインフラストラクチャを再定義しました。これは、 ボッテガヴェネタ クロムフリーの革製のハンドバッグまたは アレキサンダーマックイーン オーガニックコットン製のメンズTシャツ。 では、他にどのような目標が達成されたのでしょうか。 PVCの除去における99％の改善は、2016年春に説明され表されました。 ステラマッカートニー BioTPUとリサイクルマイクロファイバーで作られたスニーカー。
写真：2016年のメットガラレッドカーペットのベストルックをすべて見る
「4年後、私たちは大きな進歩を遂げましたが、今ではサプライチェーン、実用的なツール、そしてより緊密な知識を持っています。 より持続可能なビジネスになるという私たちのコミットメントにおいて、私たちがさらに機敏かつ効果的になることを可能にする私たちの利害関係者との関係 ケリングの会長兼最高経営責任者であるフランソワ・アンリ・ピノーは、次のように述べています。 レポートで。
最高持続可能性責任者で国際制度問題の責任者であるマリークレア・ダベウ氏は、次のような質問に答えながら、「私たちは全体的な成果に非常に満足しています」と付け加えました。 生放送 結果の。
これらの成果には、2,000を超える「革新的」および「持続可能なサンプル」を備えた材料革新ラボの作成も含まれます。 ケリングは現在、サプライヤーと緊密に協力しており、貴重な皮や毛皮などの素材を確保するために、サプライヤーが認めた慣行にはまだ改善が必要です。 動物の生計と責任ある治療を行う「確認された飼育下繁殖操作」または野生の操作から来ています 優先順位。 この特定の目標のために、ケリングはワニの材料で91％、貴重な皮で41％、純粋な毛皮で38％、そして剪断で78％の改善を発見しました。
関連：サラ・バッタリアが新しいハンドバッグコレクションでフェラガモを虹の彼方に連れて行く
ライブチャット中に、Daveuは今後の作業について話し合い、次のステップにはより詳細な作業が含まれることを説明しました。 食品・自動車産業への関与、さらに深化するための新しいビジネスモデルの実施 変化する。 2025年の目標は今年後半に発表される予定です。