ティナ・チェンが社長兼最高経営責任者（CEO）としての役割を引き受けますが Time’s Up Now そして11月のタイムズアップ財団。 1、元弁護士は、2年前の今年1月の発足以来、組織の取り組みに不可欠でした。 ミシェルオバマの元参謀長兼事務局長 女性と少女に関するホワイトハウス評議会 グループのを見つけるのに役立ちました 法務防衛基金は、セクハラを経験した業界全体で3,600人以上の労働者が弁護士とつながるのに役立っています。

「私たちは非常に重要な文化的変革の瞬間にあり、私たち全員の緊急性に支えられています。 これらの勇気ある女性と男性が彼らの経験について語った物語のおかげで感じます」とTchen 言う インスタイル. 「私たちが話しているのは、人々がお互いに行動し、お互いを管理し、お互いを尊重するという非常に基本的な方法を実際に変えることです。 それが、このような信じられないほどエキサイティングな時間になっている理由です。」

最近では、NBCユニバーサルがレイチェルマドーショーに関する声明を発表した後、性的な問題に取り組むことができなかった従業員に促しました 機密保持契約またはNDAによる嫌がらせの申し立ては、最初にNBCに連絡して契約を解除するよう求めた、とTchenは支持して発言しました。 生存者。 彼女は声明の中で、女性がNBCに法的に連絡して話をすることを期待するのではなく、元従業員をすべてのNDA契約から完全に解放するようNBCユニバーサルに求めた。 「NBCユニバーサルに事前に自分自身を明らかにするために話すことを選択した人々に負担をかける理由はありません」と彼女は言います。 「これは、新しい政策や訓練が何を言おうとも、恐れと沈黙を永続させる負担の例です。」

チェンは言うが インスタイル 彼女の新しい役職はやや驚きでした。多くのTime’s Up系列のスター、サポーター、そしてTchenの共同議長であるMichelleObamaを含む元同僚です。 アメリカ合衆国（USOW） バレリー・ジャレットとメリル・ストリープがツイッターでチェンの賞賛を歌いました。

彼女の法律事務所に彼女のポストを残したTchen バックリーLLP Time’s Upを引き継ぐために、Time’s Up全体を監督します。これには、Melinda Gates’sの支援を受けて立ち上げられた新たに発表されたImpactLabイノベーションセンターが含まれます。

ピボットベンチャー 投資およびインキュベーション会社。 ゲイツ氏はまた、ツイッターでチェンへの支持を表明した。「@ TIMESUPNOWは会話を推進しているだけではありません。 ジェンダー平等を推進する—彼らは職場が誰もができる場所になることを確実にするのを助けています 繁栄する。 @TinaTchenのリーダーシップと、ImpactLabが私たち全員に何ができるかを見ることに興奮しています。」

チェンは、グループが嫌がらせ、差別、その他の不平等を終わらせるための新しい方法を模索しているため、ラボが研究とデータ収集に焦点を当てることを約束します。 「大きなポイントは、私たちに加わり、ソリューションの一部になることだと思います」とTchen氏は言います。 「これは本当に誰もが役割を果たすことができる機会です。 あなたが会社のCEOであろうと、製造現場のマネージャーであろうと、職場で何が起こっているかに注意を向け始めることができます。」

この役職で最も興奮していることは何ですか？

私は非常に興奮しています。 それは私がやろうと思っていたものではありません。 しかし、これらは私が大学を卒業したばかりの若い頃から取り組んできた問題です。 私はイリノイ州の男女平等問題と性的暴行との闘いに取り組み始めました。 そして、私はキャリア全体で1人の働くお母さんでしたので、働く家族が直面する問題を乗り越えてきました。 私には手段がありました—私は大きな法律事務所のパートナーだったので、リソースがありました—そしてそれはまだ大変でした。 最低賃金以下の家族や、有給の病欠さえもなしで働いている家族にとっては、指数関数的に困難です。 より良い職場を構築し、職場で女性と有色人種を前進させることは私の情熱です。 真の変革を起こす機会は、私が逃すことができなかった機会だったと思います。

将来を見据えたTime'sUpの具体的な目標は何ですか？

今後もサバイバーを支援し、法的リソースやPRリソースの観点から必要なリソースを確実に入手できるようにしていきます。 それから、メリンダゲイツとピボットベンチャーズから寛大なシード助成金を受けて、タイムズアップで新しいインパクトラボを開始することにも本当に興奮しています。 より良い構築に役立つベストプラクティスとポリシーに関するデータと証拠を開発するための画期的で先駆的な研究部門になる 職場。 それから、私たちは公共政策と民間部門の両方でアドボカシー活動を続けていきます。 また、私たちは企業内や次のような特定の業界内で働きます 健康管理 エンターテインメント業界と同じように、テクノロジースペースもあります。

2020年に本当に注力する予定の業界は他にありますか？

それらはやや有機的に出てきたものです。 広告は、それらのスペースの女性がすでに自己組織化して前進しているもう1つのものであり、これは驚くべきことです。 しかし、私たちはそれらの産業だけにとどまらず、特にホスピタリティ産業や製造業のような低賃金労働者がいる分野に目を向け始めたいと思います。

Time's Upが驚くほど支援するのが難しい業界や、本当に予想していなかった業界でこの問題が発生することはありますか？

残念ながら、この問題が発生しないと思った業界はないと思います。 EEOCから、女性の最大85％が、キャリアの過程で何らかの形でセクハラを受けたと報告していることがわかっています。 これは、セクハラがおそらくどこにでもあることを今あなたに伝えます。 それが私たちが見たものです。 免疫のある業界はありません。 免疫のある大規模な組織はありません。 率直に言って、私たちはそこに存在する性別の規範について話しているので、それはどんな大規模な組織にもあります 私たち全員が育ててきた、何十年もの間だけでなく、 世代。 私たちはその型を本当に壊し、新しい文化を創造し、それを変革しようとしています。

これまでのところ、ファンドとTime's Upで達成したことを最も誇りに思っていることは何ですか？

ファンドでは、物語が次々と生まれます。 彼女は私たちの最初のクライアントの一人だったので、私がよく考える一人は、ペンシルベニア州のホテルの料理人です。 彼女がセクハラを受けたと不平を言ったときに解雇されたと思います。 ホテル。 ごく最近、私たちは彼女の和解を得たことを報告できてうれしいです。

また、ナイキが女性の陸上競技選手に、妊娠中の承認から撤退するように指示したときのようなこともできました。これは一種のことでした。 とんでもない—私たちはそれらのアスリートに連絡を取りましたが、それから私たちは静かにナイキにも連絡を取り、彼らに彼らの方針を変えさせました。それは私たちができることを望む方法の1つです。 変更を加えます。 私たちは意識を高め、人々に説明責任を負わせたいと思っていますが、企業とも協力したいと思っています。 私たちの法律の中には、悪い行動の基準をかなり低く設定しているものもありますが、企業はそれよりも優れていることを選択でき、それよりも速く行動することを選択できます。 彼らが今望む文化を設定することができ、ペンのストロークで、有給休暇を提供し、妊娠の宿泊施設を提供し、平等を提供することができます 支払い。 それが私たちがやりたいことです。

Time's Upでのこれまでの仕事で驚いたことは何ですか？

これがこれほど長く続いている全国的な会話であることを、私は本当に率直に言って満足しています。 そして、私はそれが将来にわたって続くことを非常に楽観視しています—問題を解決するのに2年以上かかるでしょう、 しかし、私は、問題を根本的に解決し、職場の運営方法を変える道を進んでいることを本当に楽観視しています。 将来。

今すぐ参加するのが一番いいと思いますか？

Time's Upに参加する簡単な方法は、「now」という単語を30644にテキストメッセージで送信することです。 人々は私たちのアラートリスト、私たちからの更新、彼ら自身のためのツール、彼らができる情報への追加のアクセスに参加します セクシャルハラスメントの被害者である場合、またはその友人が使用することができ、その後、この取り組みに参加することができます 前方。

2020年以降に個人的に最も楽しみにしていることは何ですか？

私が楽しみにしているのは、もう一度、この会話を拡大することです。 私たちは、セクシャルハラスメントとは何か、それがどこに存在するのか、そしてそれとどのように戦うのかという表面をかじっただけだと思います。 また、このニュースは、職場で起こった最もひどい違反、本当に本当にひどい身体的、性的暴行だけを報道する傾向があると思います。 しかし、法律では悪い行動の基準がかなり低く設定されているため、ハラスメントの法的なレベルに達しない日常の行動もあります。 女性、有色人種、LGBTQの労働者、障害者の労働者を職場から排除し続ける、本当に排他的ないじめ行為はまだたくさんあります。 人々を仕事から追い出し、仕事を望んでいないと感じさせる行動のいくつかは、現在存在するセクハラ法の下で必ずしも違法な行動ではありません。

あなたが今サポーターに与えることができる最高のアドバイスは何ですか？

私たちは皆、女性が手を挙げてアイデアを提起し、5分後に男性が同じアイデアを言うまで誰も彼女に注意を向けない[会議]を経験しました。 あなたが会議を運営している人であろうと、会議に参加しているだけの人であろうと、あなたはそれに気づき、「ああ、いや、いや、いや。 戻ってティナの言ったことを聞きたいです。 私は彼女の考えが好きです。 それに戻ることはできますか？ 彼女が最初にそれを言ったからです。」誰もがそれをすることができます。 誰かが聞いていない、または誰かが尊敬されていない小さな瞬間に誰もが注意を向け始めることができます。 そして、それが文化を変え始めるものです：それらの小さな瞬間、それらの小さな相互作用はお互いに構築し始めます。