化粧品ブランドのトップエグゼクティブが、顧客が製品の使用をやめても構わないと言うのを聞くことはめったにありません。 しかし、マレナ・イゲラの場合、 Dermablend、それは成功のしるしです。「誰かがDermablendを使い始めた日を、完全にやめたときと同じように祝います」と彼女は言います。 「私は、彼らが私たちを必要としているときにブランドがそこにあったと彼らに感じてもらいたいのです。」

確かに、Dermablendはあなたの普通の美容会社ではありません。 このブランドは、下の肌をさらに刺激することなく、ニキビのような知覚された欠陥をシームレスにカバーする、カバー率が高く、耐久性のあるファンデーションに熱狂的な支持を集めています。 ヒゲラはトップの仕事に就く前からファンでした。「産休中、私は 私の嚢胞性痒疹と酒皶が最悪だったので、皮膚科医のオフィスと涙を流しました 今までにあった。 【ほぼ同時期】メイクをしなければならなかったので、アーティストからダーマブルンドをプレゼントされました。 それは私の人生を変えました。 [今]、私は自分の仕事が終わったと考えます。彼らがいる肌について誰も謝罪していません。」

そのことを念頭に置いて、Higueraの最初のブランドイニシアチブの1つは、ビフォー/アフターイメージのアイデアに挑戦しました。 彼女はBeautiful / Beautifulキャンペーンの先頭に立ち、素顔とメイクアップした顔を並べて登場させました どちらも「美しい」というラベルが付いています。 「会話を変えるというこの信じられないほどの責任を感じました」と彼女は言いました。 言う。 「結局のところ、それは選択の力についてであるべきです。」 ヒゲラは自分のBeautiful / Beautifulイメージを公に共有して散歩をしました。 「それはかなりひどいことでした。」

マレナ・イゲラ

クレジット:礼儀

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キューバ系アメリカ人のルーツ: 「あなたが政治難民の子供として育ったとき、あなたは自分が持っているものを手に入れることがどれほど幸運であるか、そしてそれのために働くことがどれほど重要であるかについて非常に早い段階で学びます」とヒゲラは言います。 誇り高きキューバ系アメリカ人は、二文化環境で育ったことが彼女の労働倫理と彼女の世界観に大きな影響を与えたと言います。 「それは私に常に文化の違いを観察し、実際に違いの強さを見ることができることを教えてくれました」と彼女は言います。

グローバルな視点: 「私が美しさについて好きなのは、それがしばしば社会的および文化的変化の反映であるということです」とヒゲラは言います、それを付け加えます 彼女は、最初のポジションで新興市場と発展途上市場に焦点を当てることで、この理解を深めました。 エイボン。 数年後、彼女は会社が中国でナチュラルスキンケアラインを立ち上げるのを手伝いました。 その後、彼女はメイベリンでのポジションを受け入れ、アジアでスキンケアを開始し続けました。 2009年、彼女は4年間フランスに移り、日本からインドまでの市場を含むアジア太平洋地域のメイベリンを管理しました。 「ここでは、このキューバ-ニュージャージー-ニューヨーカーがパリに住んでいて、14の異なる文化を管理していて、それは私に影響力の芸術を本当に教えてくれました」と彼女は言います。 「それは私に、私が誰であるかを変えることなく、前向きな変化を起こすために、私がいる文化に適応する能力を与えてくれました。」

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職場への参加: 多様な職場を育むことは、ヒゲラにとって重要です。 「私はハイフンの上に住んでいる人々を探しています」と彼女は言います。 「私は違いを探しています。なぜなら、それは私たちをはるかに強力にするだけだと思う​​からです。」 Women ofColorの顧問メンバーとして ロレアル(Dermablendを所有)のシンクタンクは、ブランドが広告、メッセージング、および製品で有色の女性を見つけて雇用するのを支援しています 田畑。 「それは素晴らしい機会です。私たちの声はより強く、より強力になります」と彼女は言います。 「私たちは、建物内のブランドに、色の女性の最高で最も明るい心に直接アクセスする機会を与えます。」

最善のアドバイス: 「私がしたことはすべて私がそれを求めたからだと偽りたいのですが、しばしば私はすぐにつまずいた」とヒゲラは認めます。 美容の幹部は、若い起業家への彼女の最善のアドバイスとして、機会を利用する準備ができていることを示唆しています。 「自分がその中にいるときだけ、自分のキャリアを変えようとしている何かの一部になろうとしていることを知っていました。」