結局のところ、それは小さな世界であり、ディズニーはそれをさらに小さくしています。
「It'saSmall World」が頭に浮かんだので（どういたしまして）、ディズニーが現在制作中の卑猥な量のリメイクとリブートに注目したいと思います。 これの準備はできましたか？
ダンボ、アラジン、ライオンキング、ムーラン、レディアンドトランプ、ソードインザストーン、ピーターパン、ピノキオ、スノーホワイト、7人の小人たち、 と リトル・マーメイド. そして、そのリストには、次のようなスピンオフすら含まれていません。 クルエラ また 王子様、図に行きます。 あなたが目を転がして、作品の中で一見無限のディズニーリメイクのリストを嘆いているなら（なぜ NS 別のものが必要です レディとトランプ？）あなたは部分的に感謝する知的財産を持っています。
知的財産（略してIP）とは、企業が権利を有するあらゆるストーリー（本、脚本、またはその他の形式）です。 ディズニーのようなビジネスがIPを持っている場合、それはストーリーを所有し、自由にそれらを作成（および複製）できることを意味しますが、他のビジネスはできません。
当然のことながら、ディズニーにはたくさんのIPがあります。 実際、特に近年、IPが時代遅れになっているように、同社はそれらを積み上げてきました。 ディズニーは投資を行っているため、現時点で完全なIP介入を必要とする場合と必要としない場合があります。 数十億 マーベルやルーカスフィルムのようなフランチャイズの知的財産権を取得するためのドルの。 IP購入の急増は、ディズニーがマペットを購入した2004年に始まりました。 それはピクサーの購入を続け、マーベル、ルーカスフィルム、さらにはインディ・ジョーンズのフランチャイズが続きました。
「ディズニーは、貴重なポップカルチャーのアーティファクトを発見、救助、リハビリすることに引き続き熱心です。 それらは世界中の聴衆によって発見または再発見される可能性があります。実際、現代のインディアナジョーンズです。」 宣言 石英 2013年に。
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了解しました。これができることは明らかです。 しかし、なぜ他の、おそらくもっとオリジナルのスクリプトの緑色の照明の代わりに、リメイクに投資しながら、すでに確立されたフランチャイズを購入することを選ぶのですか？ それはすべて、最低金額と関係があります。
「最近、業界では、過去のコンテンツの再起動またはアップグレードから生まれた一連の成功が見られます。 これはリスク回避的な戦略です。 あなたは人々がすでにキャラクターの感覚を持っているコンテンツに頼っています、彼らはプロットが何であるか、物語が何であるかについての感覚を持っています」 ファイブサーティエイト ポップカルチャーの専門家ウォルト・ヒッキーは語った ABC.
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「あなたはまた彼らに彼らの人生の2時間を求めています。 その質問は簡単ではない」と述べた。 「彼らは、あなたが言うとき、尋ねるのがわずかに簡単であることに気づきました。 この新しいプロジェクトには、あなたが気に入ったものにいくつかの要素が組み込まれています。」
それでも、代わりに観客を新しいキャラクターやプロットラインに引き込んでみませんか？ 答えは実はかなり簡単です：お金。 ディズニーは（文字通り）それが作り直しているアニメーション映画をすでに好きな人々に頼っています。 人々がすでにそれを好きなら、彼らが別の形でそれを見るためにお金を払う可能性が高くなります、そして 彼らは、熱心な聴衆を引き込むという真新しい物語が直面するステップを巧みにスキップします。 スクラッチ。
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映画館のチケット価格が高騰したことも問題にはなりません。 によると 興行収入モジョ、このチケットデータを追跡する、2018年の平均映画チケットは9.27ドルです。 10年前の2008年には7.18ドルでしたが、その10年前の1998年にはわずか4.69ドルでした。 それ以来、価格は例外なく毎年着実に上昇しており、それが変わる可能性は低い。
あなたが今日映画を見るためにお金を払うように人々に頼むつもりなら、あなたはそれからお金を稼ぐことでより良いショットを持っています あなたがすでにフランチャイズを好きな聴衆がそこにいることを知っているなら これ？ 豊富なリメイク。
そして、あなたは彼らがただアイデアから外れていると思いました。