サイズランの拡大に関するCHROMATの創設者

2018年5月、ChromatfounderのBeccaMcCharen-TranがNationalEating Disorder AssociationGalaで講演するのを聞きました。 「私たちは滑走路での包括性のために毎日戦っています」と彼女は群衆に言いました。 「デザインスタジオとそれ以降。 歴史的に狭い美しさの見方を爆発させる時が来ました。」

McCharen-Tranは、摂食障害の生存者とその愛する人や医師の聴衆に話しかけていました。 彼女はまた私に話していました：拒食症から回復し、ファッションで働いている31歳。 「歴史的に狭い美観」を誇る業界。

今日でも、ファッションと平均的なアメリカ人女性の間には大きな隔たりがあります。 2018年6月にPlunkettResearchが発表した調査によると、アメリカの女性の68％がサイズ14以上を着用しています。 で InStyleで実施した調査、CFDAカレンダーのニューヨークファッションウィークデザイナーの56％は、 生産 サイズ14。 Chromatは、そのような独占権から脱却しようとしているブランドの1つです。 彼らの使命も機能しています。この春、Chromatはノードストロームから水着のサイズを拡張するための発注書を受け取りました。

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ここでは、業界におけるサイズの包括性と、ブランドのサイズの実行を拡張するために実際に何が行われるかについて、デザイナーに話します。

Chromatを始めたとき、サイズの包括性はあなたの意図の一部でしたか？

それは意図ではなかったと思います。 それはとても自然なことでした。 私が最初に始めたとき、私は友達にモデルを作るように頼みました。 [線]は常に[私]を取り巻くコミュニティの反映でした。 同時に、私は[業界]がどれほど排他的であるかを感じたことに本当に気が進まなかったと感じました。 同様に、あなたは金持ちでなければならないか、あなたは薄くなければなりません。 ファッションの資本主義的側面。 私はそのエンジンに餌を与え続けることに本当に興味がありませんでした。 それが私の芸術の世界だったので、私はそれを自分のやり方でやり、ファッションをより包括的にしたかったのです。

Chromatのような中小企業の苦労は何ですか サイジングを拡大しようとするときに直面しますか？

中小企業を持つことはとても費用対効果が低いです。 あなたは基本的にすべてのお金を前払いし、人々がそれを好きになることを期待しなければなりません。 [すべて]は、セーフティネットを持たない中小企業にとって真のリスク要因です。 あなたが確信していない方向にお金を投げるのは本当に難しいです。 [Chromat]は何年もプラスサイズをやっていますが、それは常に社内でカスタムメイドされていました。 工場が私たちと一緒に生産を始めようとしていたのと同じものを100個生産できるようになるまではありませんでした。 ノードストローム[水着購入]は、私たちが実際に[これらのサイズを生産する]ことができた理由でした。

作品を制作できるようになったら、デザインとファッションの感性がフィット感を損なうことなく、またその逆も行われないようにするにはどうすればよいでしょうか。

大規模なフィットテストを行いました。 100人以上の人々が4日間の連続したフィッティングのために私たちのスタジオを通り抜けます。 極小からXXXLまで皆がいました。 それらすべての人々の適合に基づいて、すべての測定値、すべてがどのように機能したか、すべてのストラップをどのように調整する必要があるかについての大規模なデータベースがあります。

採用した特別な技術はありましたか？

過去にボディスキャンを使用しました。 と アルバノン 本当に良い情報源です。 彼らは、身体をスキャンしている何十万人もの人々の平均に基づいてプラスサイズのマネキンを作成し、次にそれらの平均を作成してこれらのマネキンを作成します。 これらの高度に技術的なマネキンを入手することは、私たちの設計プロセスに大いに役立ちましたが、高価です。 それらのマネキンは3,000ドルのようなものです。

こんなに広いサイズでデザインしているので、デザインの考え方を変える必要がありますか？

確かに！ プラスデザインをすると、パターンが変わり、形が変わり、シルエットが変わります。 デザインが大きく変わるので、考えてみます。 しかし、[プロセスの]最初から始めると、さまざまな種類の体すべてについて想像できることについて大きく変わります。

サイズの範囲を広げないために「お金が多すぎる」という言い訳を使用するデザイナーに何を言いますか？

それはただの優先事項です。 あなたはどこかにお金を使わなければならないので、あなたがその方向にお金を投げるのに十分気をつけているなら、それはあなたの優先順位の反映だと思います。 あなたの優先事項がクロコダイルレザーのような本当に高価な生地を手に入れているなら、それはあなたの優先事項です。 重要だと思うことに基づいて、それはあなた次第です。

始めてから、業界が包括性に向けて真の変化を遂げているのを見たことがありますか？

本当の変化と偽の変化とは何ですか？ 5年後にはわかると思います。 どうでもいいと思います。 [私たちは]どうしても必要なことは、あなたの服を着た人をもっと見せることによって、世界のためにより多くのことをすることです。 誰もがその最初の一歩を踏み出す必要があります。 人々が「それは偽物だ」と言っているのなら、それは考え方を変えたい人々にとっての抑止力だと思います。 それが起こった場合、誰もが負けます。 あなたは人々に試してもらう必要があります。

本当の変化はどこから来ると思いますか？

より本格的な変更は、[デザイナーよりも]高いレベルで行われていると思います。 キャストされたモデルで、誰が決定を下しますか？ [ブランド]を支援している会社のCEOは誰ですか？ そして小売業者。 それらも包括的である必要があります。

ゲームをプレイするように、またブランドのメッセージの重要性に忠実であり続けるように、どのように対処しますか？

3、4年前、私は滑走路でプラスサイズを始めたばかりでした。 当時の営業チームが「これはすごい！ 応援します！ 滑走路にプラスサイズとトランスジェンダーの女性がいるのはとてもクールです！ しかし、バイヤーに関して言えば、バイヤーは誰かが痩せているのを見たいと思っています。 彼らは夢を売りたいと思っています。 彼らは何か意欲的なものを見たいと思っています。」 彼らは私にこれらの5つの細いモデルを使うように言っていました。 思ったのを覚えています、これはとても残念です。 私たちが行った選択により、その夢と願望を、その部屋の人々だけでなく、より多くの人々に拡大することができると感じています。

あなたは大きな一歩を踏み出し、これがどれほど素晴らしいかを理解することができましたか？

いいえ。人々が気にかけてくれることを光栄に思います。 私たちはファッションウィークでスロットを獲得し、人々は私たちがショーを作るのを手伝いたいと思っています、人々はショーに来ます、それは私にとってとても衝撃的です、私はバージニアの小さな町の女の子です、私は誰も特別な人ではありません。 人々が私たちの仕事を見て、気にかけて、それについて書いていることを光栄に思います。私はそれを当然のこととは思っていません。