注意を払い、故意に頭を砂に埋めない人は誰でも 気候変動が心配. それは私たちの時代の大きな実存的危機であり、私たちが住んでいる場所から私たちが食べるもの、さらには私たちが着ているものまで、あらゆるものとの関係を再考することを余儀なくされています。 より持続可能な未来を創造するためには、大規模でハイレベルな変更を加える必要があることは明らかですが、ファッションに関して言えば、その未来がどのようになるかは大きな議論の源です。 一部の企業は、高級ブランドのグッチやサンローランなどの親会社であるケリングのように、環境に配慮することに同意しています。 総合計画を発表 炭素排出量を削減し、炭素クレジットを支払うことで回避できないことを相殺します。 それは素晴らしいスタートのように思えますが、持続可能性の専門家に相談すると、彼らは私たちがする必要があると言うでしょう テキスタイルの作成から在庫の確保まで、ファッションサイクルを完全に再考します。 クローゼット。 このアイデアは斬新で、率直に言って実現するのはかなり難しいように聞こえますが、驚くべき場所、つまりオートクチュールの世界には、より持続可能なファッションのモデルがすでに存在します。
オートクチュールは、厳格なフランスの基準により、そのように分類されるためにも特定の規則に従わなければなりません。 たとえば、各アトリエで働く熟練した従業員が一定数いる必要があり、作品はオーダーメイドであり、季節ごとに特定の数のアイテムを作成する必要があります。 それぞれの衣服は永遠に続くように作られ、細心の注意を払って調達され、それを作る人々は彼らの分野で訓練され、しばしば彼らの仕事に十分なお金を払っています。 このように、クチュールは古いモデルの洋服作りの最後の痕跡であり、バターチャーニングがインスタカートに行っているように、今日のファストファッションサイクルからはかけ離れているように見えます。
「不足しているのは、過去20年間の業界がこれに向かって進んでいることだと思います。 大量生産されたモデルで、衣類や廃棄物が多すぎます」と述べています。 エリザベスL. クライン、著者 服を着せた と コンシャスクローゼット. 「衣類は魔法のように見えるだけでなく、物理的な製品であるため、環境に大きな影響を与えます。天然資源が必要です。 エネルギー、創造する水。」 しかし、次のことがすべてである業界にとって、過去に目を向けることは、それに関しては前進するための最良の方法である可能性があります 持続可能性？
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1960年代、平均的な人 年間25着未満の衣服を購入しました、しかし家計の10％を衣類に費やしました。 現在、衣服の量は急増しており（1人あたり年間平均約75個）、支払われる量は年間予算の3.5％にまで減少しています。 私たちははるかに少ないお金でもっとたくさん購入しています—そしてその差はしばしば環境によって支払われています。 毎シーズン後に燃やされたり捨てられたりする残りの衣服から（EPAの推定 1,120万トンの繊維が最終的に埋め立て処分される 毎年）膨大な量の再生不可能な資源と温室効果ガスの排出に 衣料品の製造、出荷、大衆への販売に至るまで、ファストファッションはすぐに私たちに追いついてきています。 対照的に、クチュールは現在「スローファッション」—材料と労力が考慮され、衣服はオンラインでより安価に入手できるものよりもはるかに長持ちするように作られています。
もちろん、クチュールのすばらしい点のすべてについて、それは決して完璧な例えではありません。 一つには、それは途方もなく高価で、日常着よりも美術品のような価格です— それは —そしてそれは最もエリートな顧客ベースにのみ利用可能であり、彼らはおそらく各部分を一度だけ着用するでしょう。 （完全に環境に優しいわけではありません。）そして、それはデザイナーにとっても正確に経済的に実行可能ではありません。
「クチュールはお金を稼ぐビジネスの一部ではありません」と、ライアソン大学のファッションデザイン、倫理、持続可能性の助教授であるアニカコズロウスキー博士は言います。 「あなたは他のラインのために他の服を生産します、そしてそれはあなたのお金、または香りまたは他のものを稼ぐものです。」 彼女はあまりにもあるという事実を指摘します オートクチュールのクライアントはほとんどなく、平均的な消費者よりもはるかに裕福であるため、モデル全体をスケーリングすることはできません。 業界。 「重要なのはその技術です」と彼女は言います。 「それを他の方法で適用して、完全なファッションを作成し、人々が愛し、大切にし、維持したい衣服を作成するにはどうすればよいでしょうか？」
大きな障害の1つは、ファッション業界の多くが永続的かつケータリングで大金を稼いでいることです。 刻々と変化する消費者の気まぐれに—消費者を完全に再考するための推進力はあまりありません モデル。 「ファストファッションとファッションの低価格のおかげで、スタイルの定義は近年大きく変わったと思います」とクラインは言います。 「私たちは皆、スタイルを新しさと消費、そして次のことに関するものと見なしていますが、それは別の意味を持つ可能性があります。 [いつ]服がより高価だったとき、スタイルはまた、良いフィット感、良い品質についてでした—それは本当に一緒に見えることについてであり、必ずしも新しくまたは新鮮に見えることについてではありませんでした。 ですから、ファストファッションのおかげでファッショナブルなものの定義さえも変わったと思います。それらのアイデアは持続可能性と両立しません。」
クレジット：ゲッティイメージズ
クチュールは、1人の顧客のために手作業で作られています。顧客は、それを捨てるのではなく、おそらくそれを大切にし、損傷を修復します（実際に着用していると仮定します）。 私たち自身のワードローブ全体にその精神を採用することによって、私たちはファッションのよりクリーンな未来を想像し始めることができます。 そして、1人の消費者のためにカスタム服を作ることができる人々は、高級ブティックだけでなく、全国に存在します。 「服をカスタムメイドする人はまだいますが、それらの小規模なモデルは より持続可能なファッション産業を構築するために、私たちがもっともっと育てる必要があるもの」と言います。 クライン。 彼女は、持続可能な産業を、これらの小さな地元の産業のより高い割合で構成されている産業として想定しています。 クリエイターは、従来の業界が私たちのショッピングに不可欠でなくなるにつれて、より環境にやさしくなります 習慣。
「私たちが今立っているところから、服がもっと高価だったり、ファッションが遅くなったりするという考えは、私たちにとってちょっと怖いように聞こえます」と彼女は言います。 「しかし、実際には、それほど遠くない過去には、服はより高価で、ファッションは遅く、私たちは元気でした。 それが栽培されているかどうかにかかわらず、それは衣類が持つことができるこれらの他のすべてのもののためのより多くのスペースを残すと思います あなたのコミュニティの仕立て屋や洋裁屋との関係、あるいは縫製サークルや修理をしている サークル。"
個人の消費者は数十億ドル規模の企業に比べて電力量が比較的少ないため、私たち自身の習慣を変えることは特に革命的だとは感じないかもしれません。 「私たちが日常的に消費する情報の量は、完全に圧倒的です」とKozlowski氏は言います。 「私は、これらのより良い選択をするために、絶対にすべての消費者製品の専門家になることは消費者の責任であるとは思いません。 政府は販売が許可されているものを規制する必要があります。」 しかし、トレンドに焦点を当てた業界では ファッション、十分な数の顧客がより良い服への復帰を求める場合、業界はそれに応えることを余儀なくされる可能性があります 要求する。
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「私にとって、それはビジネスを統治する個人ではなく、草の根のコミュニティベースの変化であり、これらのビジネスに正面から取り組むこととは対照的です」とクラインは言います。 「それが分裂です。 他のより大きな体系的な変化を起こすには、草の根運動を構築する必要があります。」 そして、この問題には動きがあります。 クラインはハーレムを拠点とする企業のような企業を指しています カスタムコラボレーティブ、移民と低所得の女性が独自のカスタムメイドの衣料品事業を開くように訓練します（会社はグッチから資金提供を受けました）または フィラデルフィアのアリスアレクサンダー、サイズを含めたオーダーメイドの服を作る、昔ながらのクチュールっぽいモデルを誰にでも採用できる例として。
最終的には、服を作ったり購入したりする古い方法に戻り、それを行う頻度を減らします。 私たちが慣れ親しんできたファストファッションに頼ることは、私たちのようにスタイルの死を意味するものではありません。 それを知っている。 キュレーションと消費から離れて、真の個人的なスタイルが支配する場所に移行しているだけです。 高級感があります。
私たちは輝いています ファッションの持続可能性にスポットライトを当てる 言葉を広めるのを助けるために：再利用、転用、および再スタイリングは決して悪い見た目ではありません。