クリシ・フラハンにあなたの新しい政党を紹介してもらいましょう。「実行中のベテラン女性候補者のグループがいます。 このサイクルを一緒に、そして私たちは自分たちをバダスと呼んでいます」と、ペンシルベニア州の第6回議会で勝利することを好んだ元空軍大尉は言います 区域。
9人の希望者の「所有者」がキャンペーンの軌跡で出会い、サポートを求めてお互いにテキストを送信しました。 「私たちは陸軍、海軍、海兵隊、CIAを代表しており、この新しい形のサービスを行う必要があるため、これを行っています」とHoulahan氏（50歳）は言います。 「これは、私が大人のキャリアで感じた他の何よりも強力な行動への呼びかけです。」
彼らの非公式のチーム名について、彼女は笑いながら付け加えます。「それは不快かもしれないとアドバイスされましたが、badassブランドに忠実で、私たちは本当に気にしませんでした。」
初めて民主党の候補者であるフーラハンは、キャリアのさまざまな時点で産業エンジニアを務めてきました。 2億5000万ドルのバスケットボールアパレル会社、45歳のTeach for Americaフェロー、サッカーマムのCOO。 しかし、彼女は「私のキャリアはかなり折衷的であるように見えますが、実際にはそこにスルーラインがあります」と言い、それが彼女が走っている理由に戻っています：「サービス」。
「それは私が自分の子供たちに挑戦することです。あなたのスキルと情熱について考え、彼らの最善の使い方を見つけてください」と、フーラハンは彼女の袖をまくり上げる態度について言います。 「私は問題を見つけて修正するような人です。 私は私の子供たち、私のコミュニティ、私の国のためにこのような人になりたいです。」
歴史的なレース： フーラハンが勝った場合、彼女は国内で最大のすべての男性代表団を解散させるだけでなく、戦場の赤い点を青に変えます。 「[この席は]私たちが追求していて征服したことのない席なので、私が 議会地区の白いクジラを倒すのを手伝うことができます。」 同時に、フーラハンは 通路。 「私のコミュニティは基本的に紫色の場所だと思います」と彼女は言います。
キャリア180： 軍事エンジニアとしてのキャリアの後、フーラハンは大手アスレチックアパレル企業AND1の運営を支援し、企業文化の向上を支援する非営利のスタートアップを設立しました。 それから、45歳で、彼女はまったく異なる道を追求することを決心しました。 「その時点で、私たちの国の最大の危機は、私たちが自分自身をどのように教育していたかであると思いました。 そして次世代」とフーラハンは言うので、彼女はティーチ・フォー・アメリカに参加し、北で化学を教えました フィラデルフィア。 「それは私が今までにした中で最も困難なことでした」とフーラハンは言いますが、それは彼女を教育擁護、そして最終的には投票用紙に導きました。
寄りかかって： 走るという考えをいじっている間、フーラハンは指導のためにプロチョイスのPACEMILYのリストに電子メールを送りました。 「私は彼らの3ドルの勧誘の1つに返信し、履歴書を添付して、私が良い候補になると彼らが思っているかどうか尋ねることで連絡を取りました」と彼女は言います。 「どうやら彼らはその受信箱を読んだようです！」 彼女は、キャンペーンを実行するために何が必要かを学ぶために、母親と一緒にReadytoRunというトレーニングセッションに参加しました。 トレイルに入ると、フーラハンも恥ずかしがらずに彼女の構成員に頼りました。 「私たちは、密談や気候変動の行進、または彼らの居間で出会ったすべての注目に値する女性たち、本当のコミュニティの感覚を生み出しました。 それらは、今日まで、私の新しい友達です。」
実行時間： 自分を内向的だと思っているフーラハンは、一般的に舞台裏での作業がより快適だと感じています。 しかし、彼女は言います。「私は走ることができなかったように感じました。私は手を挙げて助けになる必要がありました。 私たちの基本的な自由の多くと私たちが集合的に成し遂げた進歩が危機に瀕していることを私は非常に心配しています。 それで、私が少し自己目録を作ったとき、私は私が場所で役立つことができるたくさんの背景、経験、そして情熱を持っていることに気づきました 議会のように、それが国家安全保障の問題であろうと、コミュニティの世話をするビジネスの構築であろうと、子供の世話と教育であろうと 彼ら。 これらは私たちの政府がすべきことであり、私はこの危機の時代に役立つことができると思いました。」
キャンペーンの罠： 「私にとって驚くべきことがいくつかあります」と、フーラハンは彼女の最初のキャンペーン経験について語っています。 「1つは、オフィスの人々はエゴ主導であり、必ずしも勤勉な人々ではないということを理解していました。 政党や政策、政治に関係なく、それは絶対に真実ではないことが証明されています。 しかし、私が驚いたもう1つのことは、この政治的プロセスがいかに分裂的であるかということです。 多くの人がそれに参加することを思いとどまらせる理由を理解できるように、多くの名前が呼ばれ、物事を爆破しています。 候補者が減税やインフラストラクチャ、医療へのアクセスなどの実際の問題について話す余地はほとんどありません。」
思いやりを持ってリードする： Houlahanの最も誇らしい業績の1つは、AND1での企業文化の形成でした。 「私は、私たちがコミュニティで生み出すことができた種類の仕事を本当に大切にしました。 ヘルスケアを持っている人、家族休暇と医療休暇を延長している人、休暇を持っている人、40時間の[有給]コミュニティサービスを持っている人がいました。 若いお母さんとして私にとって重要だったこのような特別なことは、最高執行責任者として会社のDNAに組み込むことができました」と彼女は言います。 その経験は、人々の生活に本当の違いをもたらす政策を作成する方法を彼女に教えました。 彼女自身の従業員コミュニティサービス時間の間、HoulahanはSTEM教育に焦点を合わせました。 「私たち全員が、今日の仕事、さらには明日の仕事に必要なスキルへのより良いアクセスを必要としています。」
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