シェール・ホロヴィッツの回転クローゼット それ以来、ファッションファンタジーの素材となっています 無知 1995年の興行収入を独占。 しかし、今日のオンライン買い物客に聞いてみると、彼らはおそらくその技術を交換して、自分の服がどのように見えるかを簡単に確認することができるでしょう. 「購入」をクリックする前に カタログが登場して以来、あまりにも長い間、衣服は 1 つの体でモデル化され、販売されてきました。 タイプ。 最後に、より多くのブランドが包括性を最前線に置いていますが、現時点では、拡大されたサイズ範囲は天井ではなく床です. いくつかの包括的なものはどうですか 身体表現 実際のショッピング サイトやキャンペーンの画像、またはショッピング エクスペリエンスを普遍的に改善するツールでしょうか。

Lizzo のシェイプウェア ラインのようなブランド イッティ シェールの回転式クローゼットをブラウジングするのと同じくらい楽しいショッピングを実現する革新的な機能で先頭に立っています。 そして、ヒットメイキングの創始者の言葉を引用すると、「もうそろそろだ」。

拡大されたサイズ範囲ではもはや十分ではありません — ファッション ブランドが最終的にプラスサイズの買い物客にサービスを提供する方法
礼儀Yitty

歌い手が語る インスタイル 何年も(小学校の頃から)体を変えようとした後、彼女は隠れるのをやめることに決めました. 「自分の体が十分ではないと常に言われるというプレッシャーを感じていたので、何らかの痛みを与えなければなりませんでした。 原型や美の基準に適合するためです」と彼女は言い、彼女が育ったガードルのような締め付けのあるシェイプウェアを思い出します. と。 「このままではいけないと本気で思った。 私たちは自分の体を恥じるべきではありませんし、美しいと感じるためにこれらの仕掛けを身に着ける必要もありません.」

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他の誰かが完璧な製品を発明するのを待つのにうんざりしたとき、彼女は自分の手で問題を解決し、シェイプウェアと女性がそれを購入する方法を再定義することに着手しました. 今年初め、グラミー賞を受賞した歌手は、YITTY (彼女の子供時代のニックネーム) を立ち上げました。 「私は、6X から XS まで、あらゆる体型にフィットし、自分自身に満足できるシェイプウェアを紹介しています」と彼女は説明します。 「それは私の体を変えることではありません。 YITTY は私の体の美しさ、曲線、質感、色を引き立て、強調してくれます。 それは私を保持します。 快適です。 自信を持って着ているようなものです。」

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しかし、Yitty が実際に差別化し始めているのは、ブランドがさまざまな形やサイズの体を擁護し、正常化する方法にあります。 イッティ Kristen Dykstra 社長は、逆のサイズ スケールに加えて (サイトではサイズが 6X-XS と表示されており、S サイズではなく、 ユニークな円形のサイズ表 (「すべてのサイズが同じように扱われているように感じる」) に加えて、ブランドは「キャンペーン フェイスと 幅広いサイズと民族を代表するだけでなく、さまざまな体型も紹介する電子商取引モデル」と述べています。 ダイクストラ。 「私たちはさまざまなサイズと体型ですべてのスタイルを撮影しているので、サイズをどのようにフィルタリングするかに基づいて、あなたが関連する体型の人を見つける可能性が高くなります。」

Lizzo は、このニューノーマルの (重要な) 例の 1 つにすぎません。 オンライン調査データベースによると 急性市場調査、プラスサイズの市場(オンラインや実店舗を含むいくつかの媒体を通じて販売されるプラスサイズのアパレル)は、1億7,800万ドル以上の価値があり、毎年成長しています. このセクターに思慮深く総合的にサービスを提供するブランドは、その成長を直接経験しており、それを示す熱心なファンベースと忠実な買い物客を持っています. 例えば、 グッドアメリカン, クロマト、 と ユニバーサルスタンダード より大きなサイズ範囲、多様なモデル、逆サイズスケールなどを含む包括的なショッピング体験を中心にビジネスモデルを構築しました.

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グッドアメリカンは2016年に クロエ・カーダシアン そして現在CEOのEmma Gredeは、ジーンズの買い物の苦痛を軽減することを目標に掲げています. 「女性であることとは何か」という2人の友人の会話から会社は生まれました 今日、サイジングとインクルーシビティに関してファッション業界に無視されているものはどれだけありますか」とGrede. と言う。

「デニム、必需品、靴、水着の買い物は、最も感情的で難しいものの 1 つです。 サイズインクルーシブとトレンドフォワードオプションが圧倒的に不足しているため、女性のための経験. 追加します。 「私たちは、すべての女性に力を与えるブランドを作りたかったのです。」

10 億ドル規模の会社は、Always Fits アプローチで消費者に対応しています。0 から 32 までの幅広いサイズ範囲で、各ペアがぴったりとフィットします。 4つの異なるサイズ(「フリーサイズ」)により、体の変化に適応し、「サイズの変化と変動に対応」します。 グレード。 ブランドの「譲れない」? 製品を販売するすべての小売業者は、フルサイズの範囲を提供する必要があります。 しかし、おそらく同社の最も注目すべきショッピング機能は、サイズ 0 から 24 までのモデルの製品を表示するオンライン スタイル ツールです。製品を着用しているモデルを選択することもできます。 「私たちが開発するすべての製品は、あらゆる体型とサイズの女性向けに設計されていることを確認しています」とGrede氏は言います. そして、そのコミットメントは、オンラインでそれらのアイテムを見ている最終的なバイヤーにまで引き継がれます.

拡大されたサイズ範囲ではもはや十分ではありません — ファッション ブランドが最終的にプラスサイズの買い物客にサービスを提供する方法
礼儀クロマト

スイム&スポーツブランド クロマト2010 年に発売された は、あらゆる体が夏の体であることを祝って、多様な人口統計に対応した作品を提供しています. 「当初から、ランウェイ ショーやキャンペーンで、プラスサイズ、トランスジェンダー、身体障害者のモデルを取り上げてきました」と、創設者の Becca McCharen-Tran 氏は言います。 プログレッシブ ブランドのウェブサイトには、あらゆる形やサイズのモデルを含む流動的な画像が掲載されており、"タックしない女の子"すべてのボディを正規化します。

「私たちにとって、それは私たちのコミュニティの刺激的な人々の反映に過ぎませんでした. これまでも、これからもそうです」と McCharen-Tran は言います。

拡大されたサイズ範囲ではもはや十分ではありません — ファッション ブランドが最終的にプラスサイズの買い物客にサービスを提供する方法
ユニバーサルスタンダード

インクルーシブ ショッピング スペースのもう 1 つのリーダーは、ユニバーサル スタンダードです。 創設者の Polina Veksler と Alex Waldman は、一緒に買い物に出かけ、同じ場所で閲覧できませんでした。 セクション。 「すべての女性が同じレベルのスタイル、品質、またはファッションへの敬意さえも与えられていないことは明らかでした」と Veksler は言います。 「ショッピング体験を民主化するユニバーサル スタンダードを作成し、2 号でも 32 号でも、すべてのサイズが同じ方法で買い物できるようにしました。」

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2015 年のその瞬間以来、同社はサイズ表を完全に書き直して、 サイズは 00 から 40 まであり、M サイズは 18 で、平均的なアメリカ人女性のサイズを反映しています。 体。 (2021 年の平均は 16 ~ 18 でした。 ファッションデザイン、テクノロジー、教育の国際ジャーナル.) 小売業者のサイトには、消費者が各サイズのモデルの製品を表示して、アイテムが自分のような体にどのように見えるかを知ることができる「SeeIt In Your Size」ボタンも用意されています. さらに、2017 年に開始された「Fit Liberty」プログラムにより、顧客は、体重が変動した場合に質問をすることなく、別のサイズの製品とピースを交換できます。

これらのプログラムの作成には、困難や挑戦がないわけではありません。 「これらの機能にはかなりの労力と初期費用が必要ですが、それだけの価値はあります それは、私たちの最優先事項であるお客様にとって非常に価値があることが証明されているからです。」 ヴェクスラー。 「たとえば、『See It In Your Size』ツールは、返品率を業界平均よりもはるかに低くするのに役立ちました. 私たちの事前の努力は、長期的には常に報われます。」

当初、このような変更を行う唯一のブランドであったため、Veksler と Waldman は創造性を発揮し、独自のルールを作成する必要がありました。 今、彼らは新しい前例を作ったことを願っています.

「私たちは、 サイズインクルーシブ服」と Veksler 氏は語ります。 「私たちは革命を起こそうとしました。」

拡大されたサイズ範囲ではもはや十分ではありません — ファッション ブランドが最終的にプラスサイズの買い物客にサービスを提供する方法
礼儀セルキー

「私がどのように成長したか、排他的な基準を永続させることへの参加が生涯にわたって私に何を教えたかを調べるのは厄介でした. マジカルで気まぐれなブランドが欲しかったので、最初からサイズに合わせやすいと思っていました。」

— セルキー創設者キンバリー・ゴードン

拡大されたサイズ範囲ではもはや十分ではありません — ファッション ブランドが最終的にプラスサイズの買い物客にサービスを提供する方法
礼儀クリスチャン・オメシュン

「クリスチャン・オメーシュンを作ったとき、プラスサイズの女性向けのラグジュアリーな服を作りたいという決意がありました。 大胆でセクシー、そしてファッションに自信を持ってもらいたかったのです。 多様性、サイズ 32+ を超えるサイズの包含、ファッション性の高い生地の選択、および業界内でのサイズ表現の拡大の必要性を感じました。」

— CHRISTIAN OMESHUN、創業者兼主任デザイナー、A'Shontay Hubbard

「目標は、下着の引き出しに対する人々の見方を変えることでした。 サイジングを体型/サイズごとにグループ分けすることで、あなたに合った機能を備えた、あなたのサイズに合わせて設計されたフィット感を得るのに役立ちます. 顧客はサイズや体型別に買い物をすることができ、オンラインのフィッティングでフィット感をサポートすることもできます。」

— COSABELLA の GUIDO CAMPELLO、ゼネラル マネージャー、創設者 VALERIA と UGO CAMPELLO の息子

夏の最もセクシーなスーツ

「女性は時代遅れの業界によって描かれており、私たちはこの業界を変えなければならないと感じました。 女性が力を与えられ、美しく、自信を持って仕事に取り組むことができる新しい道を築きます。 自分の条件。」

— SUMMERSALT 共同創設者兼 CBDO RESHMA CHATTARAM-CHAMBERLIN