いつ 2014ロレアルの価値のある女性 受信者のCorinneCannonは、2009年に息子を出産しましたが、母親になる準備ができていないことにすぐに気づきました。
彼女の男の子は疝痛を患っており、しばしば落ち着きがなく、家族のサポートがあったにもかかわらず、新しい母親は疲れ果てていました。
そして、彼女自身の旅についてだけ考えることは確かに簡単で完全に公正だったでしょうが、キャノンは彼女ほど特権がなかった他のすべての母親のことを考え始めました。 その時、彼女は自分のコミュニティで新しい母親を元気づける方法を見つける必要があることを知りました。
キャノンの驚いたことに、彼女はおむつがフードスタンプやWIC基金でカバーされていないことを知りました。これが、彼女が グレーターD.C.おむつ銀行 2010年10月の息子の1歳の誕生日。
ここでは、2人の母親（L'OréalKidsのヘアケアラインで子供たちのために誓う）と話をしました。 彼女の基礎について、ロレアルの価値のある女性であるとはどういうことか、そしてCOVID-19が彼女にどのように影響したかについて 主導権。
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あなたは新しいお母さんになった後、2010年にGreater DC DiaperBankを設立しました。 母性が恩返しについてあなたに教えた1つのことは何ですか？
私がジャックを持っていたとき、私は子育てのどれだけが普遍的であるかに感銘を受けました。 裕福な人や苦労している人は、家を出るたびに3歳の靴を探しています。 私たちの生活の普遍的なものを利用することができれば、私たちはお互いをより理解することができます。 私たちの仕事は、私たちが住みたいコミュニティと私たちが作りたい世界に与えることです。 私たち全員が同じ経験と同じコミュニティの一部であることを人々が理解していれば、彼らは私たちの仕事に参加したいと思っています。
COVID-19はあなたの組織にどのような影響を与えましたか？ サービスを必要としている人々の増加を見たことがありますか？
私たちの組織は、多くの人と同じように、過去の仕事ややり方に大きな変化が見られました。 すべてのボランティアイベントやオンサイトヘルプのキャンセルから、パートナーとの流通チャネルの再構築まで、その影響は甚大です。 COVID-19により、私たちは業務を少しシフトし、20のDiaper Need Hubの場所を開設し、地元のサービス組織と提携して、困っている家族に食べ物やおむつを提供しています。 パンデミックが発生して以来、今年の前半に350％の増加が見られ、300万枚近くのおむつが配布されました。
礼儀
あなたがロレアルの価値のある女性になったことを知った瞬間に私を連れ戻してください。 このタイトルを保持することはどういう意味ですか？
他の多くの驚異的な女性の中で、ロレアル・ウーマン・オブ・ワースに選ばれたことを光栄に思います。 私にとって、それは女性の仕事を維持することの重要性と、女性が前向きな変化を生み出す独特の方法を本当に思い起こさせると思います。
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ロレアルはあなたの旅をどのようにサポートしてきましたか？
Women of Worthプログラムの最大の贈り物の1つは、全国のコミュニティでより美しい世界を創造した他の女性と出会うことです。 ロレアルはまた、私たちの仕事に製品を寄付しました。
コミュニティに還元する方法を見つけたい忙しいお母さんへのアドバイスは何ですか？
今、人々はより公正で公平な社会を作る方法を模索していると思います。それは気が遠くなるかもしれません。 最初のステップは、あなたが深く気にかけている問題を見つけ、その問題について調査することです。 どのような変更を作成し、どのようにそれを実行するのが最善ですか？ そして、に飛び込みます。 それは人によって異なります。 多分それはあなたのネットワークの問題や組織を増幅するか、ドルです。 多分それはボランティアの時間か専門的なノウハウです。 あなたが与えなければならないスキルが何であれ、それは必要です。