2020 年、レシュマ・サウジャニは非営利団体 Girls Who Code に熱心に取り組み、新生児と 5 歳の 2 人の子供を育てていました。 その後、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生し、働く母親たちは前例のないレベルのストレスと絶望に陥った。 ほとんどの家庭で主な介護者である母親は、社会、政府、専門家の支援をほとんど受けずに、仕事と家族の責任のバランスを取ろうと努めてきました。 200万人以上の女性 実質的に労働力から追放された 保育所や学校が閉鎖され、キャリアや経済的自由が置き去りにされるとき。
フェミニストたちが勝利を目指して何十年にもわたって懸命に戦ってきた進歩は、ほぼ瞬時に損なわれた。 これにサウジャニは激怒した。 「私は女性と少女が自由を獲得できるよう支援する運動を構築することに人生を費やしてきました。 何百万人もの女の子にコーディングを教えることはできるが、彼女たちの母親を元気づけなければ、何も解決していないことに気づきました」と彼女は言います。
で 論説 に発表されました ザ・ヒル 2020年12月、サウジャニは母親に月額2,400ドルを支払う「ママのためのマーシャル・プラン」（第二次世界大戦後のプログラムへの言及）を提案した。 翌月、Girls Who Code は の計画を支持する全面広告 ニューヨーク・タイムズ; それはバイデン大統領に宛てられたもので、とりわけエイミー・シューマー、エヴァ・ロンゴリア、シャーリーズ・セロン、ガブリエル・ユニオンなどの著名人が支持した。
サウジャニ氏はすぐに、単一の政策計画だけでは十分ではないことに気づきました。
レシュマ・サウジャニ提供
「危機の瞬間に母親たちに歴史的な投資を求める呼びかけとして始まったものが、より大きなものに発展しました」とサウジャニ氏は説明する。 「パンデミックは、女性の行動を妨げていた根深い構造的問題を悪化させました。 唯一の解決策は、家庭、職場、そして私たちの生活に根本的な変化をもたらすことであることに気づきました。 コミュニティ。 これは単なる瞬間ではなく、非常に必要とされていた動きでした。」
今年 1 月、マーシャル プラン フォー ママズは、育児、有給休暇、同一賃金に関して母親を動員することを目的とした、この種の唯一の組織であるママズ ファーストになりました。 「母親たちは私たちに問題があると言われてきましたが、実際にはその構造が問題なのです。 （このシステムは）決して母親のために作られたものではありません」とサウジャニは言う。 「大多数の女性が人生のある時点で母親や介護者になるのであれば、その構造的なサポートが非常に重要です。」
女性が真の経済的平等と自由を達成するには、母親に対する条件を含め、職場文化の大幅な見直しが必要です。 サウジャニは、職場、政府、社会を変える政策やキャンペーンを実施するために、ママズ・ファーストを構築しています。 母親が働き、出世の階段を上る能力に直接関係する手頃な料金の保育は、優先リストの最上位にあります。 この組織は theSkimm と協力して、ソーシャル メディア キャンペーン #ShowUsYourChildCare を開始しました Verizon、Etsy、DoorDash などの企業に対し、育児についてオープンにするよう求めています。 ポリシー。 Mom's First はまた、ニューヨーク市における普遍的保育に関する法案の制定も主張しています。
私たちは、子供たちの世話をしてくれる人々を評価したり、尊重したりしません。 そして、それらの人々の大多数は有色人種の女性です。
「ビジネスモデルとしての保育は崩壊しています」とサウジャニ氏は説明する。 「私たちは保育士に支払う給与を、動物園の飼育員に支払う給与よりも低くしています。 私はその平行線が嫌いです。 しかし、それはそれを視野に入れます。 私たちは、子供たちの世話をしてくれる人々を評価したり、尊重したりしません。 そして、それらの人々の大多数は有色人種の女性です。」
パンデミック中、連邦政府は保育所の運営を維持するために240億ドルの資金を提供した。 アメリカ救助計画法. この投資により、70,000 を超える保育所が 300 万人の子供たちにサービスを提供し続けることができました。 その資金は9月30日に枯渇し、「子育ての崖」が引き起こされた。 センターは営業を続けるためにコストを上げなければなりません。 「パンデミックが起こる前から、保育料は支払えませんでした。 私たちは世界で最も裕福な国ですが、育児に最も支出する金額が少ない国です。 家族の 40% が養育費のせいで借金をしています」とサウジャニ氏は言います。
レシュマ・サウジャニ提供
しかし、働く母親に焦点を当てた運動を始めるのは複雑であることが判明しました。 彼女は、Girls Who Code を通じて少女たちの教育のために 10 年間で 1 億ドル以上を集めてきましたが、母親のために同じことをするのは前例のない方法で困難でした。
「私がママズ・ファーストを始めたとき、多くの進歩的な団体は『ちょっと待って、なぜママが？』という感じでした。 なぜ両親はそうしないのでしょうか？ 母親をそこから連れ出してください」と彼女は共有しました。 サウジャニの決意は揺るがなかった。 「女性が介護の仕事の3分の2を担っているのに、なぜ母親がやらないのでしょうか？」 彼女はこう主張し、平均して女性は子ども1人につき収入の4パーセントを失うが、男性は6パーセント増えると付け加えた。 そして、女性は出産という肉体的な行為を経験するのですが、多くの場合、わずか2週間後には仕事に復帰することを余儀なくされます。
また、母親のための運動を組織することが現在の最大の原因の一つであることを寄付者や関係者に説得するのに苦労することになるとは予想していなかった。 「共和党員と民主党員の85％が有給休暇と育児（補助）をすべきだったと考えているのなら、なぜそれが議会で（立法上の優先順位の観点から）13位なのか？」 サウジャニは尋ねる。 「問題は、私たちが女性の時間を大切にしていないということです。 私たちは女性が平等な立場にある世界を築きたくないのです。」
過去1年間、サウジャニと彼女のチームは母親たちにこの問題について教育し、子育ての崖について議会に手紙を送るなど、小さな行動を起こすのを支援してきた。 「私たちは母親たちに、この問題に対して行動を起こす力を身につけてもらいます。それは本当に重要なことだと思います」とサウジャニは説明する。 「私たちは管理者の大多数です。 私たちは（2024年の選挙を）利用して、政治的通路の両側にいる母親たちを結集させ、パーティーよりも（母親であること）を優先するつもりです。」
ゲッティイメージズ
サウジャニさんは、13歳のときに学校で人種的偏見に反対するデモ行進を先導したことから、2010年に政治的背景がないまま議会に立候補するまで、不可能に見えることに挑戦することに慣れている。 彼女は力強く詰め込まれた人生を送ってきましたが、彼女の最も誇りに思う功績は、2人の息子の母親になったことです。そして、彼女はそう言うことを恥ずかしがりません。 「私たちは母親になりたいということを恥じていますが、それはフェミニストとしての私たちのアイデンティティに直接関係しています」とサウジャニは言う。 「私は仕事でそれを打ち破り、母親としてそれを打ち破りたいと思っています。 そして私はそれを可能にする世界を構築することに全力で取り組んでいます。」
サウジャニは、これがフェミニズムが女性を失望させたところだと言う。 平等を求める闘いを通じて、フェミニズムは働く母親のことを念頭に置いていませんでした。 「フェミニスト運動の多くは母親であることに焦点を当てておらず、仕事に焦点を当てていました。」
サウジャニさんは、「ママズ・ファースト」を通じて、次世代の女性が母親になるか仕事をするか選択する必要がなくなるように社会を再構築できることを望んでいます。 「母親には罰則なしに職場に出入りする自由があるべきです。」