3 კითხვა, რომელიც უნდა დაუსვათ თქვენს მენეჯერს

ამა თუ იმ მიზეზის გამო, ბევრი ადამიანი თავს ზედმეტად ინტიმურად გრძნობს, რათა მათ მენეჯერებს დაუსვან გარკვეული კითხვები. იქნება ეს პიროვნული კარიერის განვითარებაზე, პროექტზე გარკვევაზე თუ უბრალოდ დარეგისტრირების სურვილზე, თქვენი მენეჯერი არ არის ის, ვისაც უნდა შეგეშინდეთ დაკავშირება. როდესაც საკმარისად კომფორტულად გრძნობთ თავს, რომ დაუსვათ თქვენს უფროსს ის კითხვები, რომლებიც თქვენს გონებაშია, თქვენ აჩვენებთ ა კომპანიისადმი ჭეშმარიტი ინტერესი, თქვენი პროფესიული მომავლის მიმართ და ნდობის გრძნობა, რომელიც თქვენმა უფროსმა უნდა დააფასოს და ღირებულება. ასე რომ, იმისათვის, რომ დაგეხმაროთ სამსახურში წინსვლაში და მენეჯერთან ძლიერი ურთიერთობის განვითარებაში, აქ არის სამი კითხვა, რომელთა დასმასაც არასოდეს არ უნდა მოერიდოთ.

დაკავშირებული: ბევრი მდიდარი, წარმატებული ადამიანი არ მუშაობს შაბათ-კვირას: როგორ დაისვენოთ

მიუხედავად იმისა, რომ სამსახურში თქვენი ყოველდღიური რუტინის სტატუს კვოსთან შეგუება ადვილია, თქვენ ალბათ გაქვთ უამრავი ახალი იდეა, რომელიც სიამოვნებით მართავთ თქვენს უფროსს. თუმცა, როგორც ბევრი თანამშრომელი, თქვენ შეიძლება დააყენოთ ისინი უკანა ცეცხლზე მრავალი მიზეზის გამო. შესაძლოა, არ გსურთ თქვენი მენეჯერის შეწუხება, უარის შიშით თავს იკავებთ ან არ ფიქრობთ, რომ თქვენი იდეა სრულად არის გამომცხვარი. ნებისმიერ შემთხვევაში, არც ერთმა ამ სცენარმა არ უნდა შეგიშალოთ ხელი ღიად გაუზიაროთ თქვენი კარგად ინფორმირებული აზრები.

იქნება ეს ის, რაც შეიძლება დაუყოვნებლივ შესრულდეს თუ არა, მენეჯერებს მოსწონთ იმის დანახვა, რომ მათი თანამშრომლები ფიქრობენ. უბრალოდ ახალი აზრის წამოყენების მარტივი აქტი გვიჩვენებს, რომ თქვენ აყენებთ თქვენს სამუშაოს კომპანიის მისიის უფრო დიდ კონტექსტში და ცდილობთ განსაზღვროთ გარკვეული ოპერაციების ან ამოცანების გაუმჯობესების გზები. ეს ზრდის გადამწყვეტი ნაწილია და აშკარა ნიშანი იმისა, რომ თქვენ გაქვთ ჭეშმარიტი ინტერესი კომპანიის წარმატებით (რომ აღარაფერი ვთქვათ თქვენს განვითარებაზე). და თქვენ არასოდეს იცით, თქვენი იდეა შეიძლება იყოს პასუხი იმ საკითხზე, რომელსაც თქვენი უფროსი ცდილობს გადაჭრას.

ვიდეო: უნდა გადაახვიოთ თუ არა თქვენი 401(k)?

როგორც ზემოთ აღინიშნა, მენეჯერები დაკავებულნი არიან. ისინი, ალბათ, უკვე გაძლევენ რამდენიმე დავალებას და პასუხისმგებლობას, ასე რომ თქვენ შეიძლება იგრძნოთ, რომ უკვე ოპტიმალურად იყენებთ მათ. მაგრამ ისევე, როგორც ახალი იდეების გამოქვეყნების შემთხვევაში, თქვენ არ უნდა გეშინოდეთ, ჰკითხოთ თქვენს მენეჯერს დამატებითი არსებული პროექტების შესახებ, რომელთანაც შეგიძლიათ დაეხმაროთ.

შესაძლოა თქვენმა უფროსმა ახსენა რაღაც, რაც თქვენ გაინტერესებთ და ეს ასევე არის ის, რაც მის დიდ დროს ატარებს. გგონიათ, რომ გაქვთ რაიმე ღირებული შეხედულებები ან უნარები, რომ ხელი შეუწყოთ მას? ხედავთ თქვენი უნარების გაზრდის შესაძლებლობას? იფიქრეთ, ჰკითხეთ თქვენს მენეჯერს, არის თუ არა ადგილი გუნდში სხვა პირისთვის. დახმარების შეთავაზებით, თქვენ ავლენთ ინტერესს თქვენი კარიერული განვითარების მიმართ და პოტენციურად ამსუბუქებთ თქვენი მენეჯერის დატვირთვას. არ არსებობს გარანტია, რომ თქვენი მენეჯერი შეძლებს თქვენი დამატებას პროექტში, მაგრამ ეს ჟესტი დიდ შთაბეჭდილებას დატოვებს.

დაკავშირებული: რატომ დავიქირავე ნახევარ განაკვეთზე დედების გუნდი ჩემი ბიზნესის გასატარებლად

არასოდეს არ უნდა შეფასდეს, რამდენად დადებითად შეიძლება გავლენა იქონიოს ცოტა მეგობრობამ მენეჯერთან თქვენს ურთიერთობაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ეს კითხვა, სავარაუდოდ, ნაკლებად საშიშია, ვიდრე ზემოთ ნახსენები კითხვები, ის ხანდახან შეუმჩნეველი ხდება სამუშაო დღის ქაოსში და სწრაფი, ზუსტი შფოთვის დროს შეხვედრები. თითოეული ადამიანის ურთიერთობა თავის მენეჯერთან განსხვავებულია - შეგიძლიათ ფორმალურად შეხვდეთ მას კვირაში ერთხელ, არაფორმალურად ყოველდღე ან უფრო სპორადულად მთელი თვის განმავლობაში. მიუხედავად ამისა, ერთ-ორ წუთზე ნაკლებ დრო სჭირდება, რათა უბრალოდ გადაამოწმოთ ერთმანეთს მონაცემებისა და მოხსენებების მიღებამდე. ბევრი მენეჯერი მიიღებს ხელმძღვანელობას ამ საკითხში, მაგრამ თუ ისინი არ გააკეთებენ, თქვენ არ უნდა მოგერიდოთ იყოთ ის, ვინც ამას აკეთებს.

Cathryn Sloane არის მარკეტინგი მენეჯერი ამისთვის მრავალფეროვნებარეპეტიტორები, ცოცხალი სასწავლო პლატფორმა, რომელიც აკავშირებს სტუდენტებს პერსონალიზებულ ინსტრუქციებთან აკადემიური მიღწევების დასაჩქარებლად.