2020 წელს რეშმა საუჯანი მძიმედ მუშაობდა თავის არაკომერციულ ორგანიზაციაზე, Girls Who Code, და ზრდიდა თავის ორ შვილს, ახალშობილს და 5 წლის. შემდეგ, COVID-19-ის პანდემიამ დაარტყა და მომუშავე დედები სტრესისა და სასოწარკვეთის უპრეცედენტო დონეზე ჩავარდნენ. როგორც მთავარი მომვლელები უმეტეს შინამეურნეობებში, დედები ცდილობდნენ დაებალანსებინათ სამუშაო და ოჯახური პასუხისმგებლობა ძირითადად სოციალური, სამთავრობო ან პროფესიული მხარდაჭერის გარეშე. ორ მილიონზე მეტი ქალი არსებითად გააძევეს სამუშაო ძალიდან როდესაც ბავშვთა მოვლის ცენტრები და სკოლები დაიხურა, კარიერა და ეკონომიკური თავისუფლება უკან დარჩა.

ათწლეულების წინსვლა, რომელსაც ფემინისტები იბრძოდნენ გამარჯვებისთვის, თითქმის მყისიერად განადგურდა. ამან საუჯანი გააბრაზა. „ჩემი ცხოვრება გავატარე ქალებისა და გოგოების მოძრაობაში, რათა დავეხმარო მათ თავისუფლების მიღწევაში. მივხვდი, რომ შემეძლო მილიონობით გოგონას მესწავლა კოდირება, მაგრამ თუ მათ დედებს არ ავუმაღლებდი, ვერაფერს მოვაგვარებდი“, - ამბობს ის.

ში ოპ-რედ გამოაქვეყნა Ბორცვი 2020 წლის დეკემბერში საუჯანმა შესთავაზა „მარშალის გეგმა დედებისთვის“ (მინიშნება მეორე მსოფლიო ომის შემდგომ პროგრამაზე), რომელიც დედებს თვეში 2400 დოლარს გადაუხდის. მომდევნო თვეში Girls Who Code-მა იყიდა ა

click fraud protection
სრულგვერდიანი რეკლამა, რომელიც მხარს უჭერს გეგმას New York Times; იგი მიმართა პრეზიდენტ ბაიდენს და მხარი დაუჭირეს ისეთი ცნობილი ადამიანების მიერ, როგორებიც არიან ემი შუმერი, ევა ლონგორია, შარლიზ ტერონი და გაბრიელ იუნიონი, სხვათა შორის.

საუჯანი მალევე მიხვდა, რომ ერთიანი პოლიტიკის გეგმა საკმარისი არ იყო.

რეშმა საუჯანი Girls Who Code აქციაზე
რეშმა საუჯანი (ცენტრი) Girls Who Code აქციაზე 2018 წელს.

რეშმა საუჯანის თავაზიანობით

„ის, რაც დაიწყო, როგორც დედებში ისტორიული ინვესტიციის მოწოდება კრიზისის მომენტში, გადაიქცა რაღაც უფრო დიდად“, განმარტავს საუჯანი. ”პანდემიამ გაამწვავა ღრმად ფესვგადგმული სტრუქტურული საკითხები, რომლებიც ქალებს აკავებდა და მე მიხვდა, რომ ერთადერთი გამოსავალი იყო ფუნდამენტური ცვლილებების შექმნა ჩვენს სახლებში, სამუშაო ადგილებსა და ჩვენს სახლებში თემები. ეს იყო დროზე მეტი დრო, ეს იყო ძალიან საჭირო მოძრაობა. ”

ამ იანვარში, მარშალის გეგმა დედებისთვის გახდა პირველი დედები - ერთადერთი ასეთი ორგანიზაცია, რომელიც მიზნად ისახავს დედების მობილიზებას ბავშვის მოვლის, ანაზღაურებადი შვებულებისა და თანაბარი ანაზღაურების გარშემო. „დედებს უთხრეს, რომ ჩვენ ვართ პრობლემა, მაგრამ რეალობა ისაა, რომ პრობლემა სწორედ სტრუქტურაა. [სისტემა] არასოდეს შექმნილა დედებისთვის“, - ამბობს საუჯანი. „თუ ქალების აბსოლუტური უმრავლესობა გახდება დედა ან მომვლელი ცხოვრების გარკვეულ ეტაპზე, ეს სტრუქტურული მხარდაჭერა გადამწყვეტია“.

იმისთვის, რომ ქალებმა მიაღწიონ ნამდვილ ეკონომიკურ თანასწორობასა და თავისუფლებას, სამუშაო ადგილის კულტურა საჭიროებს ძირითად გადაკეთებას - რომელიც მოიცავს პირობებს დედებისთვის. Saujani აშენებს Moms First-ს, რათა შეიქმნას პოლიტიკა და კამპანიები, რომლებიც გარდაქმნის სამუშაო ადგილებს, მთავრობას და საზოგადოებას. ხელმისაწვდომ ხელმისაწვდომ ბავშვზე ზრუნვა - პირდაპირ დაკავშირებულია დედის მუშაობის უნართან და კორპორატიულ კიბეზე ასვლასთან - პრიორიტეტული სიის სათავეშია. ორგანიზაცია გაერთიანდა theSkimm-თან, რათა დაიწყო #ShowUsYourChildCare, სოციალური მედიის კამპანია რომელიც მოუწოდებს კომპანიებს, მათ შორის Verizon-ს, Etsy-სა და DoorDash-ს, ღია იყვნენ თავიანთი ბავშვის მოვლის შესახებ პოლიტიკა. Mom's First ასევე მხარს უჭერს კანონმდებლობას საყოველთაო ბავშვთა მოვლის შესახებ ნიუ იორკში.

ჩვენ არ ვაფასებთ და პატივს არ ვცემთ ადამიანებს, რომლებიც ზრუნავენ ჩვენს შვილებზე. და ამ ადამიანების დიდი უმრავლესობა ფერადკანიანი ქალებია.

„ბავშვზე ზრუნვა, როგორც ბიზნეს მოდელი, დარღვეულია“, - განმარტავს საუჯანი. „ჩვენ ვიხდით ბავშვთა მოვლის მუშაკებს იმაზე ნაკლებს, ვიდრე ზოოპარკის თანამშრომლებს ვუხდით. მეზიზღება ეგ პარალელი. მაგრამ ეს აყენებს მას პერსპექტივაში. ჩვენ არ ვაფასებთ და პატივს არ ვცემთ ადამიანებს, რომლებიც ზრუნავენ ჩვენს შვილებზე. და ამ ადამიანების აბსოლუტური უმრავლესობა ფერადკანიანი ქალებია“.

პანდემიის დროს ფედერალურმა მთავრობამ გამოყო 24 მილიარდი დოლარის დაფინანსება ბავშვთა მოვლის ცენტრების შესანარჩუნებლად, როგორც ნაწილი. ამერიკული სამაშველო გეგმის აქტი. ამ ინვესტიციამ საშუალება მისცა 70000-ზე მეტ ბავშვთა მოვლის ცენტრს, რომლებიც ემსახურებიან 3 მილიონ ბავშვს, გააგრძელონ მუშაობა. ეს დაფინანსება ამოიწურა 30 სექტემბერს, რამაც გამოიწვია "ბავშვთა მოვლის კლდე". ცენტრებმა უნდა გაზარდონ ხარჯები, რომ დარჩეს ღია. „პანდემიამდეც კი ბავშვზე ზრუნვა მიუწვდომელი იყო. ჩვენ ვართ ყველაზე მდიდარი ქვეყანა მსოფლიოში, რომელიც ყველაზე ნაკლებ თანხას ხარჯავს ბავშვის მოვლაზე. ოჯახების 40 პროცენტი ბავშვის მოვლის ხარჯების გამო ვალებს“, - ამბობს საუჯანი.

რეშმა საუჯანი თავისი ერთ-ერთი წიგნით, Pay Up
საუჯანი ოთხი წიგნის ავტორია, მათ შორის Pay Up.

რეშმა საუჯანის თავაზიანობით

მაგრამ მომუშავე დედებზე ორიენტირებული მოძრაობის დაწყება რთული აღმოჩნდა. მან ათწლეულში 100 მილიონ დოლარზე მეტი შეაგროვა ახალგაზრდა გოგონების განათლებისთვის Girls Who Code-ის მეშვეობით, მაგრამ იგივეს გაკეთება დედებისთვის უპრეცედენტო გამოწვევა იყო.

„როდესაც მე დავიწყე „დედები პირველი“, ბევრი პროგრესული ორგანიზაცია ასეთი იყო: „მოიცადეთ, რატომ დედები? რატომ არა მშობლები? ამოიღეთ დედა,“ - იზიარებს ის. საუჯანის გადაწყვეტილებამ არ დაანება თავი. "რატომ არა დედები, როცა ქალები ასრულებენ მზრუნველობის ორ მესამედს?" ის ამტკიცებს და დასძენს, რომ საშუალოდ ქალები ყოველ ბავშვზე კარგავენ შემოსავლის ოთხ პროცენტს, ხოლო მამაკაცები იღებენ ექვსს; და ქალები არიან ისინი, ვინც გადიან მშობიარობის ფიზიკურ აქტს, მაგრამ ხშირად იძულებულნი არიან დაბრუნდნენ სამსახურში მხოლოდ ორი კვირის შემდეგ.

ის ასევე არ ელოდა იმ სირთულეებს, რომლებსაც შეხვდებოდა, რათა დაერწმუნებინა დონორები და დაინტერესებული მხარეები, რომ დედებისთვის მოძრაობის ორგანიზება ამ მომენტის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი იყო. „თუ რესპუბლიკელებისა და დემოკრატების 85 პროცენტს მიაჩნია, რომ ჩვენ უნდა გვქონოდა ანაზღაურებადი შვებულება და [სუბსიდირებული] ბავშვის მოვლა, მაშინ რატომ არის ის მე-13 ნომერი [საკანონმდებლო პრიორიტეტების თვალსაზრისით] კონგრესისთვის? ეკითხება საუჯანი. „საკითხი ის არის, რომ ჩვენ უბრალოდ არ ვაფასებთ ქალების დროს. ჩვენ არ გვინდა ავაშენოთ სამყარო, სადაც ქალები თანაბარ პირობებში იქნებიან“.

გასული ერთი წლის განმავლობაში, საუჯანი და მისი გუნდი ასწავლიდნენ დედებს ამ საკითხების შესახებ და ეხმარებოდნენ მათ მცირე ზომების მიღებაში, როგორიცაა წერილების გაგზავნა კონგრესში ბავშვის მოვლის კლდის შესახებ. „ჩვენ ვაიძულებთ დედებს ამ საკითხზე მოქმედების კუნთის ჩამოყალიბებაში და ვფიქრობ, რომ ეს მართლაც კრიტიკულია“, - განმარტავს საუჯანი. ”ჩვენ მზრუნველთა დიდი უმრავლესობა ვართ. ჩვენ ვისარგებლებთ [2024 წლის არჩევნებით] და გავაერთიანებთ დედებს ორივე მხარეს პოლიტიკურ ასპარეზზე და [დედობას] დავაყენებთ პარტიაზე წინ“.

რეშმა საუჯანი Fox Business Network-თან ინტერვიუს დროს
რეშმა საუჯანი Fox Business Network-თან ინტერვიუს დროს.

გეტის სურათები

საუჯანი მიჩვეულია აიღოს ის, რაც შეუძლებლად გამოიყურება, დაწყებული 13 წლის ასაკში მის სკოლაში რასობრივი ცრურწმენების წინააღმდეგ მსვლელობით, 2010 წელს კონგრესში მონაწილეობამდე პოლიტიკური ფონის გარეშე. მან იცხოვრა ძლიერად დატვირთული ცხოვრებით, მაგრამ მისი ყველაზე საამაყო მიღწევა იყო მისი ორი ვაჟის დედა გახდა - და მას არ რცხვენია ამის თქმა. „ჩვენ გვრცხვენია დედობის სურვილი და ეს პირდაპირ კავშირშია ჩვენს, როგორც ფემინისტთა იდენტობასთან“, - ამბობს საუჯანი. „მინდა გავანადგურო ის ჩემს სამსახურში და გავანადგურო როგორც დედა. და მე სრულად ვარ ერთგული, ავაშენო სამყარო, რომელიც ამის საშუალებას მაძლევს“.

საუჯანი ამბობს, რომ სწორედ აქ ჩავარდა ფემინიზმი ქალები. თანასწორობისთვის ბრძოლის მთელი პერიოდის განმავლობაში, ფემინიზმი მხედველობაში არ იღებდა მშრომელ დედებს. ფემინისტური მოძრაობის დიდი ნაწილი არ იყო დედობაზე ორიენტირებული, არამედ სამუშაოზე იყო ორიენტირებული.

საუჯანი იმედოვნებს, რომ პირველი დედების მეშვეობით შეძლებს საზოგადოება აღადგინოს ისე, რომ ქალთა მომავალ თაობას არ მოუწიოს არჩევანის გაკეთება დედობასა და კარიერას შორის. ”დედებს უნდა ჰქონდეთ თავისუფლება, გადავიდნენ და გასულიყვნენ სამუშაო ძალაში ჯარიმის გარეშე.”