Tina Tchen이 사장 겸 CEO 역할을 맡게 되더라도 시간이 다 되었습니다 그리고 11월에 Time's Up Foundation. 1, 전 변호사는 2년 전 올해 1월 조직이 시작된 이래 조직의 노력에 필수적이었습니다. 미셸 오바마의 전 비서실장이자 여성과 소녀에 관한 백악관 위원회 그룹을 찾는 데 도움이 법률 방어 기금, 성희롱을 경험한 산업 전반에 걸쳐 3,600명 이상의 근로자가 변호사와 연결되도록 도왔습니다.
“우리는 우리 모두가 이 용감한 여성과 남성이 자신의 경험에 대해 들려준 이야기 때문에 느낌이 옵니다.”라고 Tchen이 말했습니다. 알려준다 스타일. “우리가 말하는 것은 사람들이 서로 행동하고, 서로를 관리하고, 서로를 존중하는 몇 가지 매우 근본적인 방식을 실제로 바꾸는 것입니다. 그렇기 때문에 믿을 수 없을 정도로 흥미진진한 시간을 보낼 수 있습니다.”
가장 최근에 NBC Universal이 Rachel Maddow Show에서 성적인 문제를 다룰 수 없었던 직원들에게 촉구하는 성명을 발표한 후 기밀 유지 계약 또는 NDA로 인한 괴롭힘 주장은 NBC에 먼저 연락하여 계약을 해제해야 한다고 Tchen은 말했습니다. 생존자. 성명서에서 그녀는 NBC Universal에 여성들이 NBC 법무팀에 연락하여 자신의 이야기를 하기를 기대하는 대신 이전 직원들이 모든 NDA 계약을 체결하도록 해달라고 요청했습니다. 그녀는 "NBC 유니버설에 미리 자신을 밝히기 위해 발언하는 사람들에게 부담을 줄 이유가 없다"고 말했다. "이것은 새로운 정책과 훈련이 무엇을 말하더라도 두려움과 침묵을 영속시키는 부담의 예입니다."
첸이 말하지만 스타일 그녀의 새로운 직책이 다소 놀랍다는 사실에 Tchen의 공동 의장인 Michelle Obama를 비롯한 많은 Time's Up 제휴 스타, 지지자 및 이전 동료들이 미국(USOW) Valerie Jarrett과 Meryl Streep은 Tchen의 찬양을 부르기 위해 트위터를 시작했습니다.
로펌에서 퇴사한 첸 버클리 LLP Time 's Up을 인수하기 위해 Melinda Gates의 도움으로 새로 발표 된 Impact Lab 혁신 센터가 포함 된 Time 's Up 전체를 감독합니다.
Tchen은 그룹이 괴롭힘, 차별 및 기타 불평등을 종식시키기 위한 새로운 방법을 모색함에 따라 연구소가 연구 및 데이터 수집에 집중할 것이라고 약속합니다. Tchen은 "우리와 합류하여 솔루션의 일부가 되는 것이 가장 큰 시사점이라고 생각합니다."라고 말합니다. “이것은 모두가 역할을 할 수 있는 정말 기회입니다. 당신이 회사의 CEO이든, 현장 관리자이든, 직장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 관심을 가질 수 있습니다.”
이 역할에서 가장 흥분되는 것은 무엇입니까?
나는 매우 흥분된다. 계획했던 일이 아닙니다. 그러나 이것들은 내가 어렸을 때부터 대학을 갓 졸업한 이후로 해결해 온 문제들입니다. 저는 일리노이 주에서 성 평등 문제와 성폭력 퇴치를 위한 일을 시작했습니다. 그리고 저는 평생 동안 싱글 워킹맘이었기 때문에 일하는 가족이 직면한 문제를 겪었습니다. 저는 큰 로펌의 파트너였기 때문에 재력이 있었지만 여전히 어려웠습니다. 최저 임금 이하이거나 유급 병가도 없이 일하는 가족은 기하급수적으로 더 어렵습니다. 더 나은 직장을 만들고 직장에서 여성과 유색인종을 발전시키는 것이 저의 열정입니다. 진정한 변혁을 일으킬 수 있는 기회는 놓칠 수 없는 기회였다고 생각합니다.
미래를 내다보며 Time's Up의 구체적인 목표는 무엇입니까?
우리는 생존자들을 계속 지원하여 그들이 법적 자원과 PR 자원 측면에서 필요한 자원을 얻을 수 있도록 할 것입니다. 또한 Melinda Gates와 Pivotal Ventures로부터 Time's Up에서 새로운 Impact Lab을 시작하기 위한 관대한 시드 보조금을 받게 되어 매우 기쁩니다. 더 나은 구축을 위해 작동할 모범 사례 및 정책에 대한 데이터와 증거를 개발하기 위해 혁신적이고 선구적인 연구 기관이 됩니다. 직장. 그런 다음 우리는 공공 정책과 민간 부문 모두에서 옹호 활동을 계속할 것입니다. 또한 우리는 회사 내에서 그리고 다음과 같은 특정 산업 내에서 일할 것입니다. 보건 의료 엔터테인먼트 산업에서와 같이 기술 공간.
2020년에 정말로 집중할 계획이 있는 다른 산업이 있습니까?
그것들은 다소 유기적으로 나온 것들입니다. 광고는 그 공간에 있는 여성들이 이미 스스로 조직화되어 앞으로 나아가고 있는 또 다른 광고인데, 이는 정말 놀랍습니다. 그러나 우리는 이러한 산업에만 국한되지 않고 특히 접객업이나 제조업과 같이 저임금 근로자가 있는 분야를 찾기 시작하고 싶다고 생각합니다.
Time's Up이 도움을 주기에 놀라울 정도로 어려웠던 산업이나 실제로 이러한 문제가 발생할 것이라고 예상하지 못한 산업이 있습니까?
글쎄, 슬프게도 나는이 문제가 없을 것이라고 생각한 산업이 없다고 생각합니다. 우리는 EEOC에서 최대 85%의 여성이 경력 과정에서 어떤 형태로든 성희롱을 당했다고 보고한다는 사실을 알고 있습니다. 그것은 성희롱이 아마도 어디에나 있을 수 있다는 것을 지금 당신에게 말해줍니다. 그것이 우리가 본 것입니다. 면역이 없는 산업은 없습니다. 면역이 있는 큰 조직은 없습니다. 솔직히 말해서, 우리는 조직에 존재하는 젠더 규범에 대해 이야기하고 있기 때문에 어떤 대규모 조직에서나 마찬가지입니다. 우리 모두가 함께 키워온 더 넓은 문화는 수십 년 동안만 존재한 것이 아니라 세대. 우리는 그 틀을 깨고 새로운 문화를 만들고 변화시키려고 노력하고 있습니다.
지금까지 펀드와 Time's Up을 통해 달성한 것 중 가장 자랑스러운 것은 무엇입니까?
펀드에는 이야기가 계속 이어집니다. 내가 많이 생각하는 한 사람은 그녀가 우리의 첫 번째 고객이었기 때문에 펜실베니아에 있는 호텔 요리사입니다. 그녀가 성희롱을 당했다고 불평하자 해고당했다. 호텔. 꽤 최근에 그녀의 합의가 이루어졌다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다.
우리는 또한 Nike가 여성 육상 선수들에게 임신했을 때 지지를 철회하라고 말했을 때와 같은 일을 할 수 있었습니다. 터무니없는 — 우리는 그 운동선수들에게 손을 내밀었지만 또한 조용히 Nike에 연락하여 그들이 정책을 변경하도록 했습니다. 이것이 우리가 할 수 있기를 바라는 방법 중 하나입니다. 변화시키다. 우리는 인식을 높이고 사람들에게 책임을 묻기를 원하지만 동시에 회사와 협력하고 싶습니다. 우리 법률 중 일부는 나쁜 행동에 대한 기준을 상당히 낮게 설정하지만 회사는 그보다 더 나은 것을 선택할 수 있고 그보다 더 빨리 행동하기로 선택할 수 있습니다. 그들이 원하는 문화를 지금 바로 설정할 수 있고, 펜 한 번으로 유급휴가 제공, 임신 편의 제공, 평등 제공 지불. 그것이 우리가 하고 싶은 일입니다.
Time's Up과 함께 작업하면서 지금까지 어떤 점이 당신을 놀라게 했습니까?
이렇게 오랫동안 이어져온 국민적 대화라는 사실이 솔직히 솔직히 만족스럽습니다. 그리고 저는 그것이 미래에도 계속될 것이라고 매우 낙관합니다. 문제를 해결하는 데 2년보다 훨씬 더 오래 걸릴 것입니다. 그러나 저는 우리가 근본적으로 문제를 해결하고 직장이 미래.
사람들이 지금 참여하는 것이 가장 좋습니다.
Time's Up의 일부가 되는 빠른 방법은 "지금"이라는 단어를 30644로 문자 메시지를 보내는 것입니다. 사람들은 우리의 경고 목록, 우리의 업데이트, 스스로를 위한 도구, 그들이 할 수 있는 정보에 대한 추가 액세스를 얻을 것입니다. 성희롱의 피해자인 경우 사용하거나 그 친구가 사용할 수 있으며, 이러한 노력의 일환으로 진행됩니다. 앞으로.
2020년과 그 이후에 개인적으로 가장 기대되는 것은 무엇입니까?
내가 기대하는 것은 다시 이 대화를 확장하는 것입니다. 성희롱이 무엇인지, 어디에 존재하는지, 어떻게 대처해야 하는지 표면적으로만 긁었다고 생각합니다. 나는 또한 뉴스가 직장에서 일어난 가장 지독한 폭력, 정말, 정말 끔찍한 신체적, 성폭행만 보도하는 경향이 있다고 생각합니다. 그러나 나쁜 행동에 대한 기준이 법률에 매우 낮게 설정되어 있기 때문에 법적 수준의 괴롭힘에 도달하지 않는 일상적인 행동도 있습니다. 여성, 유색인종, LGBTQ 근로자, 장애인 근로자를 직장에서 배제시키는 정말 배제적이고 따돌리는 행동이 여전히 많이 있습니다. 사람들을 직장에서 몰아내고 직장에서 자신이 필요하지 않다고 느끼게 만드는 행동 중 일부는 현재 존재하는 성희롱 법률에 따라 반드시 불법적인 행동은 아닙니다.
지금 서포터들에게 해줄 수 있는 가장 좋은 조언은 무엇인가요?
우리 모두는 한 여성이 손을 들고 아이디어를 내놓았지만 5분 후 남자가 같은 아이디어를 말할 때까지 아무도 그녀에게 관심을 기울이지 않는 [회의]를 경험했습니다. 당신이 회의를 주관하는 사람이든, 단지 그 안에 있는 사람이든, 당신은 그것을 알아차릴 수 있고, "오 안돼, 안돼, 안돼. 돌아가서 Tina가 한 말을 듣고 싶습니다. 나는 그녀의 아이디어를 좋아한다. 우리는 그 때로 돌아갈 수 있습니까? 그녀가 먼저 말했으니까." 누구나 할 수 있다. 누구나 누군가의 말을 듣지 않거나 누군가가 존중받지 못하는 작은 순간에 주의를 기울일 수 있습니다. 그리고 그것이 문화를 바꾸기 시작하는 것입니다. 그 작은 순간들, 서로를 기반으로 하기 시작하는 작은 상호작용입니다.