Reina Rebelde의 설립자, 아름다움을 깨기 위해 법을 떠나 그녀의 브랜드를 구한 유행성 중심

Regina Merson이 2016년 권위 있는 로펌에서 일을 그만두고 Reina Rebelde를 시작했을 때, 생생한 컬러웨이와 패키지로 유명한 라틴계 여성을 겨냥한 회사 머슨의 멕시코 유산, 그녀는 불과 4년 후에 그녀가 전 세계적인 유행병을 헤쳐나가게 될 줄은 몰랐습니다. Reina Rebelde 웹사이트와 다음과 같은 소매업체를 통해 제품을 직접 판매하는 Merson은 "우리의 핵심은 메이크업을 2차적으로, 커뮤니티 지원을 1차적으로 만드는 것이었습니다."라고 말합니다. 월마트.

여기에서 그녀는 Reina Rebelde(스페인어로 "반역의 여왕"을 의미함)를 시작하게 된 동기, 커뮤니티에 나타나는 방법 및 무엇에 대해 이야기합니다. 신제품 수평선에 있습니다.

나는 일종의 협력자라는 의미에서 매우 멕시코인입니다. 그것은 나에 관한 것이 아닙니다. 이것은 결코 나를 유명하게 만들기 위한 것이 아니며, 결코 내 삶을 영화롭게 하기 위한 것이 아닙니다. 그것은 다른 여성들이 이렇게 말할 수 있도록 하기 위함이었습니다. 그리고 저는 놀라운 일을 하는 다른 사업주와 다른 여성들을 지원하고 싶습니다. 우리는 작년에 대형 소매업체와 짧은 협업을 했습니다. 우리 디스플레이를 위한 디자이너들이지만 대신 저는 남편과 아내 라틴계 듀오에게 가서 그들에게 기회.

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우리는 2016년 가을에 시작했으며 커뮤니티에 매우 논쟁의 여지가 있는 시간이었습니다. 이 나라에서 멕시코인이 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 긍정적인 이야기는 많지 않았습니다. 저는 제 유산에 대한 엄청난 자부심과 멕시코에서 태어난 이민자라는 것에 대한 엄청난 자부심을 가지고 있습니다. 나는 사업에서 내가 하는 모든 일에 그 자부심을 가져오려고 노력합니다.

저는 로스쿨에 진학한 후 08년 위기 동안 구조조정과 파산의 세계에서 일하고 있었고, 그 당시 저의 미용 의식은 제 창작 경험의 일부였습니다. 특히 네이비, 그레이, 블랙만 입는 업계에서 [메이크업] 컬러를 시도하는 것은 그날 내가 어떤 면을 보여주고 싶은지 [선택]하는 것과 같았습니다.

기업 세계에서는 사람들이 지성인이라는 느낌이나 매우 기업적인 공간에 있다는 느낌과 아름다움에 집착한다는 느낌을 진정으로 조화시킬 수 없습니다. 하지만 저는 화장품 상자와 상자를 사고 이 패턴을 깨닫기 시작했습니다. 나는 밖에 나가서 다른 브랜드의 다양한 종류의 메이크업을 구해야 했습니다. 나는 라틴계 여성과 일반적으로 유색인 여성이 이 나라에서 가장 큰 색조 화장품 소비자라는 것을 알게 되었습니다. 우리를 제대로 섬기는 사람이 아무도 없다는 생각이 들었습니다. 그들은 진정한 방식으로 우리에게 마케팅하지 않았습니다. 이것이 아이디어의 기원이었습니다. 내가 이 모든 것을 가지고 당신이 격렬한 여성 라인에서 왔다는 것을 상기시키는 심볼이 있는 고급 뷰티 라인을 만들면 어떻게 될까요?

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나는 또한 우리가 항상 싸구려처럼, 우리가 싸구려이고, 우리 자신의 삶에 대한 선택의지가 없다는 말을 듣는 방식에 대해 매우 좌절감을 느꼈습니다. 나는 그것에 대해 매우 좌절감을 느꼈다. 학력과 경력 수준에도 불구하고 여러 차례 욕설을 들었습니다. 나는 또한 내가 젊어서 기꺼이 위험을 감수할 수 있다고 느꼈지만 [그렇지 않으면] 기회가 다시 오지 않을 수도 있습니다.

팬데믹이 닥치자마자 이곳에서 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 알고 있는 것 같았습니다. 사람들이 아프기 시작하면 우리는 불균형적인 방식으로 영향을 받게 될 것입니다. 우리의 핵심은 지금이 메이크업을 팔 때가 아니라는 것이었습니다. 이것은 군대를 결집하고 지역 사회를 지원하는 시간입니다. 어떤 면에서 우리의 중심은 메이크업을 이차적으로 만들고 커뮤니티 지원을 기본으로 하는 것이었습니다. 작은 브랜드를 갖는 것은 정말 힘든 일이지만 제가 생각하는 한 가지 대단한 점은 정말 빠르게 회전할 수 있다는 것입니다. 우리는 이틀처럼 피벗했습니다.

내 생각은 완전히 이타적이지 않았습니다. 우리가 가지고 있고 항상 가지고 있는 가장 소중한 자산은 커뮤니티입니다. 그것은 매일 방을 읽으려고 노력했다는 것을 의미했습니다. 사람들은 재미있는 분위기에 있습니까? 그들은 정말 우울한 기분입니까? 사람들이 결국 립스틱을 잘 사게 되면, 사지 않으면 사지 않습니다. 하지만 가장 좋은 해는 집에 앉아 메이크업 튜토리얼을 하는 데 지루한 사람들이 많았던 것 같아요. [라티나 여성] 외출이 아닌 집에 있기 위해 화장을 합니다. 그것은 문화적으로 우리 안에 내재되어 있습니다. 우리는 다른 사람들이 빵을 굽는 것처럼 자기 관리의 한 형태로 그렇게 하려고 했습니다. 그것은 그 기차가 우리를 위해 계속할 수 있게 해주었습니다.

나는 그 모든 것 때문에 올해 엄청난 숙취가 있다고 생각합니다. 나는 사람들이 오, 이것은 단지 내 일상에서 휴식을 취하는 것이 아니라 이것이 실제로 우리의 새로운 현실이고 힘든 일이라고 생각합니다. 다른 느낌입니다. 번아웃과 나른함이 있습니다. 우리 사회에서도 분명히 그렇습니다.

우리의 빨간 립스틱. 모든 피부 톤에 잘 어울리고 에너지가 넘치는 레드입니다. 그것은 어떤 면에서 내 립스틱 커피에 해당하는 컵이 되었습니다. 골드와 브론즈가 포함된 Azteca의 아이 섀도우 팔레트. 착용하기 쉽고 아름답게 작동합니다. 우리는 올해 출시한 두 개의 새로운 광택 제품이 있습니다. 둘 다 누드 제품군에 속합니다. 이는 매우 의도적이었습니다. 쉬운 일이지만 큰 헌신은 아닙니다. 모든 마스크를 착용하면서 내 얼굴과 입술이 더 건조해져서 나는 우리 포뮬러의 모든 보습 측면을 좋아합니다. 그들은 저에게 생명의 은인이었습니다.

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우리는 립 펜슬을 연구하고 있습니다. 우리는 오랫동안 립펜슬이 필요한가? 라고 생각했습니다. 우리의 립 컬러는 오래 지속됩니다. 립 펜슬이 필요하지 않도록 공식화되었습니다. 그러나 많은 사람들이 두 개의 립스틱을 사용하여 입술에 옴브레 룩을 연출했고, 이는 여전히 매우 인기가 있습니다. 우리는 또한 사람들이 다양한 역할을 채워주는 립 라이너를 원한다는 사실을 알고 있습니다. 사람들은 화장대에 있는 것을 쪼개고 있습니다.

모르겠어요. 팬데믹 이전에도 우리가 추구했던 성장 모델이 있었습니다. 성공을 정의하자면, 기하급수적인 속도로 확장하는 대기업의 궁극적인 출구에 관한 것입니다. 팬데믹으로 그 중 일부가 바뀌었다고 생각하지만 모든 곳에서 바뀌었다고는 생각하지 않습니다.

메이크업의 관점에서 보면 계속 성장하는 것이 분명하지만 올바른 방법입니다. 우리는 실제로 우리와 관계를 맺은 고객과 계속해서 우리와 관계를 맺을 고객을 쫓기 위해 노력합니다.