유서 깊은 영국 패션 하우스 버버리, 1856년에 설립된 이 회사는 지난 토요일 밤에 현대사의 매우 긴 장을 마감했습니다. 런던, 크리스토퍼 베일리가 그곳에서 17년 만에 마지막 컬렉션을 선보였을 때. 대부분의 디자이너들이 요즘 고급 주택에서 버티는 것보다 훨씬 더 오랜 기간이었습니다.
그리고 여러 면에서 베일리 시대는 대단한 성공을 거두었다. 버버리 자신의 강점인 혼란스러운 새로운 세계에 직면해 있습니다. 비즈니스 측면과 매력적인 성격 - 기업이 더 이상 필요로 하는 것은 아닙니다. 디자이너. 오늘날은 혼란에 관한 것이며, 패션에서 그것은 기존의 체제를 무너뜨리는 것을 의미합니다.
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Bailey가 소생에서 성취한 것 버버리 지난 20년 동안 놀라운 일이 아닙니다. 얼마 전까지만 해도 Burberry는 약간 촌스럽게 여겨졌다는 것을 기억해야 합니다. 2004년에 회사는 "차브(chavs)"에 의해 명성이 훼손되었기 때문에 비즈니스 언론에서 조롱을 받았습니다. 텔레그래프 "브랜드 이름, 값싼 보석, 축구에 집착하는 저소득 사회 집단"으로. 버버리의 시그니처인 카멜, 레드, 화이트, 블랙이기 때문에 타탄은 그들에게 거의 로고였습니다. Bailey는 뒤로 물러나서 Burberry라는 덜 알아볼 수 있는 디자인을 만들었습니다. 사치.
만든 전략 버버리 다시, 천천히 그러나 확실하게 배타적인 느낌. 회사의 매출이 향상되고 광택이 회복되었으며 Burberry는 심지어 동료보다 훨씬 앞서 신기술과 소셜 미디어 플랫폼을 수용하여 현대화된 것처럼 보였습니다. 하지만 아마도 베일리는 ~도 성공적으로 버버리, 엄격한 메시지와 정확한 디자인 규칙 준수를 통해 배제적이며 약간 딱딱한 것으로 읽히기 시작했습니다. 그래서 우리는 잠시 CEO를 역임했던 Bailey가 회사를 떠나고 패션계가 누가 다음 챕터를 시작할지 추측하는 가운데 이 장의 마지막에 이르렀습니다.
그러나 먼저 그의 이야기의 끝은 다음과 같습니다.
특징적인 형태로, 버버리 정지된 교통 체증에 갇힌 편집자들이 런던 교외로 가는 길에 점점 더 불안해지면서 Bailey의 마지막 쇼를 위해 불가능할 정도로 불편한 장소를 찾았습니다. 많은 사람들이 차에서 내려 쇼핑 센터가 있는 거대한 건설 현장 주변에서 마지막 0.5마일 정도를 걸었습니다. 그리고 마침내 쇼의 입구에 도착하여 모피 시위자들로 붐비는 것을 발견했습니다(영국인들은 비정상적으로 공격적이고 시끄러운). 그것은 불쾌한 시작이었고, 너무 세세하게 요점을 그리지 않으려면, 문을 통과하는 행운을 빕니다.
그러나 내부는 한 장면이었다. 젠다야, 나오미 왓츠, 미셸 도커리, 케이트 마라, 이드리스 엘바, Matt Smith("The Crown"의 "Prince Philip"), 그리고 수많은 슈퍼모델을 포함하여 많은 사람들이 Bailey에게 경의를 표하기 위해 왔습니다. 그들은 진자에 맞춰 진자에서 흔들리는 조명이 있는 거대한 창고 공간에 모두 앉아 있었습니다. 음악 – “Our Time”이라는 United Visual Artists와 공동 작업한 작품으로 인상적이었습니다. 소유하다.
크레딧: BEN STANSALL/게티 이미지
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그리고 Bailey의 최종 컬렉션은 내가 오랫동안 그에게서 본 것보다 훨씬 더 자유롭고, 더 느슨하고, 더 창의적이었습니다. 그 옷은 버지니아 울프나 영국 정원의 큐레이터를 기쁘게 하기 위해 그렇게 대본처럼 보이지 않았지만 오히려 젊은 사람들에게 더 매력적이었습니다. 디자이너는 강력한 제스처로 LGBTQ+ 커뮤니티를 지지하며 그의 작품에 무지개 요소 – 패딩 재킷, 컬러 블록 스웨터, 운동화 및 인조 모피 케이프 (예, 가짜). 그는 심지어 무지개 줄무늬를 그 유명한 버버리 마침내 그가 자랑스럽게 받아들인 수표.
관련: Burberry는 무지개를 사용하여 상징적 인 격자 무늬를 리메이크했습니다.
크레딧: BEN STANSALL/게티 이미지
크레딧: BEN STANSALL/게티 이미지
스트릿웨어에 크게 편향된 컬렉션은 트랜디한 스플라이스 원단, 어울리지 않는 타탄, 트랙 재킷, 로고 스웻셔츠를 입었지만 오래 전에 볼 수 없었던 신선하고 편안한 느낌이 들었습니다. 상표. 나는 사람들이 물건을 다 쓰고 쇼핑하고 싶게 만드는 제품이 있다고 감히 말할 수 있습니다. Bailey의 See-Now, Buy-Now 전략에서는 그것이 가능합니다. 런웨이에 포함된 버버리 아카이브에서 재발행된 일부 제품이 그날 밤 구매 가능했습니다. 사업가로서의 베일리의 유산 중 일부는 소매업의 전통적인 규칙에 기꺼이 도전하려는 그의 의지이며, 아직 결정적인 평결에 도달하지 못한 진행 중인 실험입니다. 그러나 그의 디자이너로서 그의 년 동안 버버리, 우리는 확실히 말할 수 있습니다. 확실히 잘 끝났습니다.