주의를 기울이고 고의로 모래에 머리를 묻지 않는 사람은 기후 변화에 대한 우려. 그것은 우리 시대의 위대한 실존적 위기이며, 우리가 사는 곳에서 먹는 것, 심지어 우리가 입는 것까지 모든 것과의 관계를 재고하도록 강요합니다. 보다 지속 가능한 미래를 만들기 위해서는 거대하고 높은 수준의 변화가 이루어져야 한다는 것은 분명하지만, 패션에 관해서는 그 미래가 어떤 모습일지 큰 논쟁거리입니다. 일부 회사는 럭셔리 브랜드 Gucci 및 Saint Laurent의 모회사인 Kering과 같이 스스로를 친환경적으로 만들기로 동의했습니다. 종합계획을 발표했다 탄소 배출을 줄이고 탄소 배출권을 지불하여 피할 수 없는 것을 상쇄합니다. 그리고 그것은 멋진 시작처럼 보이지만 지속 가능성 전문가에게 이야기하면 우리가 해야 한다고 말할 것입니다. 텍스타일 제작부터 재고 확보에 이르기까지 패션 사이클을 완전히 새롭게 재해석합니다. 옷장. 이 아이디어가 참신하게 들리고 솔직히 실현하기가 꽤 어렵지만 놀라운 장소, 즉 꾸뛰르의 세계에서 더 지속 가능한 패션을 위한 모델이 이미 있습니다.
엄격한 프랑스 기준에 따르면 오뜨 꾸뛰르는 그렇게 분류되기까지 특정 규칙을 따라야 합니다. 예를 들어, 각 아틀리에에는 일정 수의 숙련된 직원이 있어야 하고, 작품은 오더메이드로 제작되며, 매 시즌 특정 수량의 아이템을 제작해야 합니다. 각 의복은 영원히 지속되도록 만들어지고, 세심하게 조달되며, 이를 만드는 사람들은 해당 분야에서 훈련을 받았으며 종종 작업에 대한 높은 보수를 받습니다. 그런 면에서 꾸뛰르는 인스타카트에 버터를 휘젓는 것처럼 오늘날의 패스트 패션 사이클과 거의 동떨어진 것처럼 보이는 오래된 옷 제작 모델의 마지막 흔적입니다.
“저는 지난 20년 동안 업계가 이 방향으로 움직였다는 것이 부족하다고 생각합니다. 너무 많은 의류와 너무 많은 폐기물을 생산하는 산업화된 대량 생산 모델"이라고 말합니다. 엘리자베스 L. 의 저자 클라인 옷을 과도하게 입다 그리고 의식의 옷장. “의복은 마법처럼 보이지 않는 물리적 제품이기 때문에 환경에 막대한 영향을 미칩니다. 천연 자원이 필요하며, 에너지, 물을 만들 수 있습니다.” 그러나 다음이 전부인 산업의 경우 과거를 바라보는 것이 최선의 방법일 수 있습니다. 지속 가능성?
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1960년대에 평범한 사람은 1년에 25벌 미만의 옷을 구매함, 그러나 가계 예산의 10%를 의류에 지출했습니다. 이제 1인당 연간 평균 약 75개 의류의 수량은 급증했지만 지불되는 금액은 연간 예산의 3.5%로 줄어들었습니다. 우리는 훨씬 더 적은 비용으로 더 많은 것을 사고 있습니다. 그리고 그 차이는 종종 환경에 의해 지불됩니다. 매 시즌이 끝난 후 태우거나 버려지는 남은 의복(EPA 추정 1,120만 톤의 직물이 매립됩니다. 매년) 막대한 양의 재생 불가능한 자원과 온실 가스 배출 제조, 배송 및 대중에게 의류 판매에 이르기까지 패스트 패션은 빠르게 우리를 따라잡고 있습니다. 대조적으로, 꾸뛰르는 이제 "슬로우 패션” — 재료와 노동력을 고려하고 옷이 온라인에서 더 싸게 구할 수 있는 것보다 훨씬 오래 지속되도록 만드는 운동입니다.
물론 꾸뛰르의 모든 멋진 점에 대해 완벽한 비유는 아닙니다. 하나는 엄청나게 비싸고 일상복보다 미술품에 더 가깝습니다. 그것은 — 그리고 각 제품을 한 번만 착용할 가능성이 가장 높은 엘리트 고객층만 사용할 수 있습니다. (정확히 친환경적이지는 않습니다.) 그리고 디자이너에게도 재정적으로 적합하지 않습니다.
Ryerson University의 패션 디자인, 윤리 및 지속 가능성 조교수인 Anika Kozlowski 박사는 "쿠튀르는 돈을 버는 비즈니스의 일부가 아닙니다. "당신은 다른 라인을 위해 다른 의류를 생산하고 그것이 당신의 돈을 버는 것, 또는 향수 또는 다른 무엇이든입니다." 그녀는 너무 많다는 사실을 지적합니다. 오뜨 꾸뛰르 고객은 거의 없고 일반 소비자보다 훨씬 부유하기 때문에 전체 모델을 확장하는 것이 불가능합니다. 산업. “중요한 것은 그것을 만드는 기술입니다.”라고 그녀는 말합니다. "사람들이 사랑하고 아끼고 간직하고 싶은 의복을 만들기 위해 어떻게 다른 방식으로 적용할 수 있습니까?"
한 가지 주요 장애물은 많은 패션 산업이 영속화하고 음식을 제공하는 데 큰 돈을 벌었다는 것입니다. 끊임없이 변화하는 소비자의 변덕에 — 완전히 재고할 동기가 별로 없습니다. 모델. "패스트 패션과 저렴한 패션 가격 때문에 최근 몇 년 동안 스타일의 정의가 많이 바뀌었다고 생각합니다."라고 Cline은 말합니다. “우리 모두는 스타일을 새로움과 소비, 그리고 다음 단계에 관한 것으로 생각하지만 다른 의미를 가질 수도 있습니다. [그때] 옷이 더 비쌌고, 스타일도 좋은 핏, 좋은 품질에 관한 것이었습니다. 그것은 꼭 새롭거나 신선해 보이는 것이 아니라 정말 함께 어울리게 보이는 것에 관한 것이었습니다. 그래서 패션에 대한 정의도 패스트 패션으로 인해 바뀌었고, 그 아이디어는 지속 가능성과 양립할 수 없다고 생각합니다.”
크레딧: 게티 이미지
꾸뛰르는 아마도 그것을 소중히 여기고 손상이 있으면 버리지 않고 수리할(실제로 착용한다고 가정할 때) 한 고객을 위해 손으로 만들어집니다. 우리의 옷장 전체에 그 정신을 적용함으로써 우리는 패션의 더 깨끗한 미래를 상상할 수 있습니다. 그리고 한 소비자를 위한 맞춤 옷을 만들 수 있는 사람들은 고급 부티크뿐만 아니라 전국에 존재합니다. “아직도 옷을 맞춤 제작하는 사람들이 있고, 그 작은 규모의 모델들이 보다 지속 가능한 패션 산업을 구축하기 위해 더 많이 육성해야 합니다.”라고 말합니다. 클라인. 그녀는 지속 가능한 산업을 이러한 소규모 지역 전통적인 산업이 우리의 쇼핑에서 덜 중요해짐에 따라 더 친환경적으로 버릇.
그녀는 "지금 우리가 서 있는 위치에서 옷이 더 비싸거나 패션이 느려진다는 생각이 우리에게는 무섭게 들린다고 생각합니다."라고 말합니다. “근데 사실 얼마 안가면 옷은 더 비싸고 패션은 더디고 우리는 괜찮았어요. 재배 여부와 상관없이 의류가 포함될 수 있는 다른 모든 것들을 위한 더 많은 공간을 남겨두는 것 같아요. 지역 사회의 재단사 또는 양장점과의 관계 또는 바느질 서클이나 수선 원."
개인 소비자는 수십억 달러 규모의 기업에 비해 상대적으로 작은 힘을 가지고 있기 때문에 우리 자신의 습관을 바꾸는 것이 특별히 혁명적으로 느껴지지 않을 수도 있습니다. Kozlowski는 “우리가 매일 소비하는 정보의 양은 정말 압도적입니다. “저는 더 나은 선택을 하는 것조차 절대적으로 모든 소비자 제품의 전문가가 되는 것이 소비자의 책임이라고 생각하지 않습니다. 정부는 판매가 허용되는 것을 규제해야 합니다.” 그러나 트렌드 중심의 산업에서 패션, 만약 충분한 고객이 더 나은 의류로의 복귀를 추진한다면, 업계는 그것을 수용하도록 강요받을 수 있습니다. 수요.
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Cline은 "나에게 있어 비즈니스를 지배하는 것은 개인이 아니라 풀뿌리, 커뮤니티 기반의 변화이며 이러한 비즈니스를 정면으로 다루려고 하는 것"이라고 말합니다. “그게 바로 나눗셈이다. 또 다른 더 큰 시스템 변화를 만들기 위해서는 풀뿌리 운동이 필요합니다.” 그리고 문제에 대한 움직임이 있습니다. Cline은 Harlem 기반 회사와 같은 회사를 가리 킵니다. 커스텀 콜라보레이션, 이민자 및 저소득 여성이 맞춤형 의류 사업을 시작하도록 훈련(회사는 심지어 구찌로부터 자금 지원을 받았습니다) 또는 필라델피아의 앨리스 알렉산더, 모든 사람에게 구식, 꾸뛰르 스타일의 모델을 채택할 수 있는 방법의 예로서 크기가 포함된 주문 제작 의류를 만듭니다.
궁극적으로 옷을 만들고 구매하는 오래된 방식으로 돌아가서 옷을 덜 자주 입는다. 우리가 너무 익숙해진 패스트 패션에 의존하는 것이 스타일의 죽음을 의미하지는 않습니다. 그것을 알고. 큐레이션과 소비에서 벗어나 진정한 개인 스타일이 지배하는 곳으로 이동하고 있습니다. 고급스러워요.
우린 빛나고 있어 패션의 지속 가능성에 대한 스포트라이트 널리 알리기 위해: 재사용, 용도 변경 및 스타일 변경은 결코 나쁜 모습이 아닙니다.