나는 운동선수가 아니다. 사실 내가 실제 체육관에 마지막으로 발을 들인 것은 아마 2년 전쯤이었을 것이다. 하지만 그렇다고 해서 운동복을 따르지 않는 것은 아닙니다. 애슬레저가 대세가 된 이후로 나는 진정한 트랙스타인 것처럼 보이기 위해 돈을 투자했다. 고성능 레깅스, 가장 편안한(그리고 통기성이 있는!) 스웨트셔츠, 그리고 물론 운동화.
그래서, 아니, 솔직히 말해서 나는 당신에게 이유를 말할 수 없었습니다. 나이키 운동화는 성능 면에서 더 좋지만 6개월 전쯤부터 가장 시크한 친구들이 모두 신기 시작했다고 말씀드릴 수 있습니다(이 스타일은 특히) 물론 나도 그랬다. 패션.
내가 나이키에 대해 정말로 알고 있었던 것은 90년대에 회사에 대해 "sweatshop" 또는 "child labour"라는 단어 없이는 거의 언급되지 않았다는 것입니다. 언제 삶 한 잡지가 나이키 문양이 새겨진 축구공을 바느질하는 아이의 사진을 게재했고, 회사의 명성은 곤두박질쳤습니다.
1998년 나이키의 공동 창립자이자 회장인 필 나이트는 브랜드가 문제를 해결하기 위해 "긴 여정"이 필요하다고 인정했습니다. 그들은 공장의 이름과 위치를 공개하고 작업 조건을 개선하고 특정 문제를 해결하기 위한 공개 보고서를 작성하는 것으로 시작했습니다.
노동자의 안전, 임금의 공정성, 노동권과 더불어 지속가능성이 브랜드의 가장 중요한 원인이 되었으며, 그들로 하여금 거대 기업이 우리 회사에 미치는 영향을 구체적으로 설명하는 2년마다 보고서를 작성하도록 합니다. 환경.
오늘은 브랜드의 2018 지속 가능성 비즈니스 보고서가 발표되는 날이며 Nike는 그 결과를 발표하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 사실은 인상적이고 놀랍습니다. 이렇게 큰 회사에서 그러한 투자를 하는 것이 얼마나 어려운 일인지를 생각해도 말입니다.
비디오: 60초 안에 30개의 운동화
2018년 5월 11일 현재 Nike는 Nike Air 제조 공정에서 발생하는 폐기물의 95%를 재사용하고 재활용합니다. 신발의 에어백조차도 최소 50%의 재활용 재료를 사용합니다(VaporMax와 같은 일부 제품은 75% 이상을 사용합니다!). 에어백이 처음 제조되었을 때, 그 안에는 유황 헥사플로린(SF6)이라는 온실 가스가 포함되어 있었습니다. 2006년부터 모든 에어백에 SF6이 없어 환경에 대한 Nike의 영향을 크게 줄였습니다. 아, 그리고 더 나은 에어백도 있습니다.
Hannah Jones는 Nike의 최고 지속 가능성 책임자이자 혁신 가속기 부사장입니다. 멋진 제목과 더 멋진 직업 설명. 그녀는 지속 가능성에 대한 포괄적인 전략을 추진하는 데 도움이 되도록 회사 전체에서 지속 가능성과 노동권을 관리하는 책임을 맡고 있습니다. 그녀는 앞서 언급한 보고서를 담당하고 있습니다.
Nike에서 20년 동안 근무한 Jones는 Nike의 얼룩진 역사를 일종의 축복으로 봅니다. 그것은 우리에게 사업을 운영할 수 있는 새로운 면허, 세상에서 기업의 역할이 무엇인지에 대한 새로운 사고 방식이 있을 것이라는 점을 가르쳐 주었습니다. 그리고 그 이후로 우리는 지속 가능성, 노동권에 대해 생각하는 방법을 통합하는 여정을 하고 있습니다. 오늘날의 보고서는 기업이 가치를 창출하기 위해 목적."
여기에서 Jones는 오늘 보고서에서 발표된 5가지 놀라운 사실을 강조합니다.
Nike Air는 회사가 내놓은 가장 지속 가능한 혁신 중 하나입니다.
크레딧: Nike
Nike Air가 처음 소개되었을 때 SFG라는 가스로 채워진 에어백이 들어 있었는데 이는 나중에 강력한 온실 가스로 밝혀졌습니다(환경에 좋지 않음). 대체품을 연구하고 개발하는 데 수년이 소요되었으며 궁극적으로 질소와 공기를 결합한 새로운 설계에 착륙했습니다. 2006년부터 Nike의 모든 에어백에는 SF6이 사용되지 않아 운동화의 성능을 손상시키지 않으면서 환경에 대한 브랜드의 영향을 줄였습니다.
모든 Nike 브랜드 신발 및 의류 제품의 75%에는 재활용 소재가 포함되어 있습니다.
크레딧: Nike
"궁극적으로 우리의 목표는 모든 제품을 재활용할 수 있도록 하는 것입니다."라고 Jones는 말합니다. 의류에서 신발에 이르기까지 Nike 제품을 착용하고 있다면 순환 경제에 대한 브랜드의 약속을 대표할 가능성이 있습니다. 플라스틱, 스크랩, 중고 제품을 모아 신소재로 변형한 후 Nike Grind를 통해 제품에 다시 도입합니다. NBA 플레이오프에서 보던 그 나이키 농구 유니폼? 100% 재활용 원사로 만들어집니다. "신발 밑창에 얼룩이 있다면 재활용품이 있다는 좋은 신호입니다."
나이키는 2020년까지 북미 전역에서 100% 재생 에너지로 구동될 것입니다.
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그것은 높은 목표입니다. 하지만 비즈니스에는 좋습니다. Jones는 "이전의 재생 불가능한 에너지 시스템에 남아 있는 것보다 재정적으로 더 나은 방정식입니다."라고 말합니다. 벨기에에서 Nike의 유통 센터는 풍차 에너지를 사용하여 완전히 "오프 그리드"입니다. “우리가 처음 풍차를 만들기 시작했을 때 우리는 우리 시설로 가는 길에 풍차 하나를 보았고 지금은 모두가 그것을 하고 있습니다. 전 지역이 우리를 이끌었습니다.” 나이키의 효과는 전염성이 있습니다.
Nike Flyknit는 지속 가능성과 관련하여 판도를 바꿨습니다.
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플라이니트 스니커즈는 각 신발의 정확한 치수에 맞춰 짜여진 ONE SINGLE PIECE OF YARN만을 사용한다는 사실을 알고 계셨습니까? 그리고 그것은 신발의 성능을 희생하지 않고 그렇게 합니다. "지속가능성은 사업을 하는 데 드는 비용이고, 그렇게 하면 덜 좋은 제품을 만들 수 있으며, 우리가 계속해서 증명하고 있는 것은 그 반대라는 오래된 정신 모델이 있습니다."라고 Jones는 말합니다. “사실, 그것은 비즈니스에도 좋고 소비자에게도 좋고 성능에도 좋습니다. 문제는 얼마나 열심히 혁신하고 해결책을 모색할 의향이 있느냐는 것입니다.
당신의 오래된 신발은 당신의 이웃에 다음 놀이터를 만드는 데 사용될 수 있습니다.
크레딧: Nike
Jones는 "지난 해에만 공장에서 부과한 소비자 폐기물 1,250만 파운드를 전용했습니다."라고 말합니다. Nike는 모든 회사에서 가장 오래된 재활용 신발 프로그램 중 하나를 보유하고 있습니다. 그들은 오래된 소비자 신발(나이키 또는 기타)을 갈아서 새로운 소재로 바꿉니다. 그 재료를 신발에 사용할 수 없을 때마다 전 세계에 놀이터를 만드는 데 사용합니다. “당신이 그들을 볼 때 당신은 그들을 알아차릴 것입니다. 그 안에 반점이 있는 색상이 있는데, 이는 Nike가 그 일부라는 신호입니다.”