패션 산업을 영원히 바꿀 수 있는 지속 가능한 패브릭 뒤에 숨은 여성을 만나보세요

면과 폴리에스터는 직물 중에서 왕입니다. 사실, 전 세계 의류의 90퍼센트가 이 둘 중 하나로 구성되어 있습니다. 대부분의 의류 베테랑과 마찬가지로 Stacy Flynn은 "지구상의 거의 모든 인간"이 착용하는 원사로 의류를 회전시키는 것에 대해 두 번 생각하지 않았습니다. 불필요한 낭비 매립지에 버려 환경을 파괴하는 것을 의미했습니다.

CEO이자 창립자인 플린(Flynn)은 에브르누, 그녀의 CSO인 Christo Stanev와 함께 소비 후 면화 폐기물(일명. 그 구멍 가득 티 당신은 지난 주에 던져 버렸고 그것을 재생 섬유로 바꾸는 방법을 찾았습니다. 대양. 기본적으로 그녀는 낡고 닳은 옷을 분자 구성 요소로 분해하고 미래에 계속해서 재활용할 수 있는 고품질의 새로운 섬유로 다시 결합합니다.

Flynn은 물질을 파스타 반죽에 비유합니다. "반죽으로 시작하여 기계에 반죽을 넣은 다음 엔젤 헤어, 링귀니 또는 당신이 원하는 무엇이든." Evrnu는 면과 같은 직물뿐만 아니라 실크나 실크처럼 느껴지고 보이는 직물도 생산할 수 있습니다. 청.

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수조 달러 규모의 의류 산업을 변화시키는 것은 쉬운 일이 아니지만 Flynn은 도전에 직면해 있습니다. 지속 가능성이 서서히 자리를 잡아감에 따라 패션 세계에서 Evrnu는 이미 다음과 같은 브랜드와 파트너 관계를 맺었습니다. 리바이스, 표적, 그리고 Stella McCartney는 혁신적인 방법을 사용하여 옷을 생산합니다. 이것은 패션이 의류를 생산하고 재활용하는 방식을 변화시키는 회사일 수 있습니다.

오염을 가까이서 보기(문자 그대로): 16살이 되자 플린은 이미 자신의 옷 대부분을 만들고 있었습니다. 천에 대한 그녀의 관심은 90년대에 뉴욕의 Fashion Institute of Technology에서 섬유 개발 학위를 취득하도록 이끌었습니다. 그 당시에는 패스트 패션이 부상하면서 지속 가능성이 최우선 순위가 아니었습니다. 플린은 그래야 한다고 생각했습니다. 2010년에 그녀는 재활용 플라스틱 폐기물로 옷을 만드는 시애틀의 신생 기업에서 일하기 시작했습니다. 같은 회사에서 그녀를 중국으로 보내 옷이 만들어지는 하청 허브를 관찰했습니다. 그곳에서 그녀는 생산의 환경적 피해를 무시하는 데 드는 비용을 깨달았습니다.

“언젠가 동료와 저는 서로 바로 옆에 서 있었고 서로를 볼 수 없었고 공기 질이 너무 나빴습니다. 오염”이라고 Flynn은 말합니다. 그녀가 한 달 동안 여행하는 동안 참석한 비즈니스 회의는 종종 오염된 공기. 플린은 “내가 경력에서 그 시점까지 만든 천의 수십억 야드를 합쳤는데 갑자기 문제의 원인과 연결됐다”고 말했다. '한 사람이 의도하지 않은 방식으로 그토록 많은 피해를 입힐 수 있다면 한 사람이 어떻게 되돌릴 수 있을까'라고 자문했다." Flynn은 베인브리지 대학원(현 프레시디오 대학원)에서 지속 가능한 시스템 MBA를 취득하기 위해 학교로 돌아갔습니다. 시애틀. "FIT는 저에게 언어를 구사하고 네트워크를 활용하는 방법을 가르쳐주었습니다."라고 Flynn은 말합니다. "나는 지속 가능성의 영역에서 같은 일을 하고 의류 산업과 지속 가능한 개발 산업 사이의 격차를 해소하고 싶었습니다." 학교에서 그녀는 2015년에 Evrnu를 시작했습니다.

문제는 무엇으로 귀결되는가: "북엔드가 문제입니다."라고 플린은 목화 재배와 수많은 의류 쓰레기 EPA에 따르면 인간은 매년 생산합니다. "티셔츠 한 장을 만들기에 충분한 면화를 재배하기 위한 자원 추출에는 700갤런의 물이 필요합니다."라고 Flynn은 말합니다. 그녀는 이 제대로 디자인되지 않은 비즈니스 모델을 수정하기 위해 패브릭이 만들어지고 재활용되는 방식을 재고할 필요가 있다고 말합니다. “산업의 자연 부산물인 폐기물을 분해하여 사용 가능한 형태로 만드는 방법을 찾기로 했습니다. 우리가 그것을 해낼 수 있다면 브랜드와 소매업체는 비즈니스를 운영하는 방식에 대해 너무 많이 변경할 필요가 없습니다. 그들이 소비하는 방식에 대해 너무 많이 변경할 필요가 없으며 그 효과는 공기, 물, 토양 및 나무."

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작동 방식: 섬유 폐기물이 매립지로 가기 전에 수거하는 Evrnu(많은 다른 회사들이 재활용하는 산업화 이후가 아닌 소비자 사용 후 처리됨)를 제공합니다. Flynn이 개발을 도운 기술은 5가지 특허된 용매를 사용하여 면 폐기물을 액화하고 완전히 새로운 섬유로 변형시키는 데 사용됩니다. "액체 형태일 때 3D 프린터와 유사한 압출 라인을 통해 밀어낼 수 있습니다."라고 Flynn은 설명합니다. "그리고 우리는 그것을 다른 모양과 형태로 바꿀 수 있고 새로운 옷을 만드는 데 사용할 수 있는 정말 고품질의 새로운 섬유를 만들 수 있습니다. 앞으로 또 무너질 것”이라고 말했다. 이 공정은 1년이 아닌 약 7시간이 소요되는 전통적인 면화 생산보다 빠릅니다. 주요 의류 회사들이 이 신기술을 활용하기로 결정하면 버진 면보다 물을 98% 적게 사용하고 80%의 물을 생산하는 에버누가 폴리에스터 생산보다 온실 가스 배출량이 퍼센트 더 적기 때문에 패션 산업의 전체 탄소에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다. 발자국.

보존 파트너: Flynn의 비즈니스 파트너이자 CSO인 Christo Stanev는 "[Evrnu] 운영의 기술 천재입니다." 플린 Stanev는 그녀가 대학원 연구와 아이디어를 발표했을 때 그녀를 미쳤다고 말하지 않은 유일한 사람이라고 말했습니다. 빛. “그는 '이것은 전에 한 번도 해본 적이 없는 정말 도전적인 일이며 우리는 여기 저기서 문제를 겪을 것입니다'라고 말했습니다. 그리고 저는 '아무도 해본 적이 없다는 것을 이해합니다. 도전이 될 것이라는 것도 이해하지만 불가능하다고 말한 적은 없습니다'라고 플린이 말했습니다. 말한다. Stanev는 Flynn의 아이디어가 결실을 맺는 것을 보기로 동의했으며, 3년이 지난 지금, 회사는 투자자와 주요 브랜드 파트너십을 확보했으며 이 아이디어를 업계 표준으로 만들 준비가 되었습니다. "Cristo는 거의 모든 것을 고칠 수 있습니다."라고 Flynn은 말합니다. "함께하면 정말 멋진 팀이 됩니다."

그녀의 길을 가로막는 장애물: 이 마법의 직물이 이미 세계를 장악하지 않은 이유는 무엇입니까? 플린은 "비즈니스 모델을 바꾸는 것은 1조 달러 규모의 글로벌 비즈니스가 연결된 상태에서 바다를 끓이는 것과 같다"고 말했다. 원단 가격이 비슷하기 때문에 기업의 비용이 반드시 문제가 되는 것은 아닙니다. “우리가 첫 번째 섬유를 뽑은 지 몇 년이 지난 지금도 여전히 사람들은 그것이 진짜라고 믿지 않는다고 말합니다. 그리고 그것은 변화가 얼마나 어려운지를 보여줍니다.” 하지만 플린은 포기하지 않습니다. 그녀는 Levi's와 같은 더 많은 주요 회사가 Evrnu와 파트너 관계를 맺도록 추진하고 있습니다. "이 일을 하지 말아야 할 백만 가지 이유가 있습니다."라고 그녀는 말합니다. “그것은 너무 어렵고 투자자, 브랜드, 그것이 가능하다는 것을 전혀 볼 수 없는 사람들에 의해 여러 번 거절당합니다. 그러나 우리를 계속 나아가게 하는 한 가지는 그것이 이루어져야 하는 이유입니다.”

가장 큰 오해: 플린의 세계 정복 계획에는 한계가 있습니다. 그녀는 면과 같은 모든 천연 소재를 Evrnu 직물로 교체하는 것을 지지하지 않는다고 말했습니다. 그 대신, 그녀는 업계에서 처녀 및 재생 재료의 균형 잡힌 구색을 보고 싶어합니다. 플린은 “주는 것과 받는 것 사이에 균형을 유지하는 것이 궁극적인 지속 가능한 방정식입니다.”라고 말합니다. "이건 ~에 대한 게 아닙니다 ~ 아니다 소비, 스마트 디자인에 관한 것입니다.” 플린은 지속 가능성에 참여하는 간단한 방법은 의복을 버리지 않고 기증하거나 중고 구매를 시작하는 것이라고 말합니다. 플린은 “소비자들이 가진 힘을 이해하지 못한다고 생각합니다. "소비자가 이러한 이니셔티브를 지원할 수 있는 구매 결정을 생각하고 지원하고 결정한다면 세상은 변화하기 시작할 것입니다."

최고의 조언: "제 생각에는 많이 의 여성들이 이와 같은 벤처를 시작할 때 사기꾼 증후군을 극복해야 합니다.”라고 Flynn은 말합니다. 그녀가 회사를 시작할 때, 그녀는 종종 자신의 발견이 정말 그런 것인지 의심했습니다. 혁명적인. “나는 무엇보다도 내가 나쁜 사람이라는 것을 나 자신에게 보여줘야 했습니다.”라고 그녀는 말합니다. “당신이 할 수 있다는 것을 스스로에게 실제로 증명해야 합니다. 그리고 거기에서 당신은 그것을 소유해야합니다.” Flynn에게 나쁜 여자는 적응하고 밀어붙이는 것을 두려워하지 않는 사람입니다. 겉보기에 가능한 것의 경계: “그녀는 역경에 직면하여 앞장서고 결론적으로는 망할 것입니다. 완료."

다음으로: 혁신 혁명. Flynn은 Evrnu와 함께 더 많은 브랜드를 확보하여 기술을 알고 있고 테스트하려는 사람들의 풀을 확장하기를 희망합니다. “우리는 [사람들에게] 그것이 가능하다는 것을 보여줘야 합니다. 그리고 나서 그 누구도 본 적이 없는 분야 내 혁신의 물결을 일으킬 것입니다. 패션 산업이 다른 어떤 산업보다 잘 할 수 있는 것은 물건을 멋지게 보이게 하고 사람들에게 어필하는 것입니다.”라고 Flynn 말한다. “패션은 항상 자신을 표현하는 수단이었습니다. 따라서 시간 문제일 뿐입니다.”