Kaelen Haworth의 새로운 브랜드 Second Sight에 대해 알아야 할 사항

Kaelen Haworth는 그녀의 이름을 딴 라인을 출시했습니다. 케일렌, 2009 년에. 컬렉션은 패브릭, 실루엣에 중점을 두었고 우아함에 대한 부인할 수 없을 정도로 단순한 접근 방식을 취했습니다. 출시 후 Kaelen은 업계 전반에 걸쳐 긍정적인 관심을 받았지만 2016년에 디자이너는 새로운 것을 시작하기 위해 모든 것을 버리고 떠났습니다.

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두 번째 시력, Haworth의 새 브랜드는 날짜가 표시된 계절 달력이 아닌 5개 의 월간 판으로 판매됩니다. Hayworth는 InStyle.com과의 인터뷰에서 “비하적인 과정이 여전히 시간이 걸리기는 하지만 소비자에게는 빠르게 느껴진다. 아이디어: 브랜드는 이 새로운 모델을 사용하여 판매함으로써 프로세스를 간소화하여 고객의 피드백을 최대한 빨리 통합할 수 있습니다.

또 다른 차별화 요소: 의복은 사이즈 1-7이며, 미국 사이즈 범위는 00-24입니다. 사이트에서도 쁘띠, 스트레이트, 플러스 사이즈 구분이 없습니다.

"우리는 사람들에게 크기에 따라 차선을 선택하도록 요구하지 않습니다."라고 그녀는 말합니다. "우리 사이트에서 사이즈 1의 드레스를 사는 여성은 사이즈 7을 사는 여성과 똑같은 드레스를 사고 있습니다."

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여기에서 우리는 디자이너와 그녀가 첫 번째 벤처에서 배운 귀중한 교훈과 포괄성이 그녀의 프로세스의 최전선에 있는 방법에 대해 이야기합니다.

첫 번째 브랜드인 Kaelen을 중단한 이유는 무엇입니까?

나는 패션이 인터넷, 접근성 및 변화하는 소비자 행동의 새로운 미로를 통해 방법을 찾으려고 노력하는 것처럼 느꼈습니다. 전통적인 도매 달력은 저에게 적합하지 않았고 저는 제 고객에게 연락할 수 없었습니다. 나는 그녀가 누군지 몰라서 디자인을 하는 것이 매우 어렵다고 느꼈습니다.

첫 번째 브랜드에서 배운 가장 큰 교훈은 무엇입니까?

당신이 모든 사람의 전부가 될 수 없다는 것을. 나는 그것이 우리가 만나는 구매자 중 일부에게 어필할 것이라고 생각했기 때문에 별로 신경 쓰지 않는 물건을 만들었습니다. 결국 그것은 우리의 관점을 혼란스럽게 만들었습니다. 편집이 핵심! 우리는 현재 매달 5개의 새로운 제품을 판매하고 있으며 우리가 원하는 것을 정확하게 만들고 시간을 들여 제대로 만들 수 있다는 사실이 너무나 자유롭습니다.

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Second Sight를 시작하게 된 동기는 무엇입니까?

나는 나를 위해 배치된 풍경을 탐색하는 대신 변화의 최전선에 서고 싶다는 것을 알고 있었습니다. 더 많은 고객에게 다가갈 수 있도록 가격을 대폭 낮추고 규모를 추가하는 방식으로 비즈니스 모델을 변경하는 것이 합리적이었습니다. 누구나 멋져보이고 특별하고 유니크한 옷을 입고 싶어하고, 태그의 크기에 관계없이. 전자 상거래는 계속해서 성장하고 있으며 고객과 소통하고 피드백을 경청하는 데 사용할 수 있는 많은 리소스가 있습니다. 한 걸음 더 나아가기에 딱 좋은 때인 것 같았다.

Second Sight는 어떻게 다양한 그룹의 여성에게 적합합니까?

크기 포괄성 외에도, 우리는 또한 사람들이 자신이 대표되는 것처럼 느낄 수 있도록 에디션을 촬영하는 데 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 매달 다섯 명의 여성(보통 친구, 가족 또는 Instagram에서 찾은 사람들)을 모델로 선택합니다. 이상적으로 그 그룹은 젊은 고객, 나이 든 고객, 일반적으로 쇼핑하는 고객을 나타냅니다. 플러스 크기 브랜드 및 스트레이트 사이즈 브랜드를 쇼핑하는 고객. 지금은 상의와 드레스만 제작하고 있기 때문에 모델들에게 직접 스타일링을 시켜달라고 해서 옷을 최대한 리얼하게 보여줍니다. 다양한 연령, 피부색, 체형, 선호하는 스타일링 등 다양한 여성성을 표현하려고 합니다.

업계의 많은 디자이너들이 왜 모든 여성에게 적합하지 않다고 생각합니까?

솔직히 어렵고, 제대로 하려면 시간과 돈이 필요합니다. 더 많은 여성들에게 다가가고 싶다는 생각을 하고 있었고 당연한 일처럼 느껴졌지만 그것을 알아내는 데 2년이 걸렸습니다. 다양한 신체 유형을 위한 디자인 접근 방식, 모든 것에 대한 가격 책정 방법, 핏을 올바르게 맞추는 방법 등 고려해야 할 요소가 많이 있습니다. 이 방향으로 움직이지 않는 브랜드는 스스로 이상한 브랜드임을 알게 될 것이라고 생각합니다. 여성스러움이 모든 사람에게 적합하지 않다는 사실을 무시하고 싶더라도 결국 좋은 비즈니스입니다. 쇼핑을 원하고 구매력이 있는 일반 매장에서 쇼핑하지 않는 여성의 비율이 상당합니다. 그것을 무시하는 것은 나쁜 일입니다. 그것도 아주 좋지는 않지만, 그것이 반드시 동기가 되는 것은 아니라는 것을 이해합니다.

꿈의 세계에서 누가 당신의 옷을 입는 것을 보겠습니까?

거리의 여자들! 일상 생활에서 여성이 착용하는 것을 보는 것만으로도 저를 흥분시킬 것입니다. 이전 브랜드에서는 고객의 최종 게임에 대해 생각하지 않았습니다. 나는 모델과 쇼와 유명인에 대해 생각했습니다. 이번에는 수백만 가지 일을 하느라 바쁘고 자신의 피부에서 아름답게 보이고 느끼는 실제 여성을 보고 싶습니다. 그리고 내 옷.