Apple CEO 팀 쿡(Tim Cook)은 iPhone에서 벗어나는 방법, 그의 성장, 기술이 "잘"되기를 원하지 않는 방법에 대해 설명합니다.

캘리포니아 쿠퍼티노에 있는 Apple Park의 공기는 매우 신선하여 Apple이 만들었다고 생각할 수 있습니다. 무한루프를 걸을 수 있는 링 모양의 건물에 세계의 심장이 있다. 현대 생활을 위한 사람들의 도구를 만드는 기업 커뮤니케이션즈(iPhone만 해도 10억 개의 활성 장치가 올해 초). 1998년 당시 Compaq의 부사장이었던 겸손한 팀 쿡(Tim Cook)이 회사에 합류하기 전에 그는 Apple CEO인 Steve Jobs를 만났습니다. 잡스는 그에게 "나는 세상을 바꾸고 싶다"고 말했다. Cook은 그 이후로 우리 중 많은 사람들이 가입했습니다.

2011년(잡스가 죽기 두 달 전에 임기 시작)부터 Apple의 CEO인 쿡은 무한히 걷기를 즐깁니다. 자신의 엄청난 영향력을 머리에 지우고 자신을 작아지게 만드는 것. 우리가 만나기 일주일 전, Cook은 유명한 Steve Jobs Theatre 무대로 가서 iPhone 13 모델, 9세대 iPad, 새로운 iPad mini, Series 7 Apple Watch 및 Apple Fitness+의 새로운 운동. 몇 주 후 그는 새로운 Apple 실리콘 기반 MacBook Pro, 3가지 새로운 색상의 HomePod mini 및 차세대 AirPod를 발표했습니다.

이는 환경, 인종 평등, 교육, 접근성, 그리고 가장 중요한 개인 정보 보호는 고객과 가장 어려운 상식적으로. Cook은 기술 경쟁자나 소셜 미디어 거물을 노리는 사업은 아니지만 2021년 연설에서 그는 비스듬히 비판했습니다. 비윤리적인 데이터 수집 관행: "이 모든 것의 최종 결과는 당신이 더 이상 고객이 아니라는 것입니다. 당신이 바로 그 제품입니다." 너무 자주 인간을 박탈하는 분야에서 인간성을 우선시하는 것은 꽤 어려운 일이지만 이것이 Cook의 사명입니다.

로라 브라운: 당신은 하이킹을 갈 때 "하찮은 일"을 느낀다고 말했습니다. 당신의 놀라운… 결과를 감안할 때 당신은 그것을 얼마나 즐기십니까?

팀 쿡: [웃음] 나는 우리 모두가 자신이 하찮다고 느끼는 것이 좋은 일이라고 생각합니다. 그렇게 하는 데는 제가 정말 사랑하는 자연과 국립공원에 있는 것보다 더 좋은 방법이 없습니다. 나는 그것이 매우 기초적이고, 편안하며, 다른 어떤 것과도 비교할 수 없는 마음을 맑게 하는 방법이라고 생각합니다. 구강청결제입니다.

LB: 어떻게 뇌를 진정시키나요?

TC: 저는 종교적인 운동을 하고 있어서 많은 도움이 됩니다. 정말 모든 것을 끄는 시간입니다. 나는 운동할 때 앉아서 이메일을 보내고 문자를 보내지 않습니다. 모든 방해 요소를 차단하는 방법입니다.

LB: 당신의 엄청난 영향력을 어떻게 조화시키나요?

TC: 당신은 그것이 당신을 놀라게하지 않습니다. 그리고 그것을 지나치게 생각하지 않는 것이 중요합니다. 이 회사를 이끄는 것은 특권이고, 나의 가치와 나의 가치 사이에 교차점이 있기 때문에 회사의 가치에 따라 라운드의 네모난 못이 아닌 자연스러운 곳입니다. 구멍.

LB: 무엇이 당신을 어린아이처럼 들뜨게 합니까?

TC: 오, 반짝이는 새로운 것들을 보고 있습니다. 일부 사람들은 불가능하다고 생각하는 우리가 작업하고 있는 작업과 아직 빛을 보지 못한 디자인 스튜디오의 작업입니다. 그리고 영화 제작, 사진 촬영 또는 건강 관리를 위해 사용하는 것과 같이 고객이 우리 제품을 사용하는 용도에 대한 피드백도 받습니다.

LB: 당신이 하이킹을 할 때, 당신은 단계 카운터입니까?

TC: 저는 스텝 카운터입니다.

LB: 몇 단계를 하고 있습니까?

TC: 글쎄요, 등산로에서 제게 좋은 날은 2만 명이 넘는 날입니다. 그러나 보통의 날에는 불행히도 많지 않습니다. 가끔 산책 모임을 가집니다.

LB: 속도를 높이면 그들이 "오, 팀이 간다"라고 말합니까?

TC: (웃음) 생각하면 할수록 천천히 걷는다.

LB: 최근 스티브 잡스의 서거 10주년 기념일에 당신이 쓴 편지를 읽었습니다. 지금 그를 생각하면 무엇이 떠오르나요?

TC: 물론 큰 제품 발표 등도 생각하지만, 무엇보다 캐쥬얼한 토론을 생각합니다. 그는 나가는 길에 매일 내 사무실에 들렀다. 그를 상사로 생각하지도 않습니다. 나는 그를 친구로 생각하고 있었다. 그리워요.

LB: 지난 2년은 모든 분야에서 도전 그 이상이었습니다. 당신을 화나게 하는 것들을 볼 때 어떻게 침착함을 유지합니까?

TC: 그것은 북극성을 가지고 있고 레이저에 집중하고 있습니다. 그렇게 하면 그만큼 좌우로 흔들리지 않고 일상의 소음도 줄일 수 있다. 팬데믹과 많은 것들이 도전적이었고 모두에게 힘든 일이었습니다. 하지만 우리는 계속해서 "우리 여기서 뭐하는거야?"라고 말했어요. 우리는 삶을 풍요롭게 하고 어떤 식으로든 도움이 되는 세계 최고의 제품을 만들기 위해 여기 있습니다. 당신도 더 유연해집니다. 지난 몇 년 동안 우리는 모두 검비가 되어야 했습니다. 우리는 사람들이 질병 자체를 겪고 사람들을 잃는 것을 보는 어려움을 처리하는 것과 함께 다른 방식으로 일하는 방법을 배워야했습니다. 끔찍했지만 집중하는 것이 도움이 됩니다.

LB: 항상 좋은 검비였나요?

TC: 나는 그것이 중요하기 때문에 항상 노력했습니다. 세상은 변하고 당신은 적응합니다. 우리는 우리가 우리의 운명을 통제할 수 없다는 것을 상기했습니다. 나는 항상 너무 엄격하지 않은 것에 자부심을 가지고 있습니다. 항상 그렇게 해왔기 때문에 특정 방식으로 일을 해서는 안 된다고 스스로에게 도전합니다.

LB: 저는 어린 Tim에 대해 이야기하고 싶습니다. 누가 당신을 Timbo라고 부른 적이 있습니까?

TC: 물론이죠.

LB: 당신의 어린 시절에 대해 말해주세요. 당신은 차분한 사람입니다. 당신은 차분한 아이였습니까?

TC: 아마 지금보다 덜 침착했을 것이다. 나는 겸손하게 시작했고, 사랑하는 가족이 있다는 것은 대단한 일이었습니다. 나는 시골에 살았다. 그래서 도달거리가 길지 않았다. 당시에는 인터넷이 없었습니다. 모험은 어떤 면에서는 제한적이었습니다. 하지만 저는 항상 세상과 더 폭넓게 소통하고 싶었고, 그래서 가족 중 대학에 가는 첫 번째 사람이 되었습니다.

LB: 당신이 떠났을 때 그들은 뭐라고 했습니까? 엄마가 가방에 짐을 싸는 것을 도와준 것은 무엇입니까?

TC: 남부 출신이라 달콤한 차를 많이 마신다. 그리고 가지고 갈 달콤한 차 주전자가 있는 것 같아요. 부모님이 지원해 주셨어요. 그들은 또한 그것이 효과가 있을지 궁금해하고 있었을 것입니다.

LB: Auburn University 캠퍼스에 처음 도착했을 때 "여기가 내가 있어야 할 곳"이라고 느꼈습니까?

TC: 나는 거기에 속한 것처럼 느꼈다. 캠퍼스, 학생들의 동료애, 축구팀인 Auburn Tigers를 둘러싸고 있는 사회적 환경과 경기를 관람하는 것에 즉시 압도되었습니다. 나는 그것을 좋아했다.

LB: 언제부터 인력에 대한 레이더를 설정하기 시작했습니까?

TC: 내 레이더는 그 후 수십 년 동안 설정되지 않았습니다. 정해진 일은 열심히 일해야 하는 가정에서 자랐기 때문에 13살 때 신문을 던지기 시작했다는 것입니다.

LB: 당신의 팔은 얼마나 좋은가?

TC: 꽤 좋습니다. 나는 문을 두드릴 수 있습니다.

LB: 내가 당신에게 하나를 얻을 수 있다면 그것을 던져 Apple Park 창을 때릴 수 있습니까?

TC: 난 그냥.

LB: 생각해보면 일직선이 있다. [애플]은 이제 매일 아침 뉴스의 첫 번째 기사입니다. 당신은 우리 모두에게 속담을 던졌고 우리는 그것을 주우려고 경주합니다.

TC: [웃음] 완전한 원.

LB: 당신은 초기에 얼마나 야망이 있었습니까?

TC: "야심차다"는 그 당시의 저를 묘사할 때 사용하는 단어가 아닙니다. 나는 아버지의 작품을 보았다. 그는 조선업에 종사했고 매우 주기적이었습니다. 당신은 잠시 일하고 해고될 것입니다. 그리고 나는 이것을 나 자신을 위해 원하지 않았습니다. 내가 원하던 그에게는 없는 일관성이 있었는데, 거기에 호기심과 열심히 하려는 의욕이 합쳐지면 일이 벌어졌다. 재료는 거기에 있었다.

LB: 또한 자신을 취약한 상태로 두지 않으려는 것이었습니까?

TC: 네, 정말 맞는 것 같아요. 또한 겸손을 유지하는 데 도움이 됩니다.

LB: 돈으로 자라지 않은 것이 다행입니까?

TC: 나는 내 방식대로 자라서 기쁩니다. 많은 사람들에게 사랑하는 가족이 없고 나에게도 가족이 있습니다. 나는 내 어린 시절을 교환하지 않을 것입니다.

LB: 당신은 1998년에 처음으로 애플의 문을 통과했습니다. 당시 타임 스탬프는 무엇이었습니까?

TC: 아이맥 이전 버전이었습니다. 스티브는 97년에 [넥스트에서] 막 회사로 돌아왔습니다. 그는 전체 경영진을 뒤집어 운영을 검색했습니다. 나는 그 검색에서 나왔다. 애플에 입사할 생각은 한 번도 해본 적이 없습니다. 애플은 폐업하는 것으로 널리 여겨졌다. [델테크놀로지스 CEO] 마이클 델은 자신이 CEO라면 문을 닫고 남은 돈을 주주들에게 줄 것이라고 말했다.

LB: '쉿, 마이클?

TC: 솔직히, 그는 다른 사람들이 생각하는 것을 말할 용기가 있었습니다. 그래서 사람들은 제가 미쳤다고 생각했습니다. 역할을 맡을 생각은 없었다. 하지만 나는 날아갔다. "스티브 잡스를 만날 기회가 생긴다. 정말 멋지네요!" 토론을 하고 몇 분 만에 "이걸 하고 싶다"는 생각이 들었다.

LB: 대화는 어땠나요?

TC: 분명한 케미스트리가 있었고, 내가 알던 CEO들과 세상을 너무 다르게 바라보는 누군가를 만나고 있었다. 그는 돈이나 권력에 의해 움직이지 않았습니다. 그는 사람들의 삶에 변화를 가져온 위대한 일을 함으로써 움직였습니다. 그는 세상을 바꾸고 싶었다. 나는 "이건 굉장하다"고 생각했다. 그리고 갑자기 나는 내가 사랑했던 동안 에게 오랫동안 일해, 사랑한 적 없어 NS 일하다.

LB: 오른쪽. 당신은 방금 해냈습니다.

TC: 내가 애플 사무실에 들어온 날, 스티브가 뉴튼 기기를 막 죽이기로 결정했기 때문에 항의하는 고객들의 피켓 라인이 있었다. 그들은 앞에 표지판을 가지고 있었다. 그들은 야유하고 고함을 질렀다. 건물에 들어가기 위해 피켓 라인을 넘었을 때 나는 생각했습니다. 로비에 놓고 '이 제품 좀 봐요'라고 했더니 직원들도 안 왔어요." [웃음] 아무도 신경 안 써!

LB: 스티브와의 첫 대화에서 "나는 세상을 바꾸고 싶다"고 말했을 때 그것이 당신을 과장되게 표현한 적이 있습니까?

TC: 나는 그것을 믿었다. 그가 그것에 대해 열정적임이 분명했습니다. 그는 이 일에 온 힘을 쏟고 있었고, 그런 사람들과 함께 일하고 싶었습니다. 당시 애플이 안고 있던 문제들을 보며 '내가 도울 수 있다'고 생각했다. 위대한 미국 브랜드의 부활의 일부가 된 것은 놀라운 일이었습니다.

LB: 자신의 iPhone으로 존재하는 데 필요한 모든 것에 대해 끊임없이 생각합니까, 아니면 그냥 "오, 게리에게서 문자를 받았어요"라고 생각합니까?

TC: 아니, 아직도 놀랐다. 올해의 휴대전화: 시네마틱 모드. 나는 그것을 두려워한다. 촬영한 다음 초점이나 피사계 심도를 변경할 수 있다고 누가 생각이나 했겠습니까?

LB: 나는 고양이와 함께 하는 것을 좋아합니다. 그 모든 기술이 침대 위의 고양이에게 전해졌습니다.

TC: [웃음] 하지만 당신이 그것을 할 수 있다는 것은 꽤 장관이죠, 그렇죠?

LB: 가장 많이 사용하는 앱은 무엇입니까?

TC: 오, 나는 톤을 사용합니다. 아마도 내가 실제로 가장 많이 사용하는 것은 이메일인 메일 앱일 것입니다. 우리는 Apple에서 매우 메일 지향적입니다.

LB: 그것은 사실 부적절해 보입니다. 나는 당신이 레이저나 무언가를 보낼 것이라고 생각했습니다. 형식적인 것인가, 아니면 기록으로 남을 것인가?

TC: 아니, 나는 그것을 공식이라고 부르지 않을 것이다. 그것은 우리가 서로 통신하는 방법이며 고객은 이메일로도 저에게 연락합니다.

LB: 고객으로부터 받은 가장 영광스러운 메모는 무엇입니까?

TC: 심장에 문제가 있다는 것을 알게 된 사람들로부터 메모를 받고 심장 전문의로부터 Apple Watch가 A-fib 또는 상황이 무엇이든간에 경고하지 않았다면 사망했습니다. 이다. 나는 그것들을 매일 얻는다. 그것은 당신의 탱크를 채 웁니다. "지난 기조 연설에서 어떤 신발을 신었습니까?"와 같은 무작위적인 내용도 얻습니다. [검은색 스웨이드 나이키 운동화를 가리키며] 실제로는 이것이었습니다.

LB: 당신은 재즈, 다채로운 양말을 가지고 있습니다. 당신은 뉴트럴 톤의 남성에 가깝지만 당신이 미친 곳은 양말입니까?

TC: 오, 서랍이 가득 찼어요. 나는 양말로 미쳐 가는 것을 좋아합니다.

LB: 언제 마지막으로 양복을 입었습니까?

TC: 우리는 정말 캐주얼합니다. 내가 마지막으로 양복을 입었던 것은 정부 회의를 위한 것이었다. 나는 사실 백악관에 있었다. 우리는 사이버 보안에 대해 이야기하고 있었습니다. 정말 중요한 주제입니다.

LB: 이번 행정부와의 업무가 얼마나 유동적일 것이라고 생각하며 지난번 행정부와 차이점이 있습니까?

TC: 각 행정부에서 당신과 교차하는 일에 집중하게 됩니다. 그런 다음 서로를 증폭시키려고 합니다. 우리 모두가 직면한 가장 큰 과제는 공공 부문과 민간 부문이 함께 해야 하는 일입니다. 기후 변화와 같은 것들 — 우리는 [바이든] 행정부와 매우 일치합니다. 하지만 정부만으로는 해결되지 않습니다. 기업 혼자 해결될 일이 아니다. 사이버 보안은 또 다른 것입니다. 이것은 한 회사에서 해결될 일이 아닙니다.

LB: 당신이 정말로 동의하지 않는 사람과 함께라면 얼마나 외교적입니까?

TC: 나는 당신이 누군가를 만나거나 이야기할 때 그들과 교류함으로써 그들의 견해나 가치를 받아들인다는 느낌을 받은 적이 없습니다. 내 말은, 나는 게이이고 내가 자란 시기를 알기 때문에 당신에 대해 매우 다른 견해를 가진 사람들을 만날 때가 많았습니다.

LB: 남쪽에서는 그렇습니다.

TC: 나는 당신이 동의하지 않을 때 더 많은 의사 소통을 믿습니다. 일반적으로 충분히 오래 머무르면 동의하는 것을 찾을 수 있습니다. 하지만 가끔은 어렵습니다.

LB: 당신은 Kara Swisher에게 뉴욕 타임즈 팟캐스트 동요 10년 안에 당신은 애플에 있지 않을 것입니다. 아직 머리를 숙일 수 있습니까?

TC: 23년 동안 이 일에 내 모든 것을 쏟아부었기 때문에 힘들다. 솔직히 말해서 하기 전까지는 머리를 굴릴 생각이 없습니다. 당신은 일종의 달리고 달리기 때문입니다. 런닝머신 경사면에 있는 것과 같습니다. 긍정적인 의미로 말입니다. 계속 가거나 반대편에서 떨어져야 합니다. (웃음) 하지만 저는 항상 뭔가를 할 것이라고 생각합니다. 나는 소파에 몸을 기대고 주간 비누를 보는 사람이 아닙니다.

LB: 팀 쿡이 된다 우리 삶의 날들 중독자. 당신에게 전형적인 하루라는 것이 있습니까? 엄청나게 일찍 일어난다고 들었습니다.

TC: 엄청나게 이른 시간입니다. 그러나 나는 전형적인 날이 있습니까? 진실은 아니다. 공통점은 내가 일찍 일어난다는 것입니다. 나는 운동하려고 노력한다. 나는 이메일, 보통 고객 이메일에 한 시간 정도 보냅니다.

LB: 당신의 저녁은 어떤가요? 당신이 저녁을 먹으러 간다면, 당신의 일은 무엇입니까?

TC: 아, 나는 사시미를 좋아합니다. 나는 매일 밤 그것을 먹을 수 있었다.

LB: 쌀?

TC: 쌀이 없습니다. 그냥 사시미.

LB: 당신은 그냥 생선과 함께 거기에 앉아?

TC: 나는 아무것도 담그지 않습니다. 나는 생선의 완전한 맛을 좋아한다.

LB: 그래서 당신은 사시미 벤더처럼 계속합니까? 당신은 그것과 함께 술을 가지고 있습니까?

TC: [웃음] 아니요, 보통 와인입니다. 나는 샤도네이를 좋아한다.

LB: 자, 캘리포니아입니다. 그렇지 않으면 쫓겨날 것입니다. 당신의 완벽한 밤은 무엇입니까?

TC: 완벽한 저녁은 소박합니다. 아마도 Apple TV+를 보고 있을 것입니다.

관련: Reese Witherspoon은 그녀가 최고라고 말하는 것을 두려워하지 않습니다.

LB: 그것은 좋은 슬레이트를 가지고 있습니다. 당신 중 하나 모닝쇼 스타, 리즈 위더스푼, 이번 호의 표지.

TC: Reese와 Jen [Aniston] 그리고 전체 출연진이 믿을 수 없는 일을 해냈습니다. 우리는 그들을 죽도록 사랑합니다. 그리고 모닝쇼 있는 이유가 있습니다. 정말 매력적인 방식으로 섬세한 주제를 다루고 있습니다. 지금 시즌 2를 보고 있는데, 테드 올가미 도 줄어들고 있다.

LB: 그건 기본적으로 테드 올가미의 성공: "사람들이 기분나빠하도록 합시다. 그들이 쓰레기처럼 느껴지기 때문입니다."

TC: 놀랍지 않나요? 사람들은 잠시 후 부정적인 것에 질려합니다. 당신은 긍정적 인 것을보고 싶습니다. 당신은 무언가를 믿고 싶어합니다. 그 쇼는 적시에 히트했습니다. 처방전 같았다.

LB: 바로 혈관 속으로. 이 쇼에 얼마나 많은 창의적 입력이 있습니까?

TC: 때때로 나는 우리가 무언가를 사는 선불에서 인터페이스를 할 것입니다. 그러나 저는 감독이나 프로듀서가 아니기 때문에 생계를 위해 그렇게 하는 사람들이 하고 있습니다.

LB: 오프라가 여기에 오면 당신도 그녀를 위해 일하는 것처럼 느껴지나요?

TC: 물론이야! 모두 오프라를 위해 일합니다. [웃음] 하지만 촬영장에는 모닝쇼 그리고 세트 보다. 나는 에 갔다 테드 올가미 시즌2 초연이라 활동중입니다.

LB: 그들은 모두 당신에게 빨려 있습니까?

TC: [웃음] 연예인들이다. 난 나다.

LB: 그들은 "안녕, 팀, 내 에미를 원하니? 당신을 위해 그것을 얻었다!"

TC: 우리는 에미상을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 내 생각에 우리는 35명의 후보.

LB: 집에서 지저분한 적이 있습니까? 아니면 쌀없는 생선회와 아름답게 접힌 양말이 있습니까?

TC: 아니요, 완전히 정리되지 않았습니다. 여기 저기 약간의 혼란과 혼란이 있습니다. 방해가 될 정도는 아니지만 조금.

LB: 멋진 증류법입니다. 당신과 가장 붙어있는 어린 시절 당신에게 어떤 가치를 심어 놓았습니까?

TC: 저는 모든 사람을 존엄과 존중으로 대하는 것을 믿습니다. 이것이 제 재단의 핵심입니다. 그게 제 기반입니다. 그리고 나의 가치는 품위와 공정함과 친절입니다. 그것이 제가 알려지고 싶은 것입니다. 사람들의 말을 경청하고, 긍정적인 의도를 믿고, 냉소적이 되지 않습니다.

LB: 휴대폰 속에서 길을 잃은 모든 아이들에게 당신은 어떤 말을 해주고 싶나요?

TC: 글쎄, 당신은 기술이 좋은 것을 원하지 않는다는 것을 이해해야 합니다. 나쁜 것도 원하지 않습니다. 아무것도 되고 싶지 않습니다. 그것은 사용자와 발명가의 눈에 달려 있으며 기술은 모든 것이 그렇듯이 균형이 필요합니다. 가장 건강에 좋은 음식을 먹을 수 있지만 너무 많이 먹으면 나쁜 결과를 초래합니다.

LB: 물고기처럼.

TC: 내 사시미처럼. (웃음) 하지만 기술도 그렇잖아요. 그리고 물론, 아무 생각 없이 스크롤하고 싶지는 않습니다. 그래서 저는 사람들에게 기술의 달인이라고 주의를 주고 싶습니다. 기술은 그 반대가 아니라 인류에게 봉사해야 합니다. 그리고 저는 우리의 도구를 사용할 것입니다. 우리는 이것에 대해 깊이 생각했고, 그래서 스크린 타임과 포커스와 같은 것들이 있습니다.

LB: 스크린 타임은 나를 두렵게 한다.

TC: 우리 모두는 우리가 기술을 얼마나 사용하는지 과소평가하는 습관이 있습니다. 내가 그랬다는 걸 알아.

LB: 평균적인 하루의 스크린 타임은 무엇을 말합니까?

TC: 너무 많은. [웃음] 하지만 휴대폰으로 조치를 취했습니다. 많은 알림을 차단했으므로 주의가 분산되는 횟수를 변경할 수 있습니다.

LB: 나는 진심을 다해 이 말을 하고 당신이 동의하는지 궁금합니다. 인터넷 없이 자랐다는 것이 매우 기쁩니다. 어떻게 생각하나요?

TC: 글쎄요, 저는 시골 지역에서 자랐고, 인터넷을 갖고 싶었고 그것을 사용하여 내 세계관을 더 빨리 확장하는 데 사용했으면 좋았을 것 같아요. 나 같은 아이들을 찾는 걸 좋아했을 텐데. 다르게 해야 할 일이 많다는 것을 알고 있습니다. 수정해야 할 부분이 많으니 님의 입장도 충분히 이해합니다. 그러나 아니요, 저는 그것을 좋아했을 것이고, 그 사용의 균형을 맞출 수 있는 자금이 있었으면 합니다.

LB: 기업적으로는 깊은 인간적 리더로 알려진 "너 같은 아이"가 많지 않다. 유감스럽게도 그런 종류가 튀어나온 이유는 무엇입니까?

TC: 글쎄, 나는 근거를 유지합니다. 나는 나보다 훨씬 똑똑한 사람들과 일하고, 분위기가 당신을 더욱 근거 있게 만들 수 있도록 이것에 대해 토론합니다. 그러다가 자신의 가치관과 일치하는 직업을 찾았을 때, 그것은 깨달음과도 같았습니다. 자신을 다른 것으로 바꿀 필요는 없습니다. 당신은 당신 자신의 최고의 버전이 되는 데 집중하고 있을 뿐입니다.

LB: 자신의 베스트 버전이 아닐 때는 언제인가요? 우리 모두는 침대에서 일어나기 싫거나, 심술궂거나, 뉴스 사이클이 돌고 있는 그런 날이 있기 때문입니다.

TC: 다행히 저는 그렇게 많지 않습니다.

LB: 젠장!

TC: 내가 지친 상태에서 한 발짝 더 나아갈 때 그런 일이 일어날 것입니다. 그 하이킹 중 하나를 할 시간이라는 알림

Ryan Pfluger의 사진.

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