2011 년에, 파타고니아 구속되지 않은 것에 대해 변명의 여지가 없는 입장을 취했다 검은 금요일 라는 문구가 있는 광고를 통한 소비주의, "이 재킷을 사지 마세요."
페이지 전체에 튀었습니다. 뉴욕 타임즈 — 그리고 소매업의 가장 성스러운 날에도 마찬가지로 소비자들에게 간청하는 것은 다음과 같습니다. 브랜드의 베스트 셀러 R2 플리스를 구매하기 전에 환경 비용을 고려하십시오. 외피. 그것은 대담하고, 예상치 못한 일이었고, 심지어 신성모독적이었습니다.
그러나 그것은 또한 뻔뻔하게 친행성, 반물질주의적 아웃도어 의류 및 장비에서 나올 것들의 선구자이기도 했습니다. 이후 몇 년 동안 쇼핑의 가장 바쁜 날을 기후 인식 및 자선 활동을 위한 수단으로 재창조한 purveyor. 2016년부터 블랙 프라이데이를 마샬링하여 수백만 달러 깨끗한 공기, 물, 토양을 위해 싸우는 풀뿌리 단체를 위해.
파타고니아의 제나 존슨(Jenna Johnson) 대표는 "블랙프라이데이가 하나의 개념으로서 우리의 건강과 전 세계의 건강에 해롭다고 믿는다"고 말했다. 스타일. "소비를 위해 소비한다는 생각은 우리가 사회로서 나아가야 할 방향과 완전히 반대입니다. 탄소 발자국을 억제하고 우리가 다루고 있는 이 엄청난 기후 문제에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 와 함께."
이번 블랙 프라이데이에 파타고니아는 "적게 구매하고 더 많이 요구"를 출시함으로써 또 다른 정신적 변화를 고무하고 있습니다. 부분 캠페인, 랠리의 외침의 일부로, 4년 된 회사의 긴밀한 통합을 포함하여 회사 진화의 다음 단계를 예고합니다. 마모 중고 의류 및 장비 프로그램. 이제 고객들이 Patagonia에서 새로운 V넥 스웨터나 러닝 스타킹을 검색할 때 웹사이트의 하단에는 보상 판매 플랫폼의 리퍼브 대안으로 연결되는 버튼이 표시됩니다. 가격.
물론 아마존 고객들은 같은 품목을 신품과 중고로 선택하는 것에 익숙하지만, 대형 의류업체로서는 처음이다. 쇼핑객이 자신에게 적합한 중고 옵션을 보게 된다면 그것은 좋은 일이라고 Johnson은 말합니다. 그들이 여전히 새로운 아이템을 원한다면 그것도 괜찮습니다. 그녀는 단지 그들이 잠시 멈추고 새로운 것이 유일한 길이라는 조건을 깨고 더 많은 사람이 되기를 원할 뿐입니다. 재활용 소재, 유기 섬유, 또는 공정 노동.
Johnson은 "새 제품을 구매하기 위해 진정으로 의식적인 결정을 내리기 위해 옵션에 대해 생각하고 생각하는 시간을 갖는 것이 정말 중요하다고 생각합니다."라고 말합니다. "'Don't Buy This Jacket'에서 영감을 많이 받았지만, 정말 아름답고 유기적인 방식으로, 이제 브랜드로서 우리의 일부가 되었습니다."
전문가들은 중고 의류를 구매하는 것이 새로운 자원이 필요하지 않고 잠재적인 섬유 폐기물을 매립지나 소각로에 보관하지 않기 때문에 지구에 더 좋다고 말합니다. (Ellen MacArthur Foundation은 재료의 1% 의류 생산에 사용된 것은 현재 새 의류로 재활용됩니다.) 의류를 3년 동안 유통 몇 달 동안 탄소, 폐기물 및 물 발자국이 각각 5%에서 10% 감소한다고 합니다. 그만큼 폐기물 및 자원 행동 프로그램, 영국 환경 비영리단체.
확장된 Worn Wear 사이트는 또한 소비자가 의류의 수명을 연장할 수 있도록 "강력한" DIY 의류 수선 비디오 컬렉션을 제공할 것이라고 Johnson은 말했습니다. 만약 그들이 자신의 아이템을 우편으로 보내고 전문가들이 그들의 마법을 발휘하게 하고 싶다면 Patagonia도 그것을 쉽게 만들어 줄 것입니다.
온라인 절약은 특히 소비자 신뢰에 타격을 입힌 Covid-19 전염병에 직면하여 타격을 입은 소매 환경에서 밝은 지점이었습니다. 2029년까지 재판매가 급증할 것 800억 달러 중고 전자 소매업체 스레드업(ThredUp)과 리서치 회사 글로벌데이터(GlobalData)에 따르면 가치 면에서 처음으로 패스트 패션의 예상 수치(430억 달러)를 넘어섰다.
그리고 Patagonia는 그 부분에 있어 올인됩니다. 어느 시점에서 Johnson은 소매업체가 충분한 보상을 받아 Patagonia 웹사이트를 방문하는 모든 사람이 사용된 것과 똑같은 품목을 구입할 수 있기를 희망한다고 말했습니다.
Johnson은 "우리는 중고 시장의 수요를 계속해서 자극하기를 원합니다."라고 설명합니다. "그리고 우리는 고객에게 신제품이 아닌 제품을 제공할 수 있는 다른 많은 방법을 찾고 있습니다. 동시에 신제품이 필요할 때도 있다는 점을 인식하고 있습니다. 그러나 우리는 그것이 매우 의도적이며 책임감과 강한 인식과 의식으로 이루어지기를 바랍니다."
결국 Johnson은 Patagonia가 세계에 출시하는 신제품의 수를 줄이기를 원한다고 말합니다. 그러나 먼저, 뿌리 깊은 소비자 행동의 변화와 마찬가지로 교육이 핵심입니다.
"'적게 구매하고 더 많이 요구''에서 가장 중요한 것은 개인이 선택할 수 있도록 하는 것입니다."라고 그녀는 덧붙입니다. "우리는 고객이 향후 몇 년 동안 환경에 영향을 미칠 물건을 구매하기 위해 자신의 달러를 사용할 때 내리는 선택에 대한 소유권을 가질 책임을 고객에게 부여합니다."
