지난주 이런 유례없는 시기에 의외의 행보로 남녀노소 누구나 착용하는 케어링 소유 명품 브랜드 보테가베네타 잡지 편집자 전 세계의 인플루언서이자 인스타그램 팔로워 수가 250만 명이 넘는... 소셜 미디어에서 삭제됨. 같은 날 이탈리아 패션의 거장 프라다가 S/S21 캠페인을 공개했는데, 이는 Mrs. Prada는 Raf Simons를 그녀의 공동 크리에이티브 디렉터로 환영했습니다. 오히려 불길하게"아무도 촬영하지 않은,"라는 보도자료에 따르면 이번 캠페인은 새하얀 배경을 배경으로 최신 컬렉션을 착용한 모델들의 이미지에 타이포그래피를 덧칠했다. 이 텍스트는 "여기에 자연이 있습니까?", "미래가 당신에게 낭만적인 아이디어입니까?"와 같은 질문을 던집니다. 그리고 "'클라우드'하면 데이터나 하늘이 떠오르나요?"라는 질문과 함께 "응답하라" 프라다닷컴에서."
2021년이 불과 며칠 만에 두 브랜드는 이미 패션 업계의 혀를 흔들었습니다. 우선, 모든 소셜 미디어 플랫폼에서 이처럼 돌연히 이탈한 보테가 베네타의 사고 과정은 무엇이었습니까? (여기에는 Facebook, Twitter 및 가장 흥미롭게도 Instagram이 포함됩니다. Instagram은 브랜드가 이미지를 확고히 하고 신제품을 시장에 내놓는 데 크게 의존하는 앱입니다. 앱의 최근 업데이트 덕분에 – 심지어 판매까지 합니다.) 그리고 Prada는 신비로우면서도 인터랙티브한 광고 캠페인을 통해 어떤 진술을 하려고 했습니까?
물론 '패션 트위터'는 처음으로 신속하게 생성된 밈 패러디 '와 같은 농담과 프라다궁극의 럭셔리는 존재하지 않는다!' 보테가의 갑작스러운 인스타 부재에 대해 비꼬았다. 얼마 지나지 않아 언론 매체는 이 대화를 뉴스로 다루기 시작했습니다. '이 실존하는 프라다 광고에서 밈을 기다릴 수 없습니다', 말했다 종이 잡지, WWD는 단순히 헤드라인에서 다음과 같이 묻습니다. '보테가 베네타는 어디로 갔나?'
어떤 면에서 답은 분노 그 자체에 있습니다. 패션계가 세계적인 유행병을 헤쳐나가려고 하는 상황에서 볼 것이 거의 없습니다. 쇼 시즌의 방식으로, 과거와 같은 업계의 미래는 점점 더 불확실한. 우리는 모두 '큰' 또는 '다른' 일이 일어나기를 기다리고 있습니다. 그리고 Prada와 Bottega Veneta는 확실히 이러한 분위기를 활용했습니다. 브랜드가 생계를 위해 어떻게 행동하는지 조사하는 런던에 기반을 둔 전략가 Izzy Farmiloe는 특히 Bottega Veneta의 행동에 대해 약간의 생각을 가지고 있습니다. "'충격적인' 움직임이라는 사실에 우리 모두가 웃고 있다는 것을 알고 있지만 실제로는
그러나 며칠 전까지 Kering의 웹사이트에서 글로벌 소셜 미디어 관리자 역할에 대해 광고했기 때문에 이러한 '급진적인' 움직임이 지속적인 것인지에 대한 질문이 제기되었습니다. 이제 구인 목록이 삭제되면서 Farmiloe는 그것이 아무리 오랜 기간 동안 브랜드 명성을 얻기 위해 취하는 과감한 조치라고 결론지었습니다. "사람들은 패션 세계와 다른 것을 보고 싶어합니다. 브랜드는 자신의 내러티브를 다시 통제해야 하고 '싫어.' 그것이 바로 소셜 미디어가 할 수 있는 일입니다. 질보다 양으로 가고 싶게 만들 수 있으며, 이것이 바로 창의성과 발전이 이루어지는 곳입니다. 질식할 수 있습니다." 확실히 Bottega에게는 인플루언서 및 유명인 문화의 대명사가 되었으며 디자인이 끝없이 이어지는 이름입니다. 작고 패스트 패션 브랜드에 의해 모방 – 사자의 굴에서 스스로를 제거하는 것은 그것을 만듭니다.
그래서 반대의 접근 방식을 취하고 도달하는 것으로 보이는 Prada로 돌아가서 밖으로 고객에게 (캠페인 자체의 제목도 프라다 대화). 항상 '당신은 우리와 함께 할 수 없습니다'라는 미묘한 분위기를 가지고 있던 브랜드에게 소비자의 직접적인 상호 작용을 장려하는 것은 분명히 전술의 변화입니다. 스타일리스트이자 크리에이티브 컨설턴트인 Didier Wong Kung Fong은 캠페인이 우리 모두가 살고 있는 순간을 반영하는 것을 목표로 한다고 생각합니다. 연결을 갈망하고 '더 큰 질문'에 대해 생각하는 시간입니다.
"프라다 캠페인은 2020년에 우리 모두가 겪었던 실존적 위기를 매우 많이 반영하고 있습니다."라고 그는 말합니다. "Prada는 항상 독점적인 브랜드였습니다. 매우 세련되고 도달할 수 없습니다. 모든 사람을 위한 것은 아닙니다. 그리고 이것은 Prada가 사람들에게 다가가려고 노력하는 것처럼 느껴집니다. 그래서 그들에게서 인간적인 손길처럼 느껴집니다." Prada가 이를 성공적으로 수행했는지 여부는 토론의 여지가 있으며 대화는 브랜드가 분명히 장려하고 싶은 것입니다. 처럼 데이즈가 썼다 의 프라다 대화 그리고 뒤따르는 밈: "우리 피드에 약간의 기쁨을 불러일으킨 것에 감사할 뿐입니다." 올해의 12개월도 채 남지 않은 상황에서, 같은 패션 순간을 더 많이 기대해 봅시다.
