Cher Horowitz의 회전 옷장 이후 패션 판타지의 소재가 되었습니다. 무서움 1995년 박스오피스 1위. 그러나 오늘 온라인 쇼핑객에게 물어보면 그들은 아마도 그 기술을 자신의 옷이 어떻게 생겼는지 보는 단순한 능력과 교환할 것입니다. '구매'를 클릭하기 전에 너무 오랫동안 - 대략 카탈로그의 출현 이후 - 옷은 한 몸으로 모델링되고 판매되었습니다. 유형. 마지막으로 더 많은 브랜드가 포괄성을 최우선으로 하고 있지만, 이 시점에서 확장된 크기 범위는 천장이 아닌 바닥입니다. 일부 포함은 어떻습니까 신체 표현 실제 쇼핑 사이트와 캠페인 이미지에서, 또는 쇼핑 경험을 보편적으로 향상시키는 도구에서?

Lizzo's shapewear 라인과 같은 브랜드 이티 Cher의 회전 옷장을 둘러보는 것만큼 쇼핑을 즐겁게 만드는 혁신적인 기능으로 요금을 주도하고 있습니다. 그리고 히트 메이킹 창시자의 말을 인용하자면, "이제 젠장할 시간입니다."

확장된 사이즈 범위는 더 이상 충분하지 않습니다 — 패션 브랜드가 마침내 플러스 사이즈 쇼핑객에게 서비스를 제공하는 방법
예의 이티

가수는 말한다. 스타일 몇 년 동안(예: 초등학교 때부터) 몸을 바꾸려고 노력한 후 그녀는 숨기기를 중단하기로 결정했습니다. "내 몸이 좋지 못하다는 말을 계속 들어야 하는 압박감, 일종의 고통을 겪을 수밖에 없었다. 전형이나 아름다움의 표준에 맞추기 위해"라고 그녀는 자신이 자란 거들처럼 꽉 조이는 셰이프웨어를 회상하며 말합니다. 와 함께. "이런 식으로 해서는 안 된다고 느꼈습니다. 우리는 우리의 몸을 부끄러워해서는 안 되며 아름다움을 느끼기 위해 이러한 장치를 착용할 필요도 없습니다."

5명의 플러스 사이즈 인플루언서가 자신의 스타일을 찾기 위한 복잡한 여정을 공유합니다.

다른 사람이 완벽한 제품을 발명하기를 기다리는 데 지쳤을 때, 그녀는 문제를 스스로 해결하기로 결정하고 쉐이프웨어와 여성의 쇼핑 방식을 재정립하기 시작했습니다. 올해 초 그래미상을 수상한 가수는 YITTY(어린 시절 별명)를 출시했습니다. "저는 6X부터 XS까지 모든 신체에 맞는 셰이프웨어를 소개하고 제 자신에 대해 기분 좋게 만들어줍니다."라고 그녀는 설명합니다. “내 몸을 바꾸는 것이 아니다. YITTY는 내 몸의 아름다움, 곡선, 질감, 색상을 보완하고 강조합니다. 그것은 나를 붙들고 있다. 편안하다. 자신감을 입는 것과 같다"고 말했다.

click fraud protection

그러나 Yitty가 진정으로 차별화되기 시작하는 곳은 브랜드가 다양한 모양과 크기의 바디를 옹호하고 표준화하는 방식에 있습니다. 이티 Kristen Dykstra 회장은 반대 크기 척도(크기는 사이트에 작은 것이 아니라 6X-XS로 나열되어 있습니다 ~까지) 및 고유한 원형 크기 차트("모든 크기가 동등하게 취급되도록"), 브랜드는 "캠페인 얼굴 및 다양한 크기와 민족성을 대표할 뿐만 아니라 다양한 신체 유형을 보여주는 전자 상거래 모델"이라고 말합니다. 딕스트라. "저희는 다양한 사이즈와 체형으로 모든 스타일을 촬영하기 때문에 사이즈를 필터링하는 방식에 따라 비슷한 체형의 사람을 만날 수 있습니다."

Lizzo는 이 새로운 표준의 한 가지(중요한!) 예일 뿐입니다. 온라인 연구 데이터베이스에 따르면 급성 시장 조사, 플러스 사이즈 시장(온라인 및 오프라인 매장을 포함한 여러 매체를 통해 판매되는 플러스 사이즈 의류)은 1억 7,800만 달러 이상으로 평가되며 매년 성장하고 있습니다. 이 부문에 대해 사려 깊고 총체적으로 서비스를 제공하는 브랜드는 이러한 성장을 직접 경험했으며 열성적인 팬 기반과 충성도 높은 쇼핑객을 보유하고 있습니다. 예를 들어, 좋은 미국인, 크로맷, 그리고 범용 표준 더 큰 크기 범위, 다양한 모델, 반대 크기 척도 등을 포함하는 포괄적인 쇼핑 경험을 중심으로 비즈니스 모델을 구축했습니다.

Remi Bader가 가장 좋아하는 새로운 가을 의상을 디자인했습니다. 최대 4배 증가합니다.

굿아메리칸은 2016년 설립된 클로에 카다시안 그리고 현재 CEO인 Emma Grede는 진 쇼핑을 덜 고통스럽게 만드는 것을 목표로 삼고 있습니다. 회사는 두 친구의 "여자가 된다는 것의 의미"에 대한 대화에서 태어났습니다. 오늘날 그리고 얼마나 많은 사람들이 크기와 포괄성 측면에서 패션 산업에서 무시당하는지 말한다.

"데님, 필수품, 신발 및 수영을 위한 쇼핑은 가장 감정적으로 충전되고 어려운 것 중 하나일 수 있습니다. 크기를 포함하고 트렌드를 선도하는 옵션이 압도적으로 부족하기 때문에 여성을 위한 경험"이라고 Grede는 말합니다. 덧붙인다. "우리는 모든 여성에게 진정으로 힘을 실어주는 브랜드를 만들고 싶었습니다."

10억 달러 규모의 회사는 Always Fits 접근 방식으로 소비자를 만족시킵니다. 4가지 다른 사이즈("원 사이즈 핏 4")는 신체의 변화에 ​​적응하고 "사이즈 변화와 변동을 수용"합니다. 그레데. 브랜드에 대한 "협상 불가"? 전체 크기 범위는 제품이 판매되는 모든 소매업체에서 제공해야 합니다. 그러나 아마도 회사의 가장 주목할만한 쇼핑 기능은 0에서 24까지의 모델의 제품을 보여주는 온라인 스타일 도구일 것입니다. 제품을 착용하고 싶은 모델을 선택할 수도 있습니다. "우리는 우리가 개발하는 모든 제품이 모든 체형과 크기의 여성을 위해 설계되었는지 확인합니다."라고 Grede는 말합니다. 그리고 그 약속은 온라인에서 해당 품목을 보는 최종 구매자에게까지 이어집니다.

확장된 사이즈 범위는 더 이상 충분하지 않습니다 — 패션 브랜드가 마침내 플러스 사이즈 쇼핑객에게 서비스를 제공하는 방법
의례 Chromat

수영 및 스포츠 브랜드 크로맷2010년에 런칭한 는 모든 신체가 다양한 인구층을 대상으로 한 여름 신체임을 기념하고 있습니다. 설립자 Becca McCharen-Tran은 "처음부터 런웨이 쇼와 캠페인에서 플러스 사이즈, 트랜스 및 장애인 모델을 선보였습니다."라고 말합니다. 프로그레시브 브랜드의 웹사이트는 모든 모양과 크기의 모델과 "손대지 않는 소녀들" 모든 신체를 정상화합니다.

"저희에게 그것은 단지 우리 커뮤니티에서 영감을 주는 사람들의 반영일 뿐입니다. 항상 그랬고 앞으로도 그럴 것입니다."라고 McCharen-Tran은 말합니다.

확장된 사이즈 범위는 더 이상 충분하지 않습니다 — 패션 브랜드가 마침내 플러스 사이즈 쇼핑객에게 서비스를 제공하는 방법
범용 표준

인클루시브 쇼핑 공간의 또 다른 리더는 유니버설 스탠다드(Universal Standard)입니다. 설립자인 Polina Veksler와 Alex Waldman은 함께 쇼핑을 하러 갔지만 같은 곳을 둘러볼 수 없었습니다. 부분. Veksler는 "모든 여성이 동일한 수준의 스타일, 품질 또는 심지어 패션에 대한 존경심을 받지는 않는다는 것이 분명했습니다."라고 말합니다. "우리는 쇼핑 경험을 민주화하기 위해 Universal Standard를 만들었습니다. 따라서 2 또는 32에 관계없이 모든 크기가 동일한 방식으로 쇼핑할 수 있습니다."

엄청나게 귀여운 플러스 사이즈 의류를 판매하는 36개 매장

2015년 그 순간부터 회사는 사이즈 차트를 완전히 다시 작성하여 다음 지역의 쇼핑객과 더 잘 맞도록 했습니다. 미국 사이즈는 00~40, 미디움 사이즈는 18로 미국 여성의 평균 사이즈를 반영합니다. 신체. (2021년에 평균은 16에서 18 사이였습니다. 국제 패션 디자인, 기술 및 교육 저널.) 소매업체의 사이트는 또한 "SeeIt In Your Size" 버튼을 제공하여 소비자가 각 크기의 모델에서 제품을 보고 자신과 같은 신체에서 품목이 어떻게 보일지 알 수 있도록 합니다. 또한 2017년에 시작된 "Fit Liberty" 프로그램을 통해 고객은 무게가 변동하더라도 질문 없이 다른 크기의 제품으로 조각을 교환할 수 있습니다.

이러한 프로그램을 만드는 데 어려움이나 어려움이 있었던 것은 아닙니다. "이러한 기능에는 상당한 노력과 초기 비용이 필요하지만 그만한 가치가 있습니다. 우리의 주요 우선 순위인 고객에게 매우 가치가 있는 것으로 입증되었기 때문입니다."라고 말합니다. 벡슬러. "예를 들어 '자신의 크기로 확인' 도구는 반품률을 업계 평균보다 훨씬 낮은 정도로 줄이는 데 도움이 되었습니다. 우리의 선행 노력은 항상 장기적으로 결실을 맺습니다."

처음에는 이와 같은 변화를 일으키는 유일한 브랜드였기 때문에 Veksler와 Waldman은 창의적이고 자신만의 규칙을 만들었습니다. 이제 그들은 새로운 선례를 세우기를 희망합니다.

"우리는 사이즈 포함 의류"라고 Veksler는 말합니다. "우리는 혁명을 시작했습니다."

확장된 사이즈 범위는 더 이상 충분하지 않습니다 — 패션 브랜드가 마침내 플러스 사이즈 쇼핑객에게 서비스를 제공하는 방법
의례 셀키

“내가 어떻게 성장했는지, 그리고 독점적인 표준을 영속시키는 데 참여하는 일에 내가 일생 동안 무엇을 배웠는지 살펴보는 것은 괴로운 일이었습니다. 나는 마법과도 같은 기발한 브랜드를 원했고 처음부터 이 브랜드가 큰 사이즈로 접근할 수 있을 것이라는 것을 알고 있었습니다."

— SELKIE 설립자 킴벌리 고든

확장된 사이즈 범위는 더 이상 충분하지 않습니다 — 패션 브랜드가 마침내 플러스 사이즈 쇼핑객에게 서비스를 제공하는 방법
의례 기독교 Omeshun

"Christian Omeshun을 만들 때 플러스 사이즈 여성을 위한 고급 의류를 만들겠다는 결의가 있었습니다. 나는 그들이 그들의 패션에서 대담하고 섹시하며 자신감을 느끼기를 원했습니다. 다양성, 32+ 사이즈 이상으로 확장된 사이즈 포함, 하이 패션 패브릭 선택, 업계 내에서 사이즈 표현의 확장에 대한 필요성을 보았습니다."

— CHRISTIAN OMESHUN, 창립자 겸 수석 디자이너, A'SHONTAY HUBBARD

"목표는 사람들이 친밀한 서랍을 보는 방식을 바꾸는 것이 었습니다. 사이즈를 체형/사이즈에 따라 그룹으로 구분하여 귀하에게 적합한 기능과 함께 귀하의 사이즈에 딱 맞는 핏을 얻을 수 있도록 도와드립니다. 고객들은 사이즈별, 체형별로 쇼핑할 수 있고 온라인 피팅을 통해 핏에 대한 도움도 받을 수 있다”고 말했다.

— COSABELLA의 GUIDO CAMPELLO, 총괄 매니저이자 창립자인 Valeria와 UGO CAMPELLO의 아들

여름의 가장 섹시한 수트

"여성들은 시대에 뒤떨어진 산업에 의해 묘사되고 있었고 우리는 대화를 통해 여성들이 자신의 일에 대해 힘을 얻고, 아름답고, 자신감을 가질 수 있는 새로운 길을 개척하십시오. 자신의 조건."

— SUMMERSALT 공동 창립자 및 CBDO RESHMA CHATTARAM-CHAMBERLIN