Reshma Saujani는 미국 엄마들의 부담을 덜어주기 위해 노력하고 있습니다.

2020년에 Reshma Saujani는 자신의 비영리 단체인 Girls Who Code에서 신생아와 5세의 두 자녀를 키우며 열심히 일했습니다. 그러다가 코로나19 팬데믹 사태와 맞벌이 엄마들은 전례 없는 수준의 스트레스와 절망에 빠졌습니다. 대부분의 가정에서 일차적인 보호자로서 엄마들은 사회적, 정부적, 직업적 지원 없이도 일과 가족 책임의 균형을 맞추려고 노력했습니다. 2백만 명 이상의 여성 본질적으로 인력에서 밀려났다. 보육 센터와 학교가 문을 닫고 직업과 경제적 자유가 뒤처지는 경우.

수십 년간의 페미니스트들이 승리하기 위해 열심히 싸워온 진보는 거의 즉시 사라졌습니다. 이것은 Saujani를 분노하게 만들었습니다. “저는 여성과 소녀들이 자유를 얻을 수 있도록 돕는 운동을 만드는 데 일생을 바쳤습니다. 나는 수백만 명의 소녀들에게 코딩을 가르칠 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그러나 내가 그들의 어머니들을 격려하지 않았다면 아무것도 해결할 수 없었을 것입니다.”라고 그녀는 말합니다.

에 논평 에 출판됨 언덕 2020년 12월, Saujani는 엄마들에게 한 달에 2,400달러를 지급하는 '엄마를 위한 마샬 플랜'(제2차 세계 대전 이후 프로그램 참조)을 제안했습니다. 다음 달에는 걸스후코드(Girls Who Code)가 해당 계획을 옹호하는 전면 광고 뉴욕 타임즈; 이 메시지는 Biden 대통령에게 전달되었으며 Amy Schumer, Eva Longoria, Charlize Theron 및 Gabrielle Union과 같은 유명인의 지원을 받았습니다.

Saujani는 곧 단일 정책 계획만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다.

Saujani는 “위기의 순간에 엄마들에 대한 역사적인 투자에 대한 요청으로 시작된 것이 훨씬 더 큰 것으로 발전했습니다.”라고 설명합니다. “팬데믹은 여성을 가로막는 뿌리 깊은 구조적 문제를 더욱 악화시켰습니다. 유일한 탈출구는 우리의 가정, 직장, 그리고 우리의 삶에 근본적인 변화를 일으키는 것임을 깨달았습니다. 커뮤니티. 이것은 한 순간이 아니라 매우 필요한 움직임이었습니다.”

올해 1월, 엄마를 위한 마샬 플랜(Marshall Plan for Moms)은 육아, 유급 휴가, 동일 임금을 중심으로 엄마들을 동원하는 것을 목표로 하는 유일한 조직인 엄마 우선(Moms First)이 되었습니다. “어머니들은 우리가 문제라고 들었지만 현실은 구조가 문제라는 것입니다. [시스템]은 엄마를 위해 만들어진 적이 없습니다.”라고 Saujani는 말합니다. “대부분의 여성이 인생의 어느 시점에서 어머니나 간병인이 된다면 구조적 지원이 매우 중요합니다.”

여성이 진정한 경제적 평등과 자유를 얻으려면 직장 문화에 어머니를 위한 조건을 포함하는 대대적인 개편이 필요합니다. Saujani는 직장, 정부 및 사회를 변화시킬 정책과 캠페인을 마련하기 위해 Moms First를 구축하고 있습니다. 엄마의 일과 기업 지위 상승 능력과 직접적으로 연결된 저렴한 보육 서비스가 최우선 순위 목록에 있습니다. 이 조직은 theSkimm과 협력하여 소셜 미디어 캠페인인 #ShowUsYourChildCare를 시작했습니다. Verizon, Etsy, DoorDash 등의 회사에 보육 서비스에 대해 공개할 것을 요구하는 내용입니다. 정책. Mom's First는 또한 뉴욕시의 보편적 보육에 관한 법안을 옹호했습니다.

Saujani는 “비즈니스 모델로서의 보육 서비스는 무너졌습니다.”라고 설명합니다. “우리는 보육사에게 급여를 동물원 사육사에게 지불하는 것보다 적게 지불합니다. 나는 그 평행선을 싫어합니다. 그러나 그것은 그것을 관점으로 만듭니다. 우리는 우리 자녀를 돌보는 사람들을 소중히 여기거나 존중하지 않습니다. 그리고 그 사람들의 대다수는 유색 인종 여성입니다.”

대유행 기간 동안 연방 정부는 다음과 같은 일환으로 보육 센터를 유지하기 위해 240억 달러의 자금을 제공했습니다. 미국 구조 계획법. 이 투자를 통해 300만 명의 어린이에게 서비스를 제공하는 70,000개 이상의 보육 센터가 계속 운영될 수 있었습니다. 그 자금이 9월 30일에 소진되면서 '육아 절벽'이 발생했습니다. 센터를 계속 운영하려면 비용을 인상해야 합니다. “팬데믹 이전에도 보육 비용은 감당할 수 없었습니다. 우리는 보육에 가장 적은 금액을 지출하는 세계에서 가장 부유한 국가입니다. 가족의 40%는 보육 비용 때문에 빚을 지고 있습니다.”라고 Saujani는 말합니다.

그러나 일하는 엄마들에 초점을 맞춘 운동을 시작하는 것은 복잡한 일이었습니다. 그녀는 Girls Who Code를 통해 어린 소녀들의 교육을 위해 10년 동안 1억 달러 이상을 모금했지만, 엄마들을 위해 같은 일을 하는 것은 전례 없는 방식으로 어려운 일이었습니다.

“내가 Moms First를 시작했을 때 많은 진보적 조직이 '잠깐만, 왜 엄마야? 부모는 왜 안되나요? 어머니를 데리고 나가세요. '”그녀는 공유합니다. Saujani의 결심은 포기되지 않았습니다. “여성이 돌봄 업무의 3분의 2를 담당하는데 왜 엄마는 안 됩니까?” 그녀는 평균적으로 여성은 자녀 한 명당 소득의 4%를 잃는 반면 남성은 6%를 얻는다고 덧붙였습니다. 그리고 여성은 출산이라는 육체적 행위를 거치지만, 빠르면 2주만 지나면 직장에 복귀해야 하는 경우가 많습니다.

그녀는 또한 엄마를 위한 운동을 조직하는 것이 그 순간의 가장 큰 원인 중 하나라는 것을 기부자와 이해관계자들에게 설득하는 데 직면하게 될 어려움을 예상하지 못했습니다. “공화당원과 민주당원 중 85%가 유급 휴가와 보육 서비스(보조금)를 제공해야 한다고 믿는다면, 그것이 의회에서 [입법적 우선순위 측면에서] 13번째인 이유는 무엇입니까?" 사우자니가 묻습니다. “문제는 우리가 여성의 시간을 소중히 여기지 않는다는 것입니다. 우리는 여성이 평등한 세상을 만들고 싶지 않습니다.”

지난 1년 동안 Saujani와 그녀의 팀은 엄마들에게 이 문제에 대해 교육하고 육아 절벽에 관한 서한을 의회에 보내는 등 엄마들이 작은 조치를 취할 수 있도록 도왔습니다. Saujani는 “우리는 엄마들이 그 문제에 대해 조치를 취할 수 있는 역량을 키우도록 하고 있으며 이것이 정말 중요하다고 생각합니다.”라고 설명합니다. “우리는 대다수의 관리인입니다. 우리는 [2024년 선거]를 활용하여 정치적 양측의 어머니들을 모아 [모성]을 정당보다 우선시할 것입니다.”

Saujani는 13세 때 학교에서 인종 편견에 반대하는 행진을 주도한 것부터 정치적 배경 없이 2010년 의회에 출마하는 것까지 불가능해 보이는 일을 해내는 데 익숙합니다. 그녀는 꽉 찬 삶을 살았지만, 그녀의 가장 자랑스러운 업적은 두 아들의 엄마가 된 것입니다. 그리고 그녀는 그렇게 말하는 것이 부끄럽지 않습니다. Saujani는 “우리는 엄마가 되고 싶다는 사실을 부끄러워하며 이는 페미니스트로서의 정체성과 직접적으로 연관되어 있습니다.”라고 말합니다. “직장에서도 박살내고 싶고, 엄마로서도 박살내고 싶다. 그리고 나는 그렇게 할 수 있는 세상을 만드는 데 전념하고 있습니다.”

Saujani는 이것이 바로 페미니즘이 여성들에게 실패한 부분이라고 말합니다. 평등을 위한 투쟁 내내 페미니즘은 일하는 엄마들을 염두에 두지 않았습니다. “페미니스트 운동의 대부분은 모성에 초점을 맞추지 않고 일에 초점을 맞췄습니다.”

Saujani는 Moms First를 통해 다음 세대의 여성들이 엄마가 되는 것과 직업 중 하나를 선택하지 않아도 되도록 사회를 재건할 수 있기를 바라고 있습니다. “엄마들은 불이익 없이 직장에 들어오고 나갈 수 있는 자유를 누려야 합니다.”