Verslo pamokos, kurių reikia pasimokyti iš Kardashians

Kardashianų šeima yra visur. Su daugybe televizijos laidų, drabužių ir kosmetikos linijų, skaitmeniniais produktais, žaidimais, jaustukais, laiku suplanuotu nėštumu ir pan. daug daugiau, šeima įsitvirtino kaip gero prekės ženklo valdymo pavyzdys - nesvarbu, kiek tu pasijuoksi juos. Nuo Kim KardashianIšmano socialinę žiniasklaidą Krisas JennerisNepriekaištingas jausmas, kas veikia realybės televizijoje, Kardashian šou, kad pasinaudojus didžiuliu dalyvavimu yra sėkmė.

VIDEO: turtingiausių Kardashian šeimos moterų reitingas

Prekių ženklų ekspertas Nickas Nantonas, vadovaujantis agentūrai DNR, sako, kad didžiausia klaida, kurią gali padaryti žmonės, bandantys sekti Kardashian modeliu, yra bandymas būti tokiems kaip šeima. Tačiau verslininkai gali daug pasimokyti iš būdų, kaip Kardashian-Jenner šeima naudoja savo tvirtą prekės ženklą, kad paremtų vienas kitą.

„Jie labai protingai naudojo sinergiją, kad padėtų vieni kitiems. Tai daro ir geros įmonės “, - sakė Nantonas.

SUSIJĘS: Kim ir Kourtney Kardashian spalio mėnesį dėvi labiausiai pasipiktinusius drabužius, norėdami apsipirkti Kalėdų eglutėje

Patikrinkite, kokių verslo pamokų galite pasimokyti iš Kardashianų šeimos:

Turėdama 103 milijonus „Instagram“ sekėjų ir 56,1 milijono „Twitter“ sekėjų, Kim Kardashian yra žinoma dėl savo ankstyvo socialinių tinklų pritaikymo bendrauti su žmonėmis. Tai ne tik tai, kad ji turi didžiulį sekėjų skaičių, bet ir tai, kaip ji kalba su savo gerbėjais, tuo pačiu reklamuodama savo nuolat augantį prekės ženklą. Nuo raginimo gerbėjus išsiųsti jai „Kimojis“ „Twitter“ iki jos išsamios informacijos makiažas „Instagram“ ir jos programoje, Kim išmanantys socialinės žiniasklaidos įgūdžiai parodo, kaip bendrauti su gerbėjais yra prasminga.

Pasak Nantono, didžiąją Kim Kardashian sėkmės dalį lemia jos atvirumas gerbėjams.

„Vėl ir vėl buvo įrodyta, kad galite tiesiogiai kreiptis į savo auditoriją be jokio filtro“, - sako Nantonas. „Jei esate talentingas, galite aiškiai sukurti gana vertingą imperiją“.

SUSIJĘS: Kendall ir nėščia Kylie Jenner mėgaujasi Helovino tematika dvigubu pasimatymu su savo „Beaus“

Panašus atvirumas tęsiasi ir jauniausiajai Kim seseriai, Kylie Jenner.

Jauniausia iš Kardashian-Jenner giminės Jenner ją pastatė makiažo liniją „Kylie Cosmetics“ į 420 milijonų dolerių vertės imperiją vos per 18 mėnesių, CNBC praneša.

Jenner, tapusi jauniausia įžymybe, įtraukta į 2017 m. „Forbes“ 30 iki 30 metų įžymybių sąrašą su per pastaruosius metus uždirbo 41 mln, pasakojo „Fast Company“ gegužę, kad ji nemoka už Kylie Cosmetics reklamą. Išėmusi puslapį iš savo vyresnės sesers Kim knygos, Jenner sakė: „Socialinė žiniasklaida yra vienintelis būdas, kuriuo aš stumiuosi tai “. Naudodama „Snapchat“ ir „Instagram“, Jenner savo makiažo liniją pavertė daugiamilijonine įmonė.

Kiekvienas, turintis pakankamai didelį sekėjų skaičių, gali lengvai suprasti, kaip Jenner tai padarė, tiesiog peržiūrėjęs savo socialinės žiniasklaidos kanalus, sako Nantonas.

„Jie tiesiog paskelbia, kad parodytų, ką daryti. Pridėkite savo balsą “, - sakė jis.

SUSIJĘS: Kendall ir Kylie Jenner turi nuostabų panašų pusbrolį, kuris yra modelis

Kokios pamokos negalime išmokti iš Kris Jenner? Kardashian-Jenner matriarcha per televiziją sumaniai išgarsino visą savo šeimą, paversdama visus galimus skandalus į galimybes ir pasinaudodama ta sėkme. Jenner puikiai mato atidarymą - pavyzdžiui, realybės televizijos šou apie jos šeimos kasdienį gyvenimą - ir seka, kad įsitikintų, jog tai įvyks.

Jei jos vaikai yra „profesionalūs sportininkai“, Jenner yra natūralus „treneris“, - sako Nantonas. Jo patarimas verslininkams: įsigykite Krisą Jennerį, kuris pasirūpins visuma.

„Ji yra vizionierė, kai reikia pamatyti savo šeimos narių galimybes“, - sakė jis.

Khloe Kardashian patenkino rinkos poreikį, į kurį jau seniai nekreipta dėmesio, išleidus „Good American“ - džinsinio audinio liniją, kurios dydis yra nuo 0 iki 24.

„Geras amerikietis“ apima dydžius, kurių dažniausiai neatsižvelgiama į įprastus prekės ženklus, atveriant galimybes anksčiau neįtrauktoms plius dydžio moterims ir atveriant naują rinką. Pasak Nantono, tai protingas žingsnis, ypač kai visuomenė išaugo, kad žmonės „labiau priimtų žmonių skirtumus“.