Tikiu karjeros patarimais. Daug jų gavau, daug daviau, skaičiau, žiūrėjau ir girdėjau įvairiausių patarimų moterims, bandančioms pasižymėti savo profesijomis. Tačiau taip pat mačiau, kad moterys pažeidžia tiek įsakymų, kiek jos laikėsi, o tai rodo, kad kaip Stiliuje Galiu pasakyti, kad patarimas yra toks geras, koks jaučiasi jį pasimatavęs.
Vien todėl, kad kokia nors profesinė išmintis yra prašmatni, dar nereiškia, kad ji jums tiks. Kai įstojau į darbo jėgą ir sėdėjau už moterų pionierių eskadrilės pramonės, kurioje dominuoja vyrai, vilkėjome dėžutes. švarkai ir palaidinės su kaklaraiščiais ir siaubingomis pečių pagalvėlėmis, tarsi tai kažkaip užmaskuotų mus, kai įsiskverbtume į juos Apylinkės. Tai dažnai buvo tiesiog gėda, nes dauguma iš mūsų siaubingai mėgdžiojo vyrišką elgesį – tai buvo tarsi stepo šokiai ant pačiūžų.
Nuo to laiko kiekviena dirbančių moterų karta rinko savo evangelijas: mums buvo liepta pasilenkti, ištiesti ranką, planuoti kursą, bet vadovautis savo širdimi, kalbėti, bet klausytis, susitelkti atliekant kelias užduotis. Kai kurie patarimai veikia tik tuo atveju, jei dauguma žmonių jų nepaiso: „Niekada nevalgyk pietų su jaunesniu už tave“. Kai kurie prieštarauja patys sau: „Siek aukšto tikslo, bet būk realistas“.
Šiais metais Fortūna Tarptautinis galingiausių moterų viršūnių susitikimas Londonas, verslo lyderiai iš dešimčių šalių pasidalijo aštriomis įžvalgomis apie valdymo kultūrą. Bet spėju, kad dalyvaujančios moterys nepamirš švedų kabineto ministro, kuris prisiminė, kad ėmėsi biure kaip 4 mėnesių dvynių mama, kurią pasveikino karalius, kai pro ją nutekėjo motinos pienas marškinėliai. Nepatogu? Žinoma. Tačiau ji taip pat motyvuoja, nes ji pripažino, kad daugelis kitų moterų susiduria su tais pačiais iššūkiais, ir dabar jai pasisekė padėti joms.
Kai aš seniai pradėjau nuo Laikas, Labai norėjau, kad žurnalistai, kuriais žavėjausi, mane laikytų kietu ir greitu protu. Buvau priimtas kaip faktų tikrintojas ne visą darbo dieną, kai tik nedaug moterų buvo samdomos rašytojomis ar redaktorėmis, nors turėjau vieną vyresniąją rašytoją. pakviesk mane diskretiškai perimti jo pareigas, kol jis išėjo ilgos, gaivios vakarienės, kad galėčiau pamatyti, kaip mano raštas būtų redaguojamas, jei būčiau vyras. Maždaug po metų buvau perkeltas iš tarptautinių ir verslo skyrių į Modernų Gyvi puslapiai, kurių bijojau, reiškė karjerą, praleistą stebint ledų skonio ir golfo tendencijas apranga. „Aš nekenčiu skyrelio „Gyvenimas“, – sumurmėjau savo išmintingam patarėjui Otto, būdamas įsitikinęs, kad tuo mano trumpalaikė rimto žmogaus kadencija baigėsi.
Be to, skyriui „Gyvenimas“ vadovavo viena siaubą kelianti redaktorė moteris, kuri garsėjo tuo, kad baigė karjerą dar neprasidėjusi. Viskas, ką girdėjau, man pasakė, kad dabar esu pasiruošęs žlugti. Otto man tik nusišypsojo, kai iškvėpiau. „Tai geriausia, kas tau galėjo nutikti“, – sakė jis. Jis buvo teisus. Drakono ponia pasirodė viena geriausių, kuriai esu dirbusi – nuožmi, išmintinga, reikli ir apsauginis, nepriekaištingu skoniu ir troškimu susitarti, kaip galėtume išspręsti kai kurias sunkias problemas dalykų. Štai kodėl viena iš pirmųjų didelių gyvenimo istorijų, kurią parašiau, buvo apie teisę mirti. Per pastaruosius metus turėjau daug progų atmesti apgaulingus stereotipus apie moteris vadoves, nes daugiausiai pasimokiau iš viršininkų, dėl kurių buvau labiausiai įspėtas.
Kai prieš ketverius metus tapau vyriausiuoju redaktoriumi, gavau įvairiausių patarimų apie lyderystę. Priimkite nuopelnus už sėkmę, o ne kalbėkite apie tai, kokia puiki jūsų komanda. Lyderystė yra performanso menas, autentiškumas pervertinamas, padirbk, kol to nepadarysi. Įtariu, kad tai reiškia, kad neleiskite niekam kitam sukaupti per daug jėgų, nebent esu tikras, kad pažanga priklauso nuo dalijimosi autoritetu ir talentų išlaisvinimo kiekviename lygyje, iš kurio dažnai reikia tiesiog išeiti kelias.
Dauguma moterų gavo žinią, kad niekada neturėtumėte verkti prieš kolegas, o aš tai dariau ne kartą. Anksčiau krūpčiodavau, kai mano darbas buvo apibūdinamas kaip „emocingas“, bet nustojau bandyti tai pakeisti. Viena vertus, mes patenkame į naujienų ciklą, kurį labiau skatina emocijos – pyktis, susvetimėjimas, nerimas – nei antiseptinė analizė. Ir atsižvelgiant į tai, ko naujienų organizacijos prašo iš žurnalistų – ilgas valandas, nenumaldomą tempą, kai kuriais atvejais fizinę riziką – negalima išvengti kylančių asmeninių ryšių. Aš supratau, kad pažeidžiamumas ir tam tikras emocinis poveikis yra turtas, o ne rizika.
VIDEO: Jessica Alba geriausias karjeros patarimas
Galbūt sunku patarti žmonėms, kaip pasiekti sėkmės, kai nesutariame, kas tai yra. Šlovė, turtai, galia. Tikslas, pusiausvyra, ramybė. Jei visi kuriame savo išsipildymo vizijas, turėsime atitinkamai apsirengti, skirti laiko, rasti sąjungininkų, mokytis įgūdžių, vengti blaškymosi. Neįsivaizduoju, kad yra kokia nors viena visiems tinkanti teorija, kaip „tai padaryti“, išskyrus tą, kurią mes mada nuo mūsų instinktų ir nelaimingų atsitikimų. Kaip sakė Oscaras Wilde'as, vienintelis dalykas, kurį reikia daryti su geru patarimu, yra jį perduoti: „Tai niekada nenaudinga sau“.
Norėdami gauti daugiau tokių istorijų, pasiimkite Stiliuje's Rugsėjo mėnesio numerį galima rasti spaudos kioskuose ir skaitmeninis atsisiuntimas rugpjūčio mėn. 11.
