Įsivaizduokite, kad pagaliau pasiekiate įmonės laiptų viršūnę ir jaučiatės... siaubingai. Kitoje epochoje žmogus to nedrįstų pripažinti – arba rastų būdą, kaip tai įveikti, kad pasisektų. Tačiau šiomis dienomis tai yra įprasta daugelio žmonių, patiriančių perdegimą dėl šurmulio kultūros, mintis. Asutra savininkas ir generalinis direktorius Stephanie Morimoto yra vienas iš jų.

„Keliolika metų praleidau rinkdamas lėšas ir bendradarbiaudamas nacionalinėms ne pelno organizacijoms švietimo erdvėje ir nuoširdžiai atsitrenkiau į perdegimo sieną, kai dirbau ne pelno arenoje“, – pasakoja Morimoto. Stiliuje. „Dirbau 18 valandų, skraidydamas per šalį [ir] tiesiog atsakingas už daug ką, ir jaučiausi taip, lyg deginčiau žvakę abiejuose galuose.

Kai Morimoto pagaliau pasitraukė nuo to, ką kiti gali laikyti sėkminga, ji atrado kelią, kuris buvo prasmingesnis. Pokalbyje su Stiliuje, Morimoto aptaria partnerystę su Venus Williams dėl savo prekės ženklo, kaip vyksta pokalbis apie psichinę sveikatą Azijos bendruomenės pokyčiai ir aktualių sveikatingumo pramonės poreikių patenkinimo svarba.

click fraud protection

InStyle: kas paskatino jus įsigyti Asutra?

Stephanie Morimoto: Aš daug bendravau su tinklu, kad galėčiau rasti tinkamą verslą. Kažkas pasakė: „Ką tik pamačiau, kad šis sveikatingumo verslas parduodamas. Tai gali būti jūsų skersgatvyje." Pažiūrėjau į pavadinimą Asutra ir supratau, kad pirkau šį produktą. Jų gaminių turėjau savo bute. Pradinė produktų linija buvo ekologiški jogos kilimėlių valymo purškikliai; Man labai patinka joga ir pilatesas, todėl pirkau juos „Amazon“.

Tada žinote, kaip jie rekomenduoja jums kitus daiktus? Taigi aš supratau, kad jie turi a skausmą malšinantis kremas su magniu - jie turi magnio purškiklį ir visus kitus dalykus. Taigi aš išbandžiau juos ir pamėgau produktus ir pagalvojau: „Gerai, tai panašu į likimą“. Kalbėjausi su dviem broliais ir jų žmonomis, kurie ją įkūrė. Jie yra serijiniai verslininkai, todėl jie džiaugėsi galėdami parduoti verslą kažkam, kuris yra lojalus klientas, ir sukurti savo kitą daiktą. Pagalvojau: „Dieve, čia tikrai yra potencialo“.

Iš tikrųjų jis buvo parduodamas tik „Amazon“, ir aš pagalvojau: „Yra galimybė sukurti tikrą prekės ženklą, sukurti istoriją ir bendruomenę bei išplėsti šį prekės ženklą. į mažmeninę prekybą ir kitus kanalus, kad galėtume pasiekti daugiau žmonių. sveikatingumo. Noriu pasidalinti tuo, ką sužinojau su kitais žmonėmis.

Kaip pasikeitė jūsų sveikatingumo apibrėžimas?

Nematote daug Azijos Amerikos žmonių, kalbančių apie sveikatingumą ir psichinę sveikatą, ir manau, kad turime apie tai kalbėti daugiau. Taigi noriu, kad mano istorija būtų pavyzdys, kuris, tikiuosi, įkvėptų žmones daryti tai, ką jie turi daryti. Man pačiam rūpinimosi savimi apibrėžimas reiškia ne tik maudymąsi vonioje, jogą ar dar ką nors. Tai labai tyčinis rūpinimasis savimi. Mes tai vadiname sąmoningu rūpinimusi savimi. Kokių dalykų reikia, kad įsitikintumėte, jog esate pailsėję? Pavyzdžiui, miegas yra toks svarbus, nes jis daro jus kantresnius, kūrybiškesnius ir geresnius santykius su kitais žmonėmis.

Turite iš tikrųjų išsiaiškinti, kur esate savo kelionėje. Kur tu esi savo gyvenime? Ko reikia, kad jaustumėtės geriau holistiškai – protas, kūnas ir siela? Sukurkite erdvę ir suteikite sau malonės ir laiko tai padaryti. Kitas dalykas, kurį norėčiau pasakyti, taip pat labai svarbu pradėti nuo vieno dalyko. Manau, kad kartais galime pasisemti įkvėpimo, pavyzdžiui: „O, aš laikysiuosi šio naujo režimo, Naujųjų metų pažadų, bla, bla, bla. „Tada bandai padaryti 17 dalykų ir tai neįmanoma.

Ką dabar darote, kad pasirūpintumėte savo gerove?

Terapija buvo dalis to, ką dariau per 10 metų trukusią sveikatingumo kelionę. Turėjau išmokti daug nesveikų praktikų, susijusių su perfekcionistu, kuo vertas mano produktyvumo ir kad tai, ką darau, buvo svarbiau už tai, kas esu pasaulyje. Man tikrai pasikeitė gyvenimas, kai pamačiau tą terapeutą. Iš pradžių tėvams apie tai nesakiau. Galiausiai terapijoje pasiekiau tašką, kai apie tai jiems užsiminiau. Aš sakiau: „Taip, aš buvau darboholikė ir perfekcionistė, ir turiu pakeisti tas savo dalis, jei noriu gyventi laimingiau. Taigi aš pasidalinau su jais ta terapija ir kaip ji padėjo, ir jie iš tikrųjų buvo labai atviri ir, manau, labai džiaugiuosi, kad mane pamatė. laimingesnis.

Pokalbis apie psichinę sveikatą Azijos bendruomenėje keičiasi, tačiau ilgą laiką apie tai nebuvo kalbama. Ar tai buvo kažkas, ką patyrėte augdamas?

Mano mama yra kinietė-indonezietė [ir] čia imigravo; ji iš tikrųjų turėjo pabėgti iš savo gimtosios šalies Indonezijos per pilietinius neramumus septintajame dešimtmetyje ir atvyko į JAV. Mano tėtis yra antros kartos japonų kilmės amerikietis, bet jo tėvai, deja, priklausė japonų amerikiečių grupei, kuri buvo įkalinta Antrojo pasaulinio karo metais.

Taigi visa ši patirtis, manau, lėmė būtent tai, apie ką jūs kalbate apie šį šurmulio kultūra: turime sunkiai dirbti, įrodyti save įvairiais būdais ir čia pasiekti Amerika. Mes nekalbėjome apie psichinę sveikatą. Mes nekalbėjome apie jausmus. Tai buvo: „Dirbk sunkiai, būk geriausias, gauk viską kaip“ – visa tai. Jei darysite visus tuos dalykus, viskas susitvarkys, bet jūs turite nuleisti galvą ir sunkiai dirbti.

Kita vertus, aš turėjau pamatyti šiuos tikrai puikius verslumo pavyzdžius. Mano mamos mama yra ta, kuri turėjo būti šeimos maitintoja. Ji turėjo siuvimo įgūdžius, todėl pradėjo dirbti siuvėja Los Andžele, o vėliau įkūrė savo modelių kūrimo verslą, kurdama modelius dideliems mados prekių ženklams. Ji dirbo labai sunkiai, bet vis tiek skyrė laiko dalykams, kurie teikė jai gyvenimo džiaugsmą; ji mėgo gaminti maistą, valgyti ir leisti laiką su anūkais.

Iš mano tėvo pusės mano senelis iš tėvo pusės baigė koledžą ir medicinos mokyklą, tapo gydytoju ir įkūrė savo praktiką Joliet mieste, Ilinojaus valstijoje. Jis tikrai buvo įsipareigojęs grąžinti bendruomenei. Taigi jis sukūrė puikias darbo vietas žmonėms mieste, kur jų buvo sunku rasti. Taigi, buvo tokia šurmulio kultūra, bet tada pamačiau šiuos puikius pavyzdžius, kaip galite tapti savimi kurdami savo verslą ar praktiką.

Kaip Venus Williams įsitraukė į Asutra?

Veneros istorija yra laukinė, nes jos komanda mums atsiuntė el. laišką. Aš sakiau: „Nežinau. Galbūt tai yra pardavimo skambutis." Bet pasirodo, turėjome bendrų draugų, ir aš pagalvojau: "Aš atsiliepsiu." Taigi atsiliepiu ir jie man užduoda visus šiuos klausimus apie mūsų istoriją.. Galiausiai pasakiau: „Na, kaip tu apie mus sužinojai? Ir jie pasakė: „Na, tikriausiai nepatikėsite, bet Venus Williams naudoja jūsų skausmą malšinančius kremus. Jos treneris juos rado „Amazon“ ir ji juos myli. Jie jai puikiai tinka, bet ji niekada nebuvo girdėjusi apie jūsų prekės ženklą. Taigi ji pasakė: „Ei, ar galite pažvelgti į šį prekės ženklą? Man tai įdomu“. Todėl mes tau paskambinome.“ Žinoma, man atkrito žandikaulis.

Tai nuostabu. Taigi, kaip atrodo su ja dirbti?

Ji tokia nuostabi ir žemiška ir sako: „Man patinka tai, už ką tu stovi. Man patinka natūralūs ingredientai. Man patinka, kad tu priklausai moterims. Man patinka ši sąmoningos rūpinimosi savimi idėja. Norėčiau prisijungti prie komandos." Taigi ji prisijungė prie mūsų 2019 m. kaip dalis savininkė ir vyriausioji prekės ženklo pareigūnė. Taigi ji mums skelbs pranešimus, interviu spaudai ir panašius dalykus. Buvo puiku.

Mums tai buvo tikrai šaunu. Jai buvo diagnozuota Sjogreno liga – autoimuninė liga, todėl akivaizdu, kad ji buvo savo sveikatingumo kelionėje, o tai sukėlė tikrą mėšlungį jos teniso pasirodyme. Ji taip ilgai nežinojo, kodėl jaučiasi pavargusi, ir turėjo imtis gana radikalių pokyčių.

Ji yra didelė mūsų magnio produktų ir užmigimo priemonių šalininkė. Taip pat turime a levandų ramunėlių miego purškalas kurią galite užsidėti pagalvę ir a svertinė levandų šilko kaukė. Ji sako: „Aš myliu šiuos dalykus. Aš turiu miegoti. Miegas yra labai svarbus mano sveikatai ir rezultatams." Taigi buvo labai šaunu matyti, kaip ji į savo gyvenimo būdą įtraukė skirtingus dalykus, kad jaustųsi geriau.

Su kokiu didžiausiu iššūkiu susidūrėte pristatydami prekės ženklą?

Didžiausias iššūkis yra sumažinti triukšmą; yra tiek daug naujų prekių ženklų ir tiek daug produktų. Mes nepritraukėme išorinio kapitalo, todėl esame prislėgti. Turėdami ribotą rinkodaros biudžetą, galite nuveikti tik tiek. Mums pavyko organiškai augti neturėdami didžiulio rinkodaros biudžeto, bet manau, kad didinti informuotumą apie tai, kas mes esame ir ką siūlome, iš tikrųjų yra didžiausias iššūkis.

Ką patartumėte kitiems, norintiems įsiveržti į sveikatingumo erdvę?

Iš tikrųjų tai buvo patarimas, kurį man davė kitas verslininkas, vaikinas, įkūręs Rx Barą, kai pirmą kartą nusipirkau Asutra. Jis buvo toks dosnus savo patarimais ir pasakė: „Turite įsitikinti, kad tinkate produkto rinkai“. Daugelis įkūrėjų užsiima vaikais, nes yra labai įsimylėję jų idėja, bet jūs tikrai turite pažvelgti į duomenis ir įsitikinti, kad atkreipiate dėmesį į pagrindinę metriką, kad pamatytumėte ir paklaustumėte: „Ar jūs tikrai auginate organiškai? Ar yra žmonių, kuriems reikia šio sprendimo? Ir tada jie grįš ir vėl jį perka?" Tai toks paprastas patarimas, bet manau, kad tai labai svarbu.

Kitas dalykas, kurį norėčiau pasakyti, yra visada būti vadovaujamasi tikslo. Tai ne tik pinigų uždirbimas. Kalbama apie tai, ar mes ką nors darome, kad pasaulis taptų geresnis. Jei to nepridedate, manau, kad ypač sveikatingumo srityje, tai galbūt tai nėra teisinga.

Grožio bosas profiliuoja smegenis už prekių ženklų, keliančių bangas grožio industrijoje. Nuo idėjų, kurios pirmiausia įkvepia prekės ženklus, iki to, kaip gaminami geriausiai parduodami plaukų, makiažo ir odos priežiūros produktai, sužinokite, kaip šie lyderiai tai daro.