Kad trīs lieljaudas vadītāji plašsaziņas līdzekļos nevarēja atrast pozitīvus sieviešu paraugus, viņi izveidoja #SeeHer, lai mainītu stāstījumu no iekšpuses. Viņu rindām pievienojas Keitija Kurika.

Patija Kēra, Gaila Tifforda un Šellija Zalis veic misiju, lai pārliecinātos, ka meitenes un sievietes tiek attēlotas pozitīvā un spēcinošā veidā visos plašsaziņas līdzekļos. Viņu iniciatīva, #Skatīt Viņu, darbojas ar pieņēmumu “Ja jūs varat viņu redzēt, jūs varat būt viņa”. Tikai trīs gadu laikā tie tika plaši pieņemti Dzimumu līdztiesības pasākums (GEM) vērtēšanas sistēma, kas nosaka patērētāju reakcijas uz reklāmām un saturu, ir izraisījusi pozitīvas izmaiņas sieviešu pārstāvības veidā ASV reklāmas tirgū. Pēc tam, kad pagājušajā gadā GEM kļuva globāls, trio plāno turpināt paplašināt savu ietekmi uz satura radīšanu ar tādiem partneriem kā Meredith Corporation (StilāMātes uzņēmums). Nesen viņi apsēdās sarunāties ar žurnālisti un #SeeHer padomnieci Keitiju Kuriku par nozares pārveidošanu.

SAISTĪTI: Iepazīstieties ar mūzikas magnātu, kas atgriež Motownu

click fraud protection

Keitija Kurika: Pirmais jautājums: kā sākās šī Blond Ambition tūre?

Gaila Tifforda: 2015. gadā mēs tikāmies ar [toreizējo ASV galveno tehnoloģiju virsnieku prezidenta Obamas vadībā] Meganu Smitu pasākumā D.C. un sāka runāt par dzimumu nevienlīdzību darbaspēkā un to, cik grūti bija iesaistīt meitenes STEM karjerā. Es domāju: "Manai meitai [plašsaziņas līdzekļos] nav paraugu, pēc kuriem tiekties." Tajā laikā es strādāju Unilever, vienā no lielākajiem reklāmdevējiem pasaulē, un es teicu: “Ko darīt, ja mēs varētu izmantot reklāmdevēju spējas radīt mainīt? ”

Petija Kerra: Mēs uzrakstījām uz salvetes, kā mēs domājām, ka varam īstenot savu plānu. Tad mēs aizvedām savu ideju uz Nacionālo reklāmdevēju asociācija [ANA], kur es strādāju, un četrus mēnešus vēlāk vietnē #SeeHer uzsāku Apvienoto Valstu sieviešu samits 2016. gadā.

KC: Kā jūs to patiesībā panācāt?

GT: Mēs tikāmies ar galvenajiem mārketinga darbiniekiem tādos uzņēmumos kā P&G un Unilever. Mūsu pirmā prioritāte bija palīdzēt reklāmdevējiem izveidot labākas reklāmas. Vienkāršākais bija atzīt, ka kaut kas ir jādara un ka ir svarīgi piesaistīt miljardiem dolāru reklāmas izdevumus. Grūtā daļa bija gūt labumu no šiem dolāriem, kad runa bija par saturu un programmēšanu tīklos.

SAISTĪTI: Skandāls Zvaigzne Bellamija Janga saka, ka viņas varone iemācījusi viņai "švaki"

KC: Kas lika visiem sēdēt un pamanīt?

Šellija Zalis: Reklāmā 56 procenti sieviešu neredz sevi, 55 procenti pieaugušo uzskata, ka sievietes tiek attēlotas negatīvi, un 90 procents vecāku neredz pozitīvus paraugus saviem bērniem [lai gan sievietes ASV kontrolē 85 procentus no visiem pirkumi]. Filmās un televīzijā sievietēm nav vadošo vai korporatīvo lomu. Un mēs bieži esam seksualizēti vai objektīvi.

PK: Visi zināja, ka tā ir pareiza rīcība. Tā nav sieviešu kustība. Tas ir par kolektīva, vīriešu un sieviešu, spēju strādāt kopā kā nozare, lai pārveidotu stereotipus.

SZ: Es domāju, ka mēs esam vislepnākie, ka apvienojam nozari ar standartiem, kas palīdz mums virzīties uz priekšu ar atbildību. Tas ir diezgan pārsteidzoši.

KC: Kā jūs jūtaties, skatoties reklāmas, kas apbēdina tās, kuras redzējām, kad bijām mazi, vai šovus, kuros tiek svinētas spēcīgas sievietes?

GT: Tas ir lieliski. Rezultāts ir tāds, ka nākamā sieviešu paaudze redz sevi savādāk - tāpat kā mana meita, kura tagad vēlas doties uz kriminālistiku. Es nevaru sagaidīt, kad pastāstīšu Meganai [Smitai], ka tā darbojas; mēs piesaistām vairāk meiteņu STEM!

Fotografējis Džeremijs Lībmens. Atrašanās vieta: Īvs, NYC.

Lai iegūtu vairāk šādu stāstu, skatiet aprīļa numuru Stilā, pieejams kioskos, vietnē Amazon un digitālā lejupielāde Marts. 22.