Vairākas reizes savā dzīvē es domāju par ieguldīšanu. Bet akciju tirgus šķita nepastāvīgs un biedējošs, un es to nekad neesmu sapratis. Tā vietā es apsvēru iespēju iepirkties uzņēmumos un produktos, taču nekad nekas nelikās pareizi.
Tad mans draugs, kurš vada riska ieguldījumu fondu, kurš iegulda lielus līdzekļus tehnoloģijās, 2012. gadā teica: “Jums vajadzētu to izpētīt uzņēmums ar nosaukumu Uber. ” Viņš teica, ka sākotnējā kārtā tika uzaicināts piedalīties ierobežots skaits cilvēku - mazāk nekā 45 finansējumu. Es domāju, ka, ja tas neizdosies, es mācīšos. Bet, ja tas tā būtu, būt oriģinālam investoram uzņēmumā, kas varētu radikāli mainīt transportu, būtu diezgan pārsteidzoši.
Acīmredzot tas bija labs zarnu instinkts. Es vēlos, lai es vairāk ieguldītu Uber, bet ir grūti zināt, kad kaut kas izdosies. Es ieguldīju vēl vairāk naudas nākamajos ieguldījumos - biznesā, kuram, manuprāt, nebija jēgas, bet tomēr gāju uz priekšu. Tas gāja pilnīgi zem. Es tomēr nenožēloju. Tā bija mācīšanās pieredze, kas man iemācīja uzdot vairāk jautājumu un ieguldīt tikai lietās, kuras es personīgi iedvesmojos.
Jo vairāk jūs jautājat, jo vairāk jūs zināt - un man ir izdevies uzdot daudz jautājumu neatkarīgi no tā, vai es slēdzu finanšu darījumus vai strādāju ar [Āronu] Sorkinu pie scenārija. Es gribu visu saprast un zināt, kā vienoties. Risks ir daudz lielāks, ja jūs nesaprotat iespēju, un dažreiz tas vienkārši nav tā vērts.
Bieži vien ir traki, piemēram, visa kriptovalūtas lieta. Tas ir labi, ja jūs to nesaprotat. Jums nav jāiegulda vai jājūtas tā, it kā jūs zaudētu. Jūs nevarat aizrauties ar to, ko dara visi citi. Es nekad neļauju sev neko saspiest.
SAISTĪTI: Olīvija Munna reiz strādāja Burger King - un "Tas bija satriecoši"
Es ieguldu tikai tādos zīmolos, kurus faktiski izmantoju vai kuri atrisina kādu vajadzību. Piemēram, es daudz strādāju Cavu Venture Partners, uzņēmums, kas palīdz augt maziem graujošiem zīmoliem. Caur viņiem es esmu ieguldījis tādos produktos kā Chef’s Cut Real Jerky, Ādas tuvās mandeles, Ložu necaurlaidīga kafija, Veselība-Ade Kombucha, un Svarīgi proteīni, visi produkti, kas man patīk. Es arī ieguldīju (un esmu radošais stratēģis) Wag, kas ir kā Uber suņu staigātājiem. Tik daudziem cilvēkiem suņi jāstaigā, kad viņi nevar būt mājās. Tas ir pakalpojums, kas tikai tiek darīts jēga.
Man bieži jautā, kas manā vietā veic ieguldījumus. Es pats sarunāju darījumus, un tad mana māsa, kas ir advokāte, kārto dokumentus savā firmā Oklahomā. Ikreiz, kad sastopos ar mazu zīmolu vai produktu, kas mani aizrauj, es sazinos ar uzņēmumu un jautāju, vai varu palīdzēt viņiem augt. Dažreiz atbilde ir: "Jā, mums tas patiktu." Dažreiz viņiem jau ir plāns un viņi nemeklē papildu atbalstu.
Pateicoties sociālajiem medijiem un internetam, ir tik daudz cilvēku, kas pārdod produktus bez tradicionālajiem ķieģeļu un javas veikaliem. Ja vēlaties ieguldīt, turpiniet Etsy vai Amazon un meklējiet produktus, kas jūs iedvesmo. Uzziniet, kam pieder uzņēmums, zvaniet viņiem un pasakiet, ka vēlaties iesaistīties. Ja viņi saka nē, neļaujiet tam jūs atturēt. Turpiniet, līdz atrodat kādu, kas saka jā.
Sarunu laikā ir svarīgi būt gudram, nevis mantkārīgam. Jūs ieguldāt savu naudu, laiku un sevi. Ja sākotnējais skaitlis nav tieši tas, ko vēlaties, ziniet, ka, ja uzņēmums gūs panākumus, nauda jums tiks atgriezta. Man ir noteikts ierobežojums tam, ko ieguldīšu, un es to nepārsniedzu.
Ja jums nav pietiekami daudz līdzekļu, lai piesaistītu uzņēmumu ieguldīt, mēģiniet piesaistīt dažus draugus, lai apkopotu naudu un piedalītos tajā. Tad jūs visi dalīsities procentos no visa, ko lūdzat. Vai arī izdomājiet citu veidu, kā palīdzēt uzņēmumam. Kādas prasmes esat apguvis šim uzņēmumam? Parādiet viņiem, kāpēc viņiem vajadzētu ļaut jums piedalīties tajā, ko jūs nesat.
Katram ir savas spējas un kaut kas, ko piedāvāt. Jums vienkārši jāzina, ko vēlaties, un jāiet pēc tā.
Lai iegūtu vairāk šādu stāstu, skatiet februāra numuru Stilā, pieejams kioskos, vietnē Amazon un digitālā lejupielāde Jan. 18.