CHROMAT dibinātājs paplašina izmēru

2018. gada maijā es dzirdēju Chromatfounder Becca McCharen-Tran uzstāšanos Nacionālās ēšanas traucējumu asociācijas ceremonijā. "Mēs katru dienu cīnāmies par iekļaušanos skrejceļā," viņa sacīja pūlim. “Dizaina studijā un ārpus tās. Ir pienācis laiks atklāt mūsu vēsturiski šauro skatījumu uz skaistumu. ”

McCharen-Tran runāja ar ēšanas traucējumu izdzīvojušo auditoriju, viņu mīļajiem un ārstiem. Viņa arī runāja ar mani: 31 gadu vecs, kurš atveseļojas no anoreksijas un strādā modē; nozare ar minēto “vēsturiski šauro skatījumu uz skaistumu”.

Mūsdienās joprojām ir milzīga saikne starp modi un vidusmēra amerikāņu sievieti. Saskaņā ar pētījumu, ko 2018. gada jūnijā publicēja Plunkett Research, 68 procenti amerikāņu sieviešu valkā 14. vai lielāku izmēru. Iekšā aptauju, ko veicām vietnē InStyle, mēs noskaidrojām, ka 56 procenti Ņujorkas modes nedēļas dizaineru CFDA kalendārā to pat nedara ražot izmērs 14. Chromat ir viens zīmols, kas cenšas atteikties no šāda veida ekskluzivitātes. Viņu misija arī darbojas: pagājušajā pavasarī Chromat saņēma pirkšanas pasūtījumu no Nordstrom, lai ražotu pagarinātus peldkostīmu izmērus.

SAISTĪTI: Es izmēģināju Anti-Chafe joslas, un lūk, ko es domāju

Šeit mēs runājam ar dizaineru par izmēru iekļaušanu nozarē un to, kas patiesībā ir paredzēts zīmola lieluma palielināšanai.

Kad sākāt lietot Chromat, vai izmēru iekļaušana bija daļa no jūsu nodoma?

Es nedomāju, ka tas bija nodoms. Tas bija tik dabiski. Kad es pirmo reizi sāku, es lūdzu savus draugus modelēt. [Līnija] vienmēr atspoguļoja kopienu, kas ieskauj [mani]. Tajā pašā laikā es jutos patiešām izslēgta no tā, cik [nozare] jutās ekskluzīva. Piemēram, jums jābūt bagātam vai plānam. Kapitālistiskā modes puse. Man tiešām nebija interesanti turpināt barot šo motoru. Es gribēju to darīt savā veidā un padarīt modi iekļaujošāku, jo tā bija mana mākslinieciskā pasaule.

Kādas ir tādas grūtības kā mazam uzņēmumam, piemēram, Chromat sejas, mēģinot palielināt izmēru?

Maza uzņēmuma izveidošana ir tik neefektīva. Būtībā jums ir jāpieskaita visa nauda avansā un jācer, ka cilvēkiem tā patīk. [Viss] ir reāls riska faktors maziem uzņēmumiem, kuriem nav drošības tīkla. Ir patiešām grūti mest naudu virzienos, par kuriem neesat pārliecināts. [Chromat] gadiem ilgi ir strādājis ar lieliem izmēriem, taču tas vienmēr tika darīts pēc pasūtījuma. Rūpnīcas bija gatavas sākt ražošanu kopā ar mums tikai tad, kad varējām saražot 100 vienādas lietas. Nordstrom [peldkostīmu pirkšana] bija iemesls, kāpēc mēs faktiski [varētu ražot šos izmērus].

Kad jūs varējāt izgatavot gabalus, kā jūs pārliecinājāties, ka dizaina un modes jutīgums nav apdraudēts piemērotības dēļ un otrādi?

Mums bija milzīgs piemērotības tests. Vairāk nekā 100 cilvēku ierodas caur mūsu studiju četras stabilas dienas aprīkojuma dienas. Mums bija visi, sākot no īpaši maziem līdz XXXL. Pamatojoties uz visu šo cilvēku piemērotību, mums ir milzīga visu viņu mērījumu datu bāze, kā viss strādāja, kā katra siksna bija jāpielāgo.

Vai jūs izmantojāt kādu īpašu tehnoloģiju?

Agrāk esam strādājuši ar ķermeņa skenēšanu. Un Alvanons ir patiešām labs avots. Viņi savus plus izmēra manekenus pamato ar simtiem tūkstošu cilvēku ķermeņa skenēšanas vidējiem rādītājiem, un pēc tam viņi veido vidējos rādītājus un izgatavo šos manekenus. Šo ļoti tehnisko manekenu iegūšana ir daudz palīdzējusi mūsu projektēšanas procesam, taču tie ir dārgi. Šie manekeni ir apmēram 3000 USD.

Vai projektējot ir jādomā citādi, jo projektējat tik plašam izmēru klāstam?

Noteikti! Kad mēs veidojam plus dizainu, modelis mainās, forma mainās, siluets mainās. Dizains ļoti mainās, tāpēc mēs par to domājam. Bet, ja jūs sākat tikai [procesa] pašā sākumā, tas ļoti maina to, ko jūs varat iedomāties visu veidu ķermeņiem.

Ko jūs teiktu dizaineriem, kuri izmanto attaisnojumu “Tā ir pārāk daudz naudas”, lai nepaplašinātu savu izmēru diapazonu?

Tā ir tikai prioritāte. Jums kaut kur ir jātērē nauda, ​​tāpēc, ja jūs pietiekami rūpējaties, lai mest naudu šajā virzienā, es domāju, ka tas atspoguļo jūsu prioritātes. Ja jūsu prioritātes ir iegūt patiešām dārgus audumus, piemēram, krokodila ādu, tad tā ir jūsu prioritāte. Tas ir atkarīgs no jums, pamatojoties uz to, kas jums šķiet svarīgs.

Vai kopš darba uzsākšanas esat redzējis, ka nozare patiesi mainās uz iekļaušanu?

Kas ir īstas pārmaiņas pret viltus izmaiņām? Es domāju, ka pēc pieciem gadiem mēs to uzzināsim. Es domāju, ka tam nav nozīmes. [Mums vajadzētu] ar visiem nepieciešamajiem līdzekļiem darīt vairāk pasaules labā, parādot vairāk cilvēku jūsu drēbēs. Katram ir jāsper pirmais solis. Es domāju, ka, ja cilvēki saka “tas ir viltus”, tas attur cilvēkus, kuri vēlas mainīt savu domāšanu. Ikviens zaudē, ja tā notiek. Jums jāļauj cilvēkiem mēģināt.

Kur, jūsuprāt, radīsies reālas pārmaiņas?

Es domāju, ka patiesākas izmaiņas tiek veiktas augstāk [nekā dizaineri]. Ar pieņemtajiem modeļiem, kurš pieņem lēmumu? Kas ir uzņēmuma vadītājs, kas atbalsta [zīmolu]? Un mazumtirgotāji. Tām jābūt arī iekļaujošām vietām.

Kā izturēties, piemēram, spēlēt spēli un palikt uzticīgam sava zīmola vēstījuma nozīmīgumam?

Pirms trim vai četriem gadiem es tikai sāku darīt plusus uz skrejceļa. Atceros, kā toreiz mana pārdošanas komanda teica: “Tas ir lieliski! Mēs jūs atbalstām! Ir tik forši, ka uz skrejceļa ir plus izmēra un transu sievietes! Bet, runājot par pircējiem, pircēji vēlas redzēt kādu izdilis. Viņi vēlas pārdot sapni. Viņi vēlas redzēt kaut ko centīgu. ” Viņi man lika izmantot šos piecus izdilis modeļus. Es atceros, ka domāju, ka tas ir tik žēl. Man šķiet, ka ar mūsu izdarīto izvēli mēs varam paplašināt šo sapni un vēlmes, lai tas būtu tik daudz cilvēku, salīdzinot tikai ar cilvēkiem šajā telpā.

Vai esat spējuši spert lielu soli atpakaļ un saprast, cik tas ir pārsteidzoši?

Nē. Es domāju, ka jūtos pagodināts, ka cilvēkiem rūp. Modes nedēļā mēs iegūstam laika nišu, cilvēki vēlas palīdzēt mums izveidot izrādi, cilvēki ierodas šovā, tas man šķiet tik šokējoši, es esmu tikai meitene no mazas Virdžīnijas pilsētas, es neesmu neviena īpaši īpaša. Man ir pagodinājums, ka cilvēki turpina skatīties uz mūsu darbu, rūpējas par to un par to raksta, es to noteikti neuztveru kā pašsaprotamu.