Kokvilna un poliesters ir karalis starp audumiem. Patiesībā 90 procentus no visa apģērba pasaulē veido viens vai otrs. Tāpat kā vairums apģērbu veterānu, Steisija Flinna nedomāja divreiz tos vērpjot dzijā, ko valkā "gandrīz katrs planētas cilvēks", proti, līdz brīdim, kad ieraudzīja, cik daudz nevajadzīgi atkritumi tas nozīmēja izgāšanu poligonos, nodarot postu videi.

Flinns, uzņēmuma vadītājs un dibinātājs Evrnu, kopā ar savu CSO Kristo Staņevu ir paņēmusi pēc patēriņa kokvilnas atkritumus — a.k.a. ka caurumu piepildīta tēja jūs mētājāt pagājušajā nedēļā un atradāt veidu, kā pārvērst to par atjaunojošu šķiedru, nevis iemest to iekšā okeāns. Būtībā viņa paņem vecas, nolietotas drēbes, sadala tās molekulārajās sastāvdaļās un atkal saliek kopā kā jaunu, kvalitatīvāku šķiedru, ko nākotnē varēs atkal un atkal pārstrādāt.

Flinns šo vielu pielīdzina makaronu mīklai. "Jūs sāciet ar mīklu, ielieciet mīklu mašīnā un pēc tam varat izveidot eņģeļu matus, lingvīnu vai jebko, ko vēlaties." Evrnu var ražot audumus, piemēram, kokvilnu, kā arī tādus, kas jūtas un izskatās kā zīds vai džinsa audums.

click fraud protection

SAISTĪTI: Kā šīs 17 nekaunīgās sievietes strādā, lai mainītu modes seju

Steisija Flinna

Kredīts: Kails Džonsons

Triljonu dolāru vērtās apģērbu ražošanas nozares pārveidošana nebūs viegls varoņdarbs, taču Flinns ir gatavs izaicinājumam. Un, tā kā ilgtspējība lēnām pieņemas spēkā mode pasaulē, Evrnu jau ir sadarbojies ar tādiem zīmoliem kā Levijs, Mērķis, un Stella McCartney, lai ražotu apģērbu, izmantojot revolucionāras metodes. Tas varētu būt uzņēmums, kas pārveidotu veidu, kā mode ražo un pārstrādā savus apģērbus.

Piesārņojuma redzēšana tuvplānā (burtiski): Līdz 16 gadu vecumam Flinna jau lielāko daļu savu apģērbu izgatavoja pati. Viņas aizraušanās ar visiem audumiem lika viņai 90. gados iegūt grādu tekstilizstrādājumu izstrādē Ņujorkas Modes tehnoloģiju institūtā. Toreiz, kad strauji pieauga mode, ilgtspējība nebija galvenais. Flinns uzskatīja, ka tā vajadzētu būt. 2010. gadā viņa sāka strādāt jaunizveidotā uzņēmumā Sietlā, kas ražoja apģērbu no pārstrādātām plastmasas atkritumiem. Tas pats uzņēmums viņu nosūtīja uz Ķīnu, lai novērotu apakšlīgumu centrus, kur tiek izgatavotas drēbes. Tur viņa saprata izmaksas, kas rodas, ignorējot ražošanas nodevas videi.

“Kādu brīdi mēs ar kolēģiem stāvējām viens otram blakus un neredzējām viens otru, gaisa kvalitāte bija tik slikta. piesārņojums,” stāsta Flinna, skaidrojot, ka biznesa tikšanās, kuras viņa apmeklēja mēneša ilgā ceļojuma laikā, bieži vien burtiski bija aptumšotas ar piesārņojumu. gaiss. "Es saskaitīju, cik miljardus jardu auduma biju izgatavojis līdz tam savas karjeras laikā, un pēkšņi es kļuvu saistīts ar problēmas cēloni," stāsta Flinns. "Es sev jautāju:" Ja viens cilvēks var radīt tik lielu kaitējumu pilnīgi netīši, ko tā pati persona var darīt, lai to mainītu? gadā Flinns atgriezās skolā, lai iegūtu MBA grādu ilgtspējīgās sistēmās Beinbridžas absolventu institūtā (tagad Presidio augstskola). Sietla. "FIT man iemācīja runāt valodā un izmantot tīklus," saka Flinns. "Es gribēju darīt to pašu ilgtspējības jomā un pārvarēt plaisu starp apģērbu nozari un ilgtspējīgas attīstības nozari." Skolā viņa uzsāka Evrnu 2015. gadā.

Uz ko ir saistīta problēma: "Problēma ir grāmatskapji," saka Flinns, atsaucoties uz kokvilnas audzēšanu un tonnu apģērbu atkritumu cilvēki ražo katru gadu, saskaņā ar EPA. “Resursu ieguvei, lai audzētu pietiekami daudz kokvilnas viena t-krekla izgatavošanai, ir nepieciešami 700 galoni ūdens,” saka Flinns. Lai labotu šo slikti izstrādāto biznesa modeli, viņa saka, ka viņai bija jāpārdomā auduma izgatavošanas un pārstrādes veids. “Mēs nolēmām mēģināt izdomāt veidu, kā savākt atkritumus — nozares dabisko blakusproduktu — tos sadalīt un pārvērst izmantojamā formā. Ja mēs varētu to panākt, tad zīmoliem un mazumtirgotājiem nebūtu pārāk daudz jāmaina veids, kā viņi darbojas savā uzņēmējdarbībā, patērētājiem. nebūtu pārāk daudz jāmaina to patērēšanas veids, un tas ievērojami samazinātu mūsu ietekmi uz gaisu, ūdeni, augsni un koki.”

SAISTĪTI: Iepazīstieties ar sievieti, kas atvieglo oglekļa emisiju samazināšanu

Steisija Flinna

Kredīts: Kails Džonsons

Kā tas strādā: Evrnu, kas savāc tekstilizstrādājumu atkritumus, pirms tie nonāk poligonos (tas nozīmē, ka tie ir pēcpatēriņa, nevis postindustriālie, ko daudzi citi uzņēmumi pārstrādā) un nodrošina to dziļu tīrīšanu. Tehnoloģija, ko Flinns palīdzēja izstrādāt, izmanto piecus dažādus patentētus šķīdinātājus, lai sašķidrinātu kokvilnas atkritumus un pārveidotu tos par jaunu šķiedru. “Kad tas ir šķidrā veidā, mēs varam to izspiest cauri ekstrūzijas līnijai, kas ir līdzīga 3D printerim,” skaidro Flinns. "Un mēs varam to pārvērst citā formā un formā un izveidot patiešām augstas kvalitātes jaunu šķiedru, ko var izmantot jaunu apģērbu izgatavošanai un kas var nākotnē atkal tiks sadalīti. Process ir ātrāks nekā tradicionālā kokvilnas ražošana, aizņemot aptuveni septiņas stundas, nevis vienu gadu. Ja lielākie apģērbu uzņēmumi nolems izmantot šo jauno tehnoloģiju, Evernu, kas izmanto par 98 procentiem mazāk ūdens nekā neapstrādāta kokvilna un rada 80 procentiem mazāk siltumnīcefekta gāzu emisiju nekā poliestera ražošanai, varētu būt milzīga ietekme uz modes industrijas kopējo oglekļa emisiju pēdas nospiedums.

Partneris saglabāšanā: Flinna biznesa partneris un PSO Kristo Staņevs "ir [Evrnu] darbības tehniskais ģēnijs." Flinns saka, ka Staņevs bija vienīgais, kurš viņu nesauca par traku, kad viņa iepazīstināja ar savu absolventu pētījumu un ideju gaisma. "Viņš teica:" Tas būs patiešām izaicinājums, kas nekad agrāk nav darīts, un mums būs problēmas šeit un šeit, un šeit, un es viņam teica: "Es saprotu, ka neviens to nekad nav darījis, es saprotu, ka tas būs grūti, bet jūs ne reizi neteicāt, ka tas nav iespējams," Flinns saka. Stanevs piekrita Flinnas idejas īstenošanai, un tagad, trīs gadus vēlāk, uzņēmums ir piesaistījis investorus un lielu zīmolu partnerības, un ir gatavs pārvērst savu izveidi par nozares standartu. "Kristo var salabot gandrīz jebko," saka Flinns. "Kopā mēs veidojam patiešām lielisku komandu."

Šķērslis viņas ceļā: Kāpēc šis burvju audums jau nepārņem pasauli? “Uzņēmējdarbības modeļa maiņa ir kā okeāna vārīšana, ja tam ir piesaistīts viens triljons dolāru globāls bizness,” saka Flinns. Izmaksas uzņēmumiem ne vienmēr ir problēma, jo audumu cenas ir līdzīgas. “Pat līdz šai dienai, vairākus gadus pēc tam, kad mēs izvilkām savu pirmo šķiedru, cilvēki joprojām man saka, ka viņi netic, ka tas ir īsts. Un tas tikai parāda, cik grūti ir mainīties. Bet Flinns nepadodas. Viņa cenšas panākt, lai arvien vairāk lielu uzņēmumu, piemēram, Levi’s, sadarbotos ar Evrnu, un viņi arī to dara. "Ir miljons iemeslu neveikt šo darbu," viņa saka. “Tas ir tik grūti, un investori, zīmoli, cilvēki, kuri vienkārši neredz, ka tas ir iespējams, jūs tik daudz reižu noraida. Bet viena lieta, kas mūs neļauj turpināt, ir iemesls, kāpēc tas ir jādara.

Lielākais nepareizs priekšstats: Flinna pasaules kundzības plāniem ir ierobežojums. Viņa saka, ka neatbalsta visu neapstrādātu materiālu, piemēram, kokvilnas, aizstāšanu ar Evrnu audumiem. Tā vietā viņa vēlas redzēt nozarē sabalansētu neapstrādātu un atjaunojošu materiālu sortimentu. "Ja mēs izveidojam līdzsvaru starp to, ko mēs dodam un ko mēs ņemam, tas ir galīgais ilgtspējīgs vienādojums," saka Flinns. “Tas nav par patērē, tas ir par gudru dizainu. Flinns saka, ka vienkāršs veids, kā iesaistīties ilgtspējībā, ir pārtraukt apģērbu izmešanu un sākt ziedot vai pirkt lietotus. "Es nedomāju, ka patērētāji saprot viņu spēku," saka Flinns. "Ja patērētāji domātu, atbalstītu un pieņemtu lēmumus par pirkumiem, kas varētu atbalstīt šīs iniciatīvas, pasaule sāktu mainīties."

Labākais padoms: "ES domāju daudz Sievietēm, uzsākot šādus pasākumus, ir jāpārvar krāpnieku sindroms,” saka Flinns. atgādinot, ka, dibinot uzņēmumu, viņa bieži uzminēja, vai viņas atklājumi patiešām bija tādi revolucionārs. "Pirmkārt un galvenokārt man bija jāpierāda sev, ka esmu nelāga," viņa saka. “Jums patiešām ir jāpierāda sev, ka varat to izdarīt. Un tad no turienes jums tas ir jāpieder. Flinna uzskata, ka neglīta sieviete ir tāda, kas nebaidās pielāgoties un uzspiest robežas tam, kas šķietami ir iespējams: “Viņa vadīs likstas, un galu galā viņa saņems sūdus darīts.”

Nākošais: Inovācijas revolūcija. Flinns cer, ka ar Evrnu iesaistīsies vairāk zīmolu, lai paplašinātu to cilvēku loku, kuri zina par tehnoloģiju un vēlas to izmēģināt. "Mums ir jāparāda [cilvēkiem], ka to var izdarīt. Un tad tas sektorā sāks tādu inovāciju vilni, kādu neviens nekad nav redzējis, jo viena lieta modes industrija var darīt labāk nekā jebkura cita nozare, lai lietas izskatās labi un patīk cilvēkiem,” Flinns saka. “Mode vienmēr ir bijusi veids, kā izpausties. Tāpēc tas ir tikai laika jautājums.”