Losandželosas bēniņu galvenajā mītnē 2.4.1. Kosmētika, pelēkās sienas rada nomierinošu un siltu gaisotni ar ziediem un mirgojošām svecēm, kas ierāmē telpu. Pašu dibinātāju citāts “Neļaujiet acu zīmulim apmānīt” atrodas pie sienas. Tas ir mājiens vienam no viņu pirmajiem produktiem: bagātīgam melnam acu zīmulis ar nosaukumu “Wing It”, kas ir piemērots kaķu acu cienītājiem.

Uzņēmuma aura atspoguļo tās vadītājus, dvīņu māsas Eritrejas politiskos bēgļus Fēvenu un Helēnu Johanesas. Viņi abi cenšas iedvest sievietēs pārliecību, laipnību un integritāti ar savu skaistumkopšanas zīmolu, kā viņi saka, "viens acu zīmulis vienlaikus".

2.4.1. Kosmētika ir tīra un klasiska kolekcija no nežēlīgām, parabēniem, hipoalerģiskām, nekomedogēnām un bez smaržas lūpu krāsas un lūpu spīdumi, acu ēnas, kā arī šķidrie un želejveida acu zīmuļi, katram ar īpašu nosaukumu nozīmē.

“Mēs patiešām bijām apzināti nosaukuši produktus,” Feven dalās, kā piemēru minot viņu krēmkrāsas kailās Role Model, sārti brūnās Honor un purpursarkanās plūmju krāsas Redemption lūpu krāsas.

click fraud protection

SAISTĪTI: Uoma Beauty dibinātāja Šarona Čutere par to, kāpēc iekļautībai nevajadzētu apstāties pie 40 tonālajiem toņiem

Viņi tikpat apzināti runāja par pašiem produktiem.

"Mēs neesam tendenču vadīti," saka Helēna. “2.4.1. nav tikai sieviete, kas izskatās labi. Tā arī viņa jūtas labi,” Fevens ierunājās. "2.4.1 būtība ir dziļi sakņota mūsu agrīnajās atmiņās kā politiskās bēgļu gaitās un idejā, ka sievietes ir izturīgas un spēcīgas."

Tas atbalsojas uzņēmuma skaistumkopšanas filozofijā, kas raksturo 2.4.1 meiteni kā tādu, kurai ir “gan smadzenes, gan skaistums”, kura zina, kā uzlabot savu skaistumu, nevis to slēpt. "Tas ir dziļš grims visām sievietēm," sacīja Helēna.

Mazāk nekā gadu pēc 2.4.1 Cosmetics laišanas tirgū 2019. gada jūlijā māsu Yohannes produkti jau ir izpārdoti. Un pirms dažām nedēļām skaistuma veterāns Bobijs Brauns Instagram paziņoja, ka viņa vadīs šo pāri pēc tam, kad jau vairākus mēnešus iepriekš atbalstīja zīmolu.

ASMARA

Uz veikalu: $22; 241cosmetics.com

Fīvenas un Helēnas apņēmība būt par skaistumkopšanas industrijas spēku pēc saviem ieskatiem liecina par viņu pagātni — un to, cik daudz bija nepieciešams, lai nokļūtu tur, kur viņi ir tagad.

Viņi ir dzimuši bēgļu nometnē Sudānā 80. gadu sākumā Eritrejas-Etopijas karš (kurā viņu tēvs cīnījās un guva ievainojumus), kas ilga no 1961. līdz 1991. gadam un ieradās Amerikas Savienotajās Valstīs, izmantojot zaļās kartes loteriju.

Meklējot labāku dzīvi savai ģimenei, viņu piecas pēdas garā māte gaidīja loterijas rindā, kas bija pusjūdzi gara, nesot Fēvenu uz muguras un Helēnu uz krūtīm. Veiksmes dēļ viņi tika pamanīti un pārvietoti uz priekšu. Johansu ģimeni sponsorēja presbiteriešu draudze Ročesterā, Ņujorkā, un galu galā viņi pārcēlās uz ASV, lai izveidotu jaunu dzīvi.

Iedzīvošanās jaunā valstī un jaunās mājās bija tas, kas palīdzēja Fēvenai un Helēnai attīstīt afinitāti pret grimu. “Skaistums ir bijis trauks saiknei ar daudzām sievietēm, kuras mēs savā dzīvē pazīstam,” saka Helēna.

Viņi savā apkārtnē pārtaisīja meitenes tikai astoņus vai deviņus gadus vecas. “Tas mums bija veids, kā iegūt draugus. Mēs bijām šie Eritrejas imigranti, kas pārcēlās uz šo pārsvarā balto apkaimi,” turpina Helēna. "Mēs tikai mēģinājām ar viņiem sazināties. Mēs vēlējāmies, lai cilvēki justos labi.

2016. gada augustā viņi savas bērnības aizraušanās pārvērta biznesā un sāka ceļu, lai izveidotu savu kosmētikas uzņēmumu. Pēc sava vārda noskaidrošanas viņi sadarbojās ar pēc iespējas vairāk skaistumkopšanas nozares un biznesa cilvēku un pētīja skaistumkopšanas produktu izveidi no augšas līdz apakšai.

VIDEO: Aplauzuma iegāde pēc COVID-19 Bloķēšana nekad nebūs tāda pati

Riska kapitāla finansējuma iegūšana bieži vien ir sarežģīta cīņa melnādainajiem uzņēmumiem, tāpēc, kad bija nepieciešams piesaistīt naudu savu produktu radīšanai, viņi izvēlējās pašfinansējumu.

"Mēs vēlējāmies pacelties uz saviem noteikumiem," saka Fevens. "Mēs vēlējāmies būt autentiski sev un lai neviens neatšķaidītu mūsu balsi." Helēna piebilst: "Tātad, mēs derējām uz sevi. Šodien mēs varam teikt, ka mums 100% pieder mūsu pašu uzņēmums.