Es ticu karjeras padomiem. Esmu to ļoti daudz saņēmusi, daudz devusi, lasījusi, skatījusies un dzirdējusi dažādus padomus sievietēm, kuras cenšas iegūt atzīmi savā profesijā. Bet esmu arī redzējis, ka sievietes pārkāpj tik daudz baušļu, cik ir ievērojušas, kas liecina, ka, kā Stilā var teikt, ka padoms ir tik labs, cik tas šķiet, to pielaikojot.
Tas, ka kāda profesionālā gudrība ir eleganta, nenozīmē, ka tā jums būs piemērota. Kad es stājos darbā un biju aiz muguras sieviešu pionieru eskadras nozarēs, kurās dominē vīrieši, mēs valkājām kastītes. jakas un blūzes ar saitēm un šausmīgiem plecu polsteriem, it kā tas mūs kaut kādā veidā maskētu, kad mēs iefiltrējāmies šajās iecirkņi. Tas bieži vien bija vienkārši apkaunojoši, jo lielākā daļa no mums bija šausmīgi atdarināt vīriešu uzvedību — tas bija kā stepa dejas ar slidām.
Kopš tā laika katra strādājošo sieviešu paaudze ir apkopojusi savus evaņģēlijus: mums ir teikts, ka mums jāpaļaujas, jāsasniedz rokas, jāizplāno kurss, bet jāseko savai sirdij, jārunā, bet jāklausās, jākoncentrējas, veicot vairākus uzdevumus. Daži padomi darbojas tikai tad, ja vairums cilvēku tos ignorē: "Nekad neēdiet pusdienas ar kādu, kas ir jaunāks par jums." Daži no tiem ir pretrunā ar sevi: "Mērķējiet augstu, bet esiet reālistisks."
Šajā gadā Fortūna Starptautiskais spēcīgāko sieviešu samits Londona, uzņēmumu vadītāji no desmitiem valstu dalījās asās atziņās par vadības kultūru. Bet es domāju, ka sievietes, kas apmeklēs, neaizmirsīs Zviedrijas kabineta ministru, kurš atgādināja par uzņemšanu birojā kā 4 mēnešus vecu dvīņu māte un karalis viņu sveicina, kamēr caur viņu izplūst mātes piens krekls. Neveikli? Protams. Taču arī motivējoša, jo viņa atzina, ka daudzas citas sievietes saskaras ar tādiem pašiem izaicinājumiem, un tagad viņa bija laimīgā situācijā, lai viņām palīdzētu.
Kad es sāku darboties jau sen plkst Laiks, Es ļoti vēlējos, lai žurnālisti, kurus es apbrīnoju, mani uzskatītu par stingru un attapīgu. Mani iecēla par nepilnas slodzes faktu pārbaudītāju laikmetā, kad par rakstniekiem vai redaktorēm tika pieņemtas tikai dažas sievietes, lai gan man bija viens vecākais rakstnieks. uzaicini mani apdomīgi uzņemties viņa pienākumus, kamēr viņš devās uz garām, sātīgām vakariņām, lai es varētu redzēt, kā mans raksts tiktu rediģēts, ja es Vīrietis. Apmēram gadu vēlāk mani pārcēla no starptautiskās un biznesa sadaļas uz Moderno Dzīvās lapas, no kurām es baidījos, nozīmēja karjeru, kas pavadīta saldējuma garšu un golfa tendenču uzraudzībā apģērbs. "Es ienīstu Dzīves sadaļu," es nočukstēju savam gudrajam padomniekam Otto, būdams pārliecināts, ka ar to mans īsais Nopietna cilvēka pilnvaru laiks ir beidzies.
Turklāt sadaļu Living vadīja viena drausmīgā redaktore sieviete, kurai bija reputācija par to, ka karjeru beidza, pirms tās pat sāka. Viss, ko biju dzirdējis, man teica, ka tagad esmu gatavs neveiksmei. Otto man tikai pasmaidīja, kad es izvēdināju. "Tas ir labākais, kas ar jums varēja notikt," viņš teica. Viņam bija taisnība. Pūķu lēdija izrādījās viena no labākajām, kuras labā jebkad esmu strādājusi — sīva, gudra, prasīga un aizsargājošs, ar nevainojamu garšu un dedzību vienoties par to, kā mēs varētu risināt dažas smagas priekšmetus. Tāpēc viens no pirmajiem lielajiem dzīves stāstiem, ko es uzrakstīju, bija par tiesībām mirt. Kopš tā laika man ir bijis daudz iespēju noraidīt maldīgos stereotipus par sieviešu vadītājiem, jo esmu mācījusies visvairāk no priekšniekiem, par kuriem tiku visvairāk brīdināta.
Kad pirms četriem gadiem kļuvu par galveno redaktoru, saņēmu dažādus jaunus padomus par vadību. Uzņemiet panākumus, nevis runājiet par to, cik lieliska ir jūsu komanda. Līderība ir priekšnesuma māksla, autentiskums ir pārvērtēts, viltojiet to, līdz izdodas. Man ir aizdomas, ka tas nozīmē, ka neļauj nevienam citam uzkrāt pārāk daudz spēka, izņemot gadījumu, kad esmu pārliecināts, ka progress ir atkarīgs no autoritātes dalīšanas un talantu atraisīšanas visos līmeņos, no kuriem bieži vien ir nepieciešams vienkārši izkļūt ceļš.
Lielākā daļa sieviešu ir saņēmušas ziņu, ka jums nekad nevajadzētu raudāt kolēģu priekšā, ko es esmu darījis vairāk nekā vienu reizi. Es mēdzu raustīties, kad manu darbu raksturoja kā “emocionālu”, bet es atteicos mēģināt to mainīt. Pirmkārt, mēs atrodamies ziņu ciklā, ko vairāk virza emocijas — dusmas, atsvešinātība, nemiers —, nevis antiseptiska analīze. Un, ņemot vērā to, ko ziņu organizācijas prasa no žurnālistiem — garās stundas, nerimstošo tempu, dažos gadījumos fiziskus riskus —, nav iespējams izvairīties no personiskām saiknēm, kas rodas. Ievainojamību un zināmu emocionālo ietekmi esmu uzskatījis par aktīvu, nevis risku.
VIDEO: Džesikas Albas labākais karjeras padoms
Varbūt ir grūti cilvēkiem ieteikt, kā gūt panākumus, ja mēs neesam vienisprātis par to, kas tas ir. Slava, bagātība, vara. Mērķis, līdzsvars, miers. Ja mēs visi veidojam savas vīzijas par piepildījumu, tad mums būs attiecīgi jāieģērbjas, jāvelta laiks, jāatrod sabiedrotie, jāapgūst prasmes, jāizvairās no traucēkļiem. Es nevaru iedomāties, ka ir kāda cita teorija, kas der visiem, kā to "izveidot", izņemot to, ko mēs mode no mūsu instinktiem un nejaušībām. Kā izteicās Oskars Vailds, vienīgais, kas jādara ar labu padomu, ir to nodot tālāk: "Pašam tas nekad nenāk par labu."
Lai iegūtu vairāk šādu stāstu, izvēlieties Stilās Septembra numurs pieejams avīžu kioskos un par digitālā lejupielāde augustā 11.
