Zakelijke lessen om te leren van de Kardashians

De Kardashian-familie is overal. Met meerdere tv-shows, kleding- en cosmeticalijnen, digitale producten, games, emoji's, goed getimede zwangerschappen en zo veel meer, de familie heeft zichzelf gevestigd als een voorbeeld van goed merkbeheer - hoeveel je er ook mee uitlacht hen. Van Kim Kardashian’s sociale media kennis van Kris Jenner's onberispelijke gevoel voor wat werkt op reality-tv, de Kardashian's laten zien dat profiteren van een enorme aanwezigheid resulteert in succes.

VIDEO: Een ranglijst van de rijkste vrouwen van de Kardashian-familie

Brandingexpert Nick Nanton, die het DNA van het bureau leidt, zegt dat de grootste fout die mensen die het Kardashian-model proberen te volgen, kunnen maken, is proberen net als de familie te zijn. Maar ondernemers kunnen veel leren van de manieren waarop de Kardashian-Jenner-familie hun sterke branding gebruikt om elkaar overeind te houden, zegt hij.

“Ze zijn heel slim geweest om synergie te gebruiken om elkaar te helpen. Dat is ook wat goede bedrijven doen', zei Naton.

GERELATEERD: Kim en Kourtney Kardashian dragen de meest waanzinnige outfits om in oktober naar de kerstboom te gaan

Bekijk hieronder welke zakelijke lessen je kunt leren van de Kardashian-familie:

Met 103 miljoen Instagram-volgers en 56,1 miljoen Twitter-volgers staat Kim Kardashian bekend om haar vroege gebruik van sociale media om met mensen in contact te komen. Het is niet alleen dat ze een enorme aanhang heeft - het is de manier waarop ze met haar fans praat en tegelijkertijd haar altijd groeiende merk promoot. Van fans aansporen om haar Kimoji's op Twitter te sturen tot details over haar verzinnen routine op Instagram en haar app, Kim's slimme sociale media-vaardigheden laten zien hoe het verbinden met fans zakelijk zinvol is.

Volgens Nanton komt het grootste deel van het succes van Kim Kardashian voort uit haar openheid met fans.

"Het is keer op keer bewezen dat je rechtstreeks naar je publiek kunt gaan zonder een filter ertussen", zegt Nanton. "Als je daar getalenteerd in bent, kun je duidelijk een behoorlijk waardevol imperium opbouwen."

GERELATEERD: Kendall en zwangere Kylie Jenner genieten van een dubbele date met Halloween-thema met hun Beaus

Een soortgelijke openheid gaat over op Kims jongste zus, Kylie Jenner.

De jongste van de Kardashian-Jenner-clan, Jenner heeft haar gebouwd make-uplijn Kylie Cosmetics in een imperium van $ 420 miljoen in slechts 18 maanden, CNBC-rapporten.

Jenner, de jongste beroemdheid die werd genoemd op de Forbes 30 Under 30-beroemdhedenlijst van 2017 met winst van $ 41 miljoen in het afgelopen jaar, vertelde Fast Company in mei dat ze niet betaalt voor advertenties om Kylie Cosmetics te promoten. Jenner haalde een pagina uit het boek van haar oudere zus Kim en zei: "Social media is de enige manier het." Met Snapchat en Instagram heeft Jenner haar make-uplijn in een miljoenen dollars veranderd onderneming.

Iedereen met voldoende volgers kan gemakkelijk achterhalen hoe Jenner het heeft gedaan door alleen maar door haar feeds op sociale media te kijken, zegt Nanton.

“Ze posten letterlijk om het broodkruimelspoor te laten zien van wat ze moeten doen. Voeg je eigen stem toe', zei hij.

GERELATEERD: Kendall en Kylie Jenner hebben een prachtige look-alike neef die een model is

Welke les kunnen we niet leren van Kris Jenner? De matriarch van Kardashian-Jenner heeft haar hele familie vakkundig op de hoogte gebracht via tv door alle potentiële schandalen om te zetten in kansen en dat succes te verzilveren. Jenner is geweldig in het zien van een opening - bijvoorbeeld een reality-tv-programma over het dagelijkse leven van haar familie - en door te gaan om ervoor te zorgen dat het gebeurt.

Als haar kinderen de 'pro-atleten' zijn, is Jenner een natuurlijke 'coach', zegt Nanton. Zijn advies aan ondernemers: koop een Kris Jenner die op het grote plaatje let.

"Ze is een visionair als het gaat om het zien van kansen voor haar familieleden," zei hij.

Khloe Kardashian heeft ingespeeld op een marktbehoefte die lang werd genegeerd met de lancering van Good American, een denimlijn met maten van 0 tot 24.

Good American omvat maten die reguliere merken vaak weglaten, waardoor er mogelijkheden ontstaan ​​voor voorheen uitgesloten vrouwen met een grotere maat en een nieuwe markt aan het licht komt. Volgens Nanton is het een slimme zet, vooral omdat de samenleving is gegroeid om mensen "meer acceptatie van de verschillen van mensen" te laten maken.