Welkom bij Schoonheid baas, een terugkerende serie waarin we de power-spelers belichten die de schoonheidswereld vooruit helpen. Beschouw dit als je kans om hun geheimen te stelen en te groeien uit de echte lessen die ze tijdens het werk hebben geleerd.
Het aantal merken en producten dat er is, maakt het kopen van make-up overweldigend. Dat is de reden waarom Cheryl Yannotti Foland een Marie Kondo-benadering heeft gekozen voor het creëren lilah geb., een lijn van schone, luxe, hoogwaardige make-upproducten.
Voordat ze schoonheidsondernemer werd, werkte Yannotti Foland als consultant bij een schoonheidsmarketingbedrijf, een rol die haar uiteindelijk van New York naar de westkust verplaatste. Toen ze eenmaal in Californië was geland, nam ze onmiddellijk een gezondere, eenvoudigere levensstijl aan die uiteindelijk lilah b inspireerde.
Toen ze zich eenmaal realiseerde dat de schoonheidsindustrie een merk miste met producten die multifunctioneel en luxe zijn, ze ging nog een stap verder met haar concept voor een minimalistische lijn door alleen schone ingrediënten in haar op te nemen formules.
Sinds de lancering van lilah b. vier jaar geleden heeft het merk zijn assortiment meer dan verdubbeld en nieuwe producten zijn uitverkocht wanneer ze Sephora bereiken. Hier spraken we met Yannotti Foland over de uitdagingen van een schoon indie-schoonheidsmerk zijn, wat het formuleren van deze producten moeilijk maakt, en meer.
Vertel me over hoe je bent begonnen in de schoonheidsindustrie.
Nooit in een miljoen jaar had ik geraden dat ik in de schoonheidsruimte zou belanden. Ik woonde aan de oostkust en begon direct na school in de financiële wereld te werken. De participatiemaatschappij waarvoor ik werkte, nam Arcade Marketing over, met een schoonheidsafdeling eronder. Deze divisie werkt met merken om monsters en producten op proefformaat in de handen van de consument te krijgen, en ik adviseerde voor alle grote conglomeraten en de merken daaronder. Dit leidde me naar de westkust waar ik werkte met merken als Benefit en Urban Decay - ze waren toen nog klein. Snel vooruit naar acht jaar later, en we verkochten het bedrijf. Ik moest beslissen of ik terug zou gaan naar New York of hier zou blijven om iets ondernemends te doen. Ik ben uiteindelijk gebleven en zo ben ik in schoonheid vervallen.
Hoe ben je op lilah b. gekomen?
Mijn wereld in New York was chaotisch en frivool. Ik zat begin jaren '90 niet meer op school en dit keer was het een hoogtepunt in de financiële wereld. Ik had een zeer ongezonde levensstijl met heel weinig balans tussen werk en privé. Toen ik naar Californië verhuisde, omarmde ik deze gezonde, eenvoudige, minimalistische levensstijl die aan mij werd voorgesteld echt. Het gaf me de gelegenheid om na te denken over hoe rommelig en verwarrend de wereld van schoonheid was geworden, en hoe ontmoedigend het moet zijn voor de moderne consument die gewoon eenvoud wil. Toen Arcade te koop stond, begon ik serieus na te denken over welk merk ontbrak, namelijk het merk dat ik wilde: multifunctionele producten die eenvoudig, schoon en stroomlijnen mijn routine.
GERELATEERD: De beste natuurlijke schoonheidsproducten van 2019
Je lanceerde het merk met slechts een paar producten. Was dit een uitdaging om retailers ertoe te brengen ernaar te kijken?
We hebben nu meer dan 40 SKU's, maar toen we lanceerden hadden we er maar 12. Het was een uitdaging om een klein, samengesteld merk te pitchen, maar ik denk ook dat dat ons uniek maakte. We zijn luxe, krachtig, schoon en eenvoudig, en dat was nieuw en opwindend voor kopers. Destijds waren er geen luxe schone schoonheidsmerken. We proberen vrouwen uit de denkwijze te halen dat schone, gezonde ingrediënten knapperig moeten zijn - ze kunnen hoge prestaties leveren als je het goed doet.
Lilah geb. pas vier jaar geleden gelanceerd, maar in deze tijd is clean beauty meer dan een trend geworden. Hoe is deze ruimte in jouw ogen veranderd?
Ik geloof echt dat de hele megatrend van wellness zal doorgaan - of dat nu producten of ervaringen zijn. Ik denk dat schone schoonheid de nieuwe norm is, en ik kan me geen merk voorstellen dat vandaag wordt gelanceerd zonder een verhaal over schone schoonheid of duurzaamheid. Een paar jaar geleden was dit niet zo belangrijk als nu, en daarom viel ons verhaal op. Nu zijn vrouwen erg gefocust op ingrediënten, maar ze zijn niet bereid om compromissen te sluiten. We zijn een luxe merk dat presteert, iets wat je voorheen niet kon vinden in clean beauty.
VIDEO: Hoe gebruik je een Beautyblender
Op welke producten ben je het meest trots op het maken?
Mijn Gloeiende gezichtsmist is ons heldenproduct. Het is zo universeel - het fixeert, verfrist en hydrateert. De mist heeft een heerlijke Franse lavendelgeur en fixeert make-up zonder plakkerig of stijf aan te voelen. Bovendien hydrateert het gedurende de dag.
Ook onze nieuwste lancering, de Liefdevol lip getinte lipolie. Het is alsof je een behandeling in je lipgloss krijgt. Het elimineert de noodzaak om een lipbehandeling en vervolgens een gloss of een lipstick te kopen. We lanceerden het in al onze retailers en alle kleuren waren binnen zeven dagen uitverkocht bij Sephora.
Welke producten zijn moeilijk schoon te maken en laten ze toch presteren?
Mascara's zijn absoluut een uitdaging en daarom heb ik er tot op heden nog steeds geen in mijn assortiment. Mijn chemici zijn daar mee bezig geweest en blijven werken met nieuwe innovaties en ingrediënten. Ik denk dat schone mascara gewoon niet de mascara is waarmee we zijn opgegroeid. Het kan niet giftiger en slechter voor je zijn, maar er zal een dag zijn waarop ik iets heb waar ik trots op ben om vrij te geven.
Lipproducten zijn ook moeilijk. Vaak is de blijvende kracht van schone, natuurlijke lipproducten er niet en moet je ze de hele dag door opnieuw aanbrengen. Al onze lipproducten zijn samengesteld met botanische ingrediënten en hebben een uithoudingsvermogen.
Lilah geb. producten zijn verkrijgbaar bij lilahbeauty.com, sephora.com, neimanmarcus.comen selecteer retailers.