Wanneer Uoma Schoonheid oprichter Sharon Chuter lanceerde de #PullUpOrShutUp challenge op 3 juni, gaf ze aanvankelijk schoonheidsmerken - vooral diegene die solidariteitsboodschappen hebben gedeeld met de Black Lives Matter-beweging - 72 uur om transparant te zijn over hoeveel zwarte werknemers hun eigen bedrijven momenteel hebben personeel.
"Praten is gewoon goedkoop", zei ze in de laatste aflevering van de... Glans Angeles podcasten. "Ik haat iedereen die praat en praat en praat en praat. Het maakt me gewoon kwaad. Ik ben een actiegericht persoon."
Toen de uitdaging eenmaal was gelanceerd, stopten een paar merken binnen het tijdsbestek, zoals Melk Make-up, Bedreven, en CoverFX. Terwijl anderen, waaronder: Gedijen Causemetics, Kora Organics, en Anastasia Beverly Hills nam wat meer tijd om te reageren. Wat echter consistent was in de antwoorden, was een gebrek aan zwarte vertegenwoordiging in de branche, waarbij verschillende bedrijven onder de 10% kwamen, vooral in leidinggevende functies.
GERELATEERD: De oprichter van Uoma Beauty daagt merken uit om 'op te trekken of te zwijgen'
Helaas komt dit niet als een verrassing voor Chuter, een veteraan in de schoonheidsindustrie die bij verschillende grote cosmeticabedrijven heeft gewerkt voordat ze haar eigen lijn begon. Dat gezegd hebbende, transparantie is niet genoeg. Nu eist ze terecht de blijvende verandering die ze al jaren probeert door te voeren.
"De gesprekken die ik vandaag heb, iedereen heeft het gevoel dat ik er net mee begonnen ben vanwege Black Lives Matter", vertelde ze later in de aflevering. "Ga terug naar mijn interviews van twee jaar geleden. Ik zei precies hetzelfde. Omdat ze bij deze bedrijven zaten, maakten ze geen producten voor zwarte mensen. Ze hadden geen vertegenwoordiging."
Maar het is niet alleen de schoonheidsindustrie die een verschuiving moet maken - het is heel het Amerikaanse bedrijfsleven.
Chuter deed onlangs een beroep op Nike, dat al lang visuele ondersteuning heeft getoond voor de Black Lives Matter beweging, om transparant te zijn over hoeveel zwarte medewerkers het merk in dienst heeft en in leidinggevende functies.
"We moeten die bonnetjes zien", zei ze op haar persoonlijke Instagram rekening op 6 juni. "We houden van uw campagnes, maar we moeten weten hoeveel zwarte mensen u in dienst heeft op bedrijfs- en directieniveau. Onze cultuur heeft uw merk gevoed. Laat ons zien hoe u ons voedt. Retweet en deel!"
Het atletische merk heeft niet specifiek gereageerd op de uitdaging van Chuter, maar had een dag eerder aangekondigd een toezegging van $ 40 miljoen te hebben gedaan aan: ondersteuning van de zwarte gemeenschap in de VS
VIDEO: Hoe gerechtigheid te eisen voor George Floyd en antiracisme-inspanningen te ondersteunen
Wat zouden bedrijven nog meer moeten doen? Bewijzen dat ze echt bereid zijn om het werk te doen.
Chuter heeft merken gevraagd om commissies op te richten met een breed scala aan werknemers, en ook om halfjaarlijkse rapporten uit te brengen waarin het percentage zwarten en andere gekleurde mensen in het personeel wordt beschreven. Raciale ongelijkheid op de arbeidsmarkt is echter geen probleem dat van de ene op de andere dag kan worden opgelost. Haasten om een meer diverse groep werknemers aan te nemen in een poging om hun gezicht te redden, kan leiden tot symboliek op de werkplek. Om het systeem effectief te veranderen, zullen bedrijven strategieën voor het aannemen en ontwikkelen van de lange termijn hebben ontwikkeld en blijven verschijnen voor de zwarte gemeenschap. Alleen dan zullen we blijvende impact zien.